License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte

Führungskompetenzen für den erfolgreichen Start in die Führung

Sie stehen am Anfang Ihrer Führungsaufgabe oder sind kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem auf das Wesentliche komprimierten Führungsprogramm schaffen Sie in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meistern Sie den Einstieg in Ihre neue Rolle kompetent und souverän. So können Sie anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten

In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

Inhalte

  • Orientierung in der neuen Rolle
  • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
  • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung
  • Führung und Kommunikation
  • Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf Ihren Führungsalltag.
Modul 2: Selbstlernphase
3,5 Std
Praxis- und Transferphase
Praxis- und Transferphase

Management Know-how erfolgreich umsetzen

In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie Ihr:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft. Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek

Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

Modul 3: Webinar
2 Std
Tools für erfolgreiche Führung
Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhalten Sie Feedback zum Fortschritt Ihrer Entwicklung in die Führungsposition und nutzen hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in Ihrem Führungsalltag.

Modul 4: Webinar
2 Std
Neue Wege in der Führung
Neue Wege in der Führung

Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in seiner Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeiten Sie an Ihren Praxisfällen und erhalten kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

Sie nutzen das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Präsenzmoduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

Modul 5: Präsenzseminar
3 Tage
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Präsenzseminar und der Online-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrer Praxisphase. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

Inhalte

  • Auswertung der Praxisphase
  • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
  • Team und Führung
  • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen
  • Ausblick

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Sie reflektieren in der Gruppe Ihre Praxisphase und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
  • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
  • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
  • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.
Modul 6: Optionale Prüfung
30 Minuten
E-Prüfung
E-Prüfung

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Inhalte

Konzept

  • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an Sie als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
  • Den Kern Ihres Führungsprogramms bilden zwei intensive Präsenzseminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainieren Sie praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die Sie für den Einstieg in die Führungsrolle benötigen.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf können Sie auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt Sie während der Praxisphase bei der Umsetzung.
  • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit Ihrer Teilnehmer:innengruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
  • Die E-Learning-Bibliothek steht Ihnen während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So können Sie je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
  • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigern Sie Ihren Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über Ihre Führungskompetenzen erhöhen Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

Während des gesamten Programms:

  • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre Führungspraxis.
     

Modul 1: Präsenz-Seminar (3 Tage)
In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die Sie mithilfe Ihres selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestalten.

Inhalte
Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-) Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Ihren Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für Ihre Vorhaben.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in Ihren Führungsalltag.

Modul 2: Selbstlernphase
Management Know-how erfolgreich umsetzen
In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie ein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek
Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills
  • Führen auf Distanz
  • Virtuelle Kommunikation im Team

Modul 3: Webinar - Tools für erfolgreiche Führung
Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhalten neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Ihren Erfahrungen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle aus und erhalten Leadership-Praxishilfen für Ihre „neuen Wege in der Führung".
Sie nutzen das Webinar und die anschließende Transferphase für Ihre Führungspraxis.

    Modul 5: Präsenz-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
    Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

    Mit dem zweiten Präsenzseminar und der E-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrem MyCase-Praxisprojekt. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

    Inhalte
    Auswertung der Praxisphase

    • Vorstellung Ihrer Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
    • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
    • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

    Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

    • Situative Führung.
    • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
    • Kulturorientierte Führung.

    Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

    • Meetings: effizient und effektiv.
    • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
    • Innovationen fördern.
    • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
    • Vertrauen und Motivation stärken.
    • Verantwortung und ethisches Handeln.

    Team und Führung

    • Teams erfolgreich führen.
    • Teamentwicklung gestalten.
    • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
    • Veränderungen wirksam gestalten.

    Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

    • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
    • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
    • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
    • Konstruktive Kommunikation.

    Ausblick

    • Feedback und Reflexion.
    • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
    • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
    • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

    Ihr Nutzen

    • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
    • Sie reflektieren in der Gruppe Ihr MyCase-Praxisprojekt und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
    • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
    • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
    • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
    • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

    E-Prüfung zur Zertifizierung
    Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

     

    Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

    In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Ihr Nutzen

    Ihre Vorteile auf einen Blick:

    • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
    • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
    • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
    • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
    • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
    • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
    • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
    • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
    • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

    Methoden

    • Präsenz-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
    • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
    • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
    • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
    • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.

    Teilnehmer:innenkreis

    Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

    Abschlussprüfung

    Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

    Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

    Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

    Mehr erfahren
    Modul 1: Online-Seminar
    3 Tage
    Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
    Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten

    In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

    Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

    Inhalte

    • Orientierung in der neuen Rolle
    • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
    • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung
    • Führung und Kommunikation
    • Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position.

    Ihr Nutzen

    • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
    • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
    • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
    • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf Ihren Führungsalltag.
    Modul 2: Selbstlernphase
    3,5 Std
    Praxis- und Transferphase
    Praxis- und Transferphase

    Management Know-how erfolgreich umsetzen

    In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie Ihr:e Programm-Tutor:in dabei.

    Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

    Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.

    Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

    E-Learning-Bibliothek

    Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

    E-Learnings:

    • Future Leadership Skills
    • Führen auf Distanz
    • Virtuelle Kommunikation im Team
    Modul 3: Webinar
    2 Std
    Tools für erfolgreiche Führung
    Tools für erfolgreiche Führung

    Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhalten Sie Feedback zum Fortschritt Ihrer Entwicklung in die Führungsposition und nutzen hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in Ihrem Führungsalltag.

    Modul 4: Webinar
    2 Std
    Neue Wege in der Führung
    Neue Wege in der Führung

    Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in der eigenen Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeiten Sie an Ihren Praxisfällen und erhalten kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

    Sie nutzen das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Online-Moduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

    Modul 5: Online-Seminar
    3 Tage
    Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
    Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

    Mit dem zweiten Online-Seminar und der Online-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zu Ihren Führungskompetenzen und Ihrer Praxisphase. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

    Inhalte

    • Auswertung der Praxisphase
    • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis
    • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
    • Team und Führung
    • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen
    • Ausblick

    Ihr Nutzen

    • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
    • Sie reflektieren in der Gruppe Ihre Praxisphase und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
    • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
    • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
    • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
    Modul 6: Optionale Prüfung
    30 Minuten
    E-Prüfung
    E-Prüfung

    E-Prüfung zur Zertifizierung
    Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

    Inhalte

    Konzept

    • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an Sie als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
    • Den Kern Ihres Führungsprogramms bilden zwei intensive Online-Seminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainieren Sie praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die Sie für den Einstieg in die Führungsrolle benötigen.
    • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf können Sie auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt Sie während der Praxisphase bei der Umsetzung.
    • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
    • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit Ihrer Teilnehmer:innengruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
    • Die E-Learning-Bibliothek steht Ihnen während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So können Sie je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
    • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigern Sie Ihren Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über Ihre Führungskompetenzen erhöhen Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

    Während des gesamten Programms:

    • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
    • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre Führungspraxis.
       

    Modul 1: Online-Seminar (3 Tage)
    In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

    Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die Sie mithilfe Ihres selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestalten.

    Inhalte
    Orientierung in der neuen Rolle

    • Die eigene Rolle als Führungskraft.
    • Die Basis guter Führung.
    • Das Leadership-Grundmodell.
    • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

    Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

    • Mein Selbstbild als Führungskraft.
    • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
    • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
    • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

    Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

    • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
    • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
    • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
    • (Inter-) Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

    Führung und Kommunikation

    • Führungsstile kennen und anwenden.
    • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
    • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
    • Feedback geben und nehmen.
    • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

    Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

    • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Ihren Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
    • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für Ihre Vorhaben.
    • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

    Ihr Nutzen

    • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
    • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
    • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
    • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in Ihren Führungsalltag.

    Modul 2: Selbstlernphase
    Management Know-how erfolgreich umsetzen
    In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie ein:e Programm-Tutor:in dabei.

    Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
    Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
    Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

    E-Learning-Bibliothek
    Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

    E-Learnings:

    • Future Leadership Skills
    • Führen auf Distanz
    • Virtuelle Kommunikation im Team

    Modul 3: Webinar - Tools für erfolgreiche Führung
    Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhalten neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

    Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
    Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Ihren Erfahrungen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle aus und erhalten Leadership-Praxishilfen für Ihre „neuen Wege in der Führung".
    Sie nutzen das Webinar und die anschließende Transferphase für Ihre Führungspraxis.

      Modul 5: Online-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
      Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

      Mit dem zweiten Online-Seminar und der E-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrem MyCase-Praxisprojekt. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

      Inhalte
      Auswertung der Praxisphase

      • Vorstellung Ihrer Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
      • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
      • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

      Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

      • Situative Führung.
      • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
      • Kulturorientierte Führung.

      Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

      • Meetings: effizient und effektiv.
      • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
      • Innovationen fördern.
      • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
      • Vertrauen und Motivation stärken.
      • Verantwortung und ethisches Handeln.

      Team und Führung

      • Teams erfolgreich führen.
      • Teamentwicklung gestalten.
      • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
      • Veränderungen wirksam gestalten.

      Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

      • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
      • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
      • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
      • Konstruktive Kommunikation.

      Ausblick

      • Feedback und Reflexion.
      • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
      • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
      • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

      Ihr Nutzen

      • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
      • Sie reflektieren in der Gruppe Ihr MyCase-Praxisprojekt und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
      • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
      • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
      • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
      • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

      E-Prüfung zur Zertifizierung
      Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.
       

       

      Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

      In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

      Ihr Nutzen

      Ihre Vorteile auf einen Blick:

      • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
      • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
      • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
      • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
      • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
      • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
      • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
      • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
      • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

      Trainer:innen

      Methoden

      • Online-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
      • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
      • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
      • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
      • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.

      Teilnehmer:innenkreis

      Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

      Abschlussprüfung

      Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

      Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

      Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

      Mehr erfahren

      Teilnehmer:innenstimmen

      Mit dem Programm „License for Young Leaders“ konnte ich durch das Erlernen verschiedener Leadership Skills meinen eigenen Kontext effektiv erweitern. Dabei half das sehr ansprechende Setting sowie der ausgezeichnete Methodenmix.

      Asef Duratovic
      DMG MORI, Bielefeld

      Der Methodenmix hat sehr viel Abwechslung in dieses Blended Learning eingebracht.

      Torsten Wehrmann
      Niedersächsisches Studieninstitut NSI, Hannover

      Ein vielseitiges Themenspektrum sowie ein wertvoller und herzlicher Austausch mit den anderen Teilnehmern am Präsenztag.

      Asef Duratovic
      DMG MORI, Bielefeld

      Sehr gut haben mir die verschiedenen Fallbeispiele und der nahe Praxisbezug zu diesem Blended Learning gefallen!

      Christoph Anding
      Comau Deutschland GmbH, München

      „Die Art der Vorgehensweise hat mir besonders gut gefallen!“

      Mareike Gehring
      Gerdes Kunststoff-Technik GmbH, Extertal
      Direkt buchbar. Gemeinsam weiterbilden. Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen.
      • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
      • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
      • Zeit und Reisekosten sparen

      Preis auf Anfrage.

      Anfragen
      Buchungsnummer
      Präsenz: 3242
      Live-Online: 33719
      Ausbildung mit Zertifikat | Präsenz mit Online oder Online
      Teilnahmegebühr
      € 4.390,- zzgl. MwSt.
      Terminvorschau
      Flex-Garantie
      Sollte die Präsenz­veranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
      Mehr Info
      13.07.22 
      Live-Online

      Online-Seminar
      13.-15.07.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

      Webinar
      08.08.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Webinar
      30.08.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Online-Seminar
      21.-23.09.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

      18.10.22  (Flex-Garantie)

      Präsenzseminar
      18.-20.10.22 | Hamburg
      Novotel Hamburg Alster
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

      Webinar
      11.11.22
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Webinar
      02.12.22
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Präsenzseminar
      11.-13.01.23 | Hamburg
      Novotel Hamburg Alster
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

      30.11.22
      Live-Online

      Online-Seminar
      30.11.-02.12.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

      Webinar
      22.12.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Webinar
      12.01.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Online-Seminar
      01.-03.02.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

      25.01.23 (Flex-Garantie)
      Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)

      Präsenzseminar
      25.-27.01.23 | Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Dorint Main Taunus Zentrum
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

      Webinar
      20.02.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Webinar
      20.03.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr

      Präsenzseminar
      19.-21.04.23 | Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Dorint Main Taunus Zentrum
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

      Weitere Termine
      8 Termine ab 13.07.2022
      an 5 Orten und online verfügbar
      Noch ausreichend Plätze frei.
      Warten Sie nicht zu lange.
      Ausgebucht.
      Durchführung bereits gesichert
      Nächste Buchung sichert die Durchführung
      Flex-Garantie
      Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
      Kostenloses Whitepaper

      10 Tipps für neue Führungskräfte

       

      Die Haufe Akademie

      Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterentwicklung, praxisnahe Weiterbildung & Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen.

      • Absoluter Praxisbezug
      • Top Trainer:innen, Referent:innen & Coach:innen
      • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
      • Erfolgsmacher seit 1978
      BuchungsnummerPräsenz: 3242Live-Online: 33719
      Teilnahmegebühr und Detailinformationen
      Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
      Buchungsnummer: 3242
      Teilnahmegebühr
      € 4.390,- zzgl. MwSt.
      € 5.224,10 inkl. MwSt.
      Details
      6 Präsenztage, 2 Webinare à 2 Std., bedarfsorientierte frei nutzbare E-Learning-Bibliothek, Online-Persönlichkeitstest mit 60 Minuten Auswertungsgespräch.
      Teilnehmerzahl begrenzt
      Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
      Gebühr beinhaltet

      Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

      • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
      • Pausenverpflegung und
      • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

      Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

      Sonderkonditionen
      Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
      Buchungsnummer: 33719
      Teilnahmegebühr
      € 4.390,- zzgl. MwSt.
      € 5.224,10 inkl. MwSt.
      Details
      6 Tage, 2 Webinare à 2 Std, bedarfsorientierte frei nutzbare E-Learning-Bibliothek, Online-Persönlichkeitstest mit 60 Minuten Auswertungsgespräch.
      Teilnehmerzahl begrenzt
      Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
      Technische Hinweise

      Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

      Zum Systemcheck

      Sonderkonditionen
      Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.

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      13.07.22
      Live-Online
      Module
      Online-Seminar
      13.-15.07.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      08.08.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      30.08.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      21.-23.09.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      10.08.22
      Stuttgart
      Module
      Präsenzseminar
      10.-12.08.22 | Stuttgart
      Holiday Inn
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      01.09.22
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      26.09.22
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      12.-14.10.22 | Stuttgart
      Holiday Inn
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      18.10.22
      Hamburg
      Module
      Präsenzseminar
      18.-20.10.22 | Hamburg
      Novotel Hamburg Alster
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      11.11.22
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      02.12.22
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      11.-13.01.23 | Hamburg
      Novotel Hamburg Alster
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      30.11.22
      Live-Online
      Module
      Online-Seminar
      30.11.-02.12.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      22.12.22
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      12.01.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      01.-03.02.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      25.01.23
      Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Module
      Präsenzseminar
      25.-27.01.23 | Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Dorint Main Taunus Zentrum
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      20.02.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      20.03.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      19.-21.04.23 | Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Dorint Main Taunus Zentrum
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      17.04.23
      Berlin
      Module
      Präsenzseminar
      17.-19.04.23 | Berlin
      Mercure Hotel Moa
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      09.05.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      30.05.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      19.-21.06.23 | Berlin
      Mercure Hotel Moa
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      03.05.23
      Live-Online
      Module
      Online-Seminar
      03.-05.05.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      25.05.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      02.06.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      28.-30.06.23
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      05.07.23
      Köln
      Module
      Präsenzseminar
      05.-07.07.23 | Köln
      Mercure Hotel Köln West
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      03.08.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      22.08.23
      Durchführung: Vitero
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      06.-08.09.23 | Köln
      Mercure Hotel Köln West
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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      Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!


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      Leiterin Kundenservice

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