Ausbildung

License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte

Führungskompetenzen für den erfolgreichen Start in die Führung

Sie stehen am Anfang Ihrer Führungsaufgabe oder sind kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem auf das Wesentliche komprimierten Führungsprogramm schaffen Sie in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meistern Sie den Einstieg in Ihre neue Rolle kompetent und souverän. So können Sie anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten

In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

Inhalte

  • Orientierung in der neuen Rolle.
  • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken.
  • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung.
  • Führung und Kommunikation.
  • Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf Ihren Führungsalltag.
Modul 2: Selbstlernphase
3,5 Std
Praxis- und Transferphase
Praxis- und Transferphase

Management Know-how erfolgreich umsetzen

In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie Ihr:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft. Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek

Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

Modul 3: Online-Seminar
2 Std
Tools für erfolgreiche Führung
Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhalten Sie Feedback zum Fortschritt Ihrer Entwicklung in die Führungsposition und nutzen hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in Ihrem Führungsalltag.

Modul 4: Online-Seminar
2 Std
Neue Wege in der Führung
Neue Wege in der Führung

Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in seiner Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeiten Sie an Ihren Praxisfällen und erhalten kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

Sie nutzen das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Präsenzmoduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

Modul 5: Präsenzseminar
3 Tage
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Präsenzseminar und der Online-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zu Ihren Führungskompetenzen und Ihrer Praxisphase. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

Inhalte

  • Auswertung der Praxisphase.
  • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis.
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente.
  • Team und Führung.
  • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen.
  • Ausblick.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Sie reflektieren in der Gruppe Ihre Praxisphase und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
  • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
  • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
  • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.
Modul 6: E-Prüfung
30 Minuten
E-Prüfung
E-Prüfung

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Inhalte

Konzept

  • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an Sie als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
  • Den Kern Ihres Führungsprogramms bilden zwei intensive Präsenzseminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainieren Sie praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die Sie für den Einstieg in die Führungsrolle benötigen.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf können Sie auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt Sie während der Praxisphase bei der Umsetzung.
  • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit Ihrer Teilnehmer:innengruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
  • Die E-Learning-Bibliothek steht Ihnen während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So können Sie je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
  • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigern Sie Ihren Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über Ihre Führungskompetenzen erhöhen Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

Während des gesamten Programms

  • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre Führungspraxis.
     

Modul 1: Präsenz-Seminar (3 Tage)
In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die Sie mithilfe Ihres selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestalten.


Inhalte
Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-)Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Ihren Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für Ihre Vorhaben.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in Ihren Führungsalltag.

 

Modul 2: Selbstlernphase
Management Know-how erfolgreich umsetzen
In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie ein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek
Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills.
  • Führen auf Distanz.
  • Virtuelle Kommunikation im Team.

 

Modul 3: Webinar - Tools für erfolgreiche Führung
Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhalten neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

 

Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Ihren Erfahrungen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle aus und erhalten Leadership-Praxishilfen für Ihre „neuen Wege in der Führung".
Sie nutzen das Webinar und die anschließende Transferphase für Ihre Führungspraxis.

 

Modul 5: Präsenz-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Präsenzseminar und der E-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrem MyCase-Praxisprojekt. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.


Inhalte
Auswertung der Praxisphase

  • Vorstellung Ihrer Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
  • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
  • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

  • Situative Führung.
  • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
  • Kulturorientierte Führung.

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

  • Meetings: effizient und effektiv.
  • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
  • Innovationen fördern.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
  • Vertrauen und Motivation stärken.
  • Verantwortung und ethisches Handeln.

Team und Führung

  • Teams erfolgreich führen.
  • Teamentwicklung gestalten.
  • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
  • Veränderungen wirksam gestalten.

Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

  • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
  • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
  • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
  • Konstruktive Kommunikation.
  • Die eigene Resilienz als Führungskraft ausbauen. 

Ausblick

  • Feedback und Reflexion.
  • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
  • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Sie reflektieren in der Gruppe Ihr MyCase-Praxisprojekt und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
  • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
  • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
  • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
  • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
  • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
  • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
  • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
  • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
  • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
  • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
  • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

Methoden

  • Präsenz-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
  • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
  • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
  • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
  • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.

Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am zweiten Abend des zweiten Präsenzmoduls.

In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

ePrüfung zur Zertifizierung

Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Modul 1: Online-Seminar
3 Tage
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
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In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

Inhalte

  • Orientierung in der neuen Rolle.
  • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken.
  • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung.
  • Führung und Kommunikation.
  • Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf Ihren Führungsalltag.
Modul 2: Selbstlernphase
3,5 Stunden
Praxis- und Transferphase
Praxis- und Transferphase

Management Know-how erfolgreich umsetzen

In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie Ihr:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.

Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek

Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills.
  • Führen auf Distanz.
  • Virtuelle Kommunikation im Team.
Modul 3: Online-Seminar
2 Std.
Tools für erfolgreiche Führung
Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhalten Sie Feedback zum Fortschritt Ihrer Entwicklung in die Führungsposition und nutzen hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in Ihrem Führungsalltag.

Modul 4: Online-Seminar
2 Std.
Neue Wege in der Führung
Neue Wege in der Führung

Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in der eigenen Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeiten Sie an Ihren Praxisfällen und erhalten kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

Sie nutzen das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Online-Moduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

Modul 5: Online-Seminar
3 Tage
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Online-Seminar und der Online-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zu Ihren Führungskompetenzen und Ihrer Praxisphase. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

Inhalte

  • Auswertung der Praxisphase.
  • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis.
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente.
  • Team und Führung.
  • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen.
  • Ausblick.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Sie reflektieren in der Gruppe Ihre Praxisphase und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
  • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
  • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
  • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
Modul 6: E-Prüfung
30 Minuten
E-Prüfung
E-Prüfung

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Inhalte

Konzept

  • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an Sie als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
  • Den Kern Ihres Führungsprogramms bilden zwei intensive Online-Seminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainieren Sie praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die Sie für den Einstieg in die Führungsrolle benötigen.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf können Sie auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt Sie während der Praxisphase bei der Umsetzung.
  • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit Ihrer Teilnehmer:innengruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
  • Die E-Learning-Bibliothek steht Ihnen während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So können Sie je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
  • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigern Sie Ihren Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über Ihre Führungskompetenzen erhöhen Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

Während des gesamten Programms

  • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre Führungspraxis.
     

Modul 1: Online-Seminar (3 Tage)
In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die Sie mithilfe Ihres selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestalten.


Inhalte
Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-)Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Ihren Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für Ihre Vorhaben.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in Ihren Führungsalltag.

 

Modul 2: Selbstlernphase
Management Know-how erfolgreich umsetzen
In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie ein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek
Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills.
  • Führen auf Distanz.
  • Virtuelle Kommunikation im Team.

 

Modul 3: Webinar - Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhalten neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

 

Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Ihren Erfahrungen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle aus und erhalten Leadership-Praxishilfen für Ihre „neuen Wege in der Führung".
Sie nutzen das Webinar und die anschließende Transferphase für Ihre Führungspraxis.

 

Modul 5: Online-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Online-Seminar und der E-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrem MyCase-Praxisprojekt. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.


Inhalte
Auswertung der Praxisphase

  • Vorstellung Ihrer Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
  • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
  • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

  • Situative Führung.
  • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
  • Kulturorientierte Führung.

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

  • Meetings: effizient und effektiv.
  • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
  • Innovationen fördern.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
  • Vertrauen und Motivation stärken.
  • Verantwortung und ethisches Handeln.

Team und Führung

  • Teams erfolgreich führen.
  • Teamentwicklung gestalten.
  • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
  • Veränderungen wirksam gestalten.

Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

  • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
  • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
  • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
  • Konstruktive Kommunikation.
  • Die eigene Resilienz als Führungskraft ausbauen. 

Ausblick

  • Feedback und Reflexion.
  • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
  • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Sie reflektieren in der Gruppe Ihr MyCase-Praxisprojekt und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
  • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
  • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
  • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.
 

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
  • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
  • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
  • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
  • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
  • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
  • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
  • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
  • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

Methoden

  • Online-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
  • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
  • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
  • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
  • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.
In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

ePrüfung zur Zertifizierung

Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Mit dem Programm „License for Young Leaders“ konnte ich durch das Erlernen verschiedener Leadership Skills meinen eigenen Kontext effektiv erweitern. Dabei half das sehr ansprechende Setting sowie der ausgezeichnete Methodenmix.

Asef Duratovic
DMG MORI, Bielefeld

Der Methodenmix hat sehr viel Abwechslung in dieses Blended Learning eingebracht.

Torsten Wehrmann
Niedersächsisches Studieninstitut NSI, Hannover

Ein vielseitiges Themenspektrum sowie ein wertvoller und herzlicher Austausch mit den anderen Teilnehmern am Präsenztag.

Asef Duratovic
DMG MORI, Bielefeld

Sehr gut haben mir die verschiedenen Fallbeispiele und der nahe Praxisbezug zu diesem Blended Learning gefallen!

Christoph Anding
Comau Deutschland GmbH, München

„Die Art der Vorgehensweise hat mir besonders gut gefallen!“

Mareike Gehring
Gerdes Kunststoff-Technik GmbH, Extertal

Seminarbewertung zu „License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte“

4,2 von 5
bei 145 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,1
Verständlichkeit der Inhalte:
4
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,8
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,2
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

Kostenlos downloaden

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt
2 x 3 Tage Pr …
an 7 Orten
mit Zertifikat
8 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33719
€ 4.540,- zzgl. MwSt
2 x 3 Tage On …
Online
mit Zertifikat
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
24.07.2024
München
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
24.-26.07.2024
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
20.08.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
17.09.2024
Veranstaltungsort
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
16.-18.10.2024
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
23.10.2024
Berlin
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
RIU Plaza
RIU Plaza
Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
23.-25.10.2024
Veranstaltungsort
RIU Plaza
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
11.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
02.12.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
09.-11.12.2024
Veranstaltungsort
RIU Plaza
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
20.11.2024
Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Dorint Main Taunus Zentrum
Am Main Taunus Zentrum 1, 65843 Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
20.-22.11.2024
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
12.12.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
20.01.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
17.-19.02.2025
Veranstaltungsort
Dorint Main Taunus Zentrum
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
15.01.2025
Köln
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Mercure Hotel Köln West
Horbeller Str. 1, 50858 Köln
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
15.-17.01.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
13.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
10.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
31.03.-02.04.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
29.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33719
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Online-Seminar, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
29.-31.01.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
21.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
14.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
09.-11.04.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Sonderkonditionen
Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
12.02.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
12.-14.02.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
03.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
24.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
09.-11.04.2025
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
28.04.2025
München
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
28.-30.04.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
26.05.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
16.06.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
07.-09.07.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
02.07.2025
Berlin
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Otto Braun Straße 90, 10249 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
02.-04.07.2025
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
21.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
11.08.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
27.-29.08.2025
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
01.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33719
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Online-Seminar, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
01.-03.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
22.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
09.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
03.-05.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Sonderkonditionen
Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
08.09.2025
Düsseldorf/Hilden
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Schwanenstrasse 27, 40721 Düsseldorf/Hilden
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Termin
08.-10.09.2025
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
Tools für erfolgreiche Führung
Termin
06.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Online-Seminar
Neue Wege in der Führung
Termin
27.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
Präsenzseminar
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Termin
17.-19.11.2025
Veranstaltungsort
PLAZA-Hotel Hilden GmbH
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 3242
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Details
2 x 3 Tage Präsenz, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Sonderkonditionen
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in der Gruppe am 2. Abend des 2. Präsenzmoduls. Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
Buchungsnummer: 33719
€ 4.540,- zzgl. MwSt.
€ 5.402,60 inkl. MwSt.
Details
2 x 3 Tage Online-Seminar, 2 x 2 h Webinar, E-Learning-Bibliothek, 1 h Auswertung, Transfer, Austausch.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Sonderkonditionen
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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.300 Weiterbildungen
510.300 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
Über 2.000 Trainer:innen und Coach:innen
14.200 durchgeführte Trainings pro Jahr
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Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

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Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.