Ausbildung mit Zertifikat

License for Young Leaders: Das Führungsprogramm für neue Führungskräfte

Führungskompetenzen für den erfolgreichen Start in die Führung

Sie stehen am Anfang Ihrer Führungsaufgabe oder sind kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem auf das Wesentliche komprimierten Führungsprogramm schaffen Sie in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meistern Sie den Einstieg in Ihre neue Rolle kompetent und souverän. So können Sie anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten

In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

Inhalte

  • Orientierung in der neuen Rolle
  • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
  • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung
  • Führung und Kommunikation
  • Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf Ihren Führungsalltag.
Modul 2: Selbstlernphase
3,5 Std
Praxis- und Transferphase
Praxis- und Transferphase

Management Know-how erfolgreich umsetzen

In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie Ihr:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft. Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek

Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

Modul 3: Online-Seminar
2 Std
Tools für erfolgreiche Führung
Tools für erfolgreiche Führung

Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhalten Sie Feedback zum Fortschritt Ihrer Entwicklung in die Führungsposition und nutzen hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in Ihrem Führungsalltag.

Modul 4: Online-Seminar
2 Std
Neue Wege in der Führung
Neue Wege in der Führung

Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in seiner Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeiten Sie an Ihren Praxisfällen und erhalten kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

Sie nutzen das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Präsenzmoduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

Modul 5: Präsenzseminar
3 Tage
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

Mit dem zweiten Präsenzseminar und der Online-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrer Praxisphase. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

Inhalte

  • Auswertung der Praxisphase
  • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
  • Team und Führung
  • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen
  • Ausblick

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
  • Sie reflektieren in der Gruppe Ihre Praxisphase und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
  • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
  • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
  • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
  • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.
Modul 6: Optionale Prüfung
30 Minuten
E-Prüfung
E-Prüfung

E-Prüfung zur Zertifizierung
Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

Inhalte

Konzept

  • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an Sie als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
  • Den Kern Ihres Führungsprogramms bilden zwei intensive Präsenzseminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainieren Sie praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die Sie für den Einstieg in die Führungsrolle benötigen.
  • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf können Sie auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt Sie während der Praxisphase bei der Umsetzung.
  • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
  • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit Ihrer Teilnehmer:innengruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
  • Die E-Learning-Bibliothek steht Ihnen während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So können Sie je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
  • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigern Sie Ihren Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über Ihre Führungskompetenzen erhöhen Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

Während des gesamten Programms:

  • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
  • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre Führungspraxis.
     

Modul 1: Präsenz-Seminar (3 Tage)
In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die Sie mithilfe Ihres selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestalten.

Inhalte
Orientierung in der neuen Rolle

  • Die eigene Rolle als Führungskraft.
  • Die Basis guter Führung.
  • Das Leadership-Grundmodell.
  • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

  • Mein Selbstbild als Führungskraft.
  • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
  • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
  • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

  • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
  • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
  • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
  • (Inter-) Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

Führung und Kommunikation

  • Führungsstile kennen und anwenden.
  • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
  • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
  • Feedback geben und nehmen.
  • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

  • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Ihren Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
  • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für Ihre Vorhaben.
  • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

Ihr Nutzen

  • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
  • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
  • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
  • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in Ihren Führungsalltag.

Modul 2: Selbstlernphase
Management Know-how erfolgreich umsetzen
In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie ein:e Programm-Tutor:in dabei.

Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

E-Learning-Bibliothek
Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

E-Learnings:

  • Future Leadership Skills
  • Führen auf Distanz
  • Virtuelle Kommunikation im Team

Modul 3: Webinar - Tools für erfolgreiche Führung
Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhalten neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Ihren Erfahrungen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle aus und erhalten Leadership-Praxishilfen für Ihre „neuen Wege in der Führung".
Sie nutzen das Webinar und die anschließende Transferphase für Ihre Führungspraxis.

    Modul 5: Präsenz-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
    Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

    Mit dem zweiten Präsenzseminar und der E-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrem MyCase-Praxisprojekt. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

    Inhalte
    Auswertung der Praxisphase

    • Vorstellung Ihrer Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
    • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
    • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

    Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

    • Situative Führung.
    • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
    • Kulturorientierte Führung.

    Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

    • Meetings: effizient und effektiv.
    • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
    • Innovationen fördern.
    • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
    • Vertrauen und Motivation stärken.
    • Verantwortung und ethisches Handeln.

    Team und Führung

    • Teams erfolgreich führen.
    • Teamentwicklung gestalten.
    • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
    • Veränderungen wirksam gestalten.

    Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

    • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
    • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
    • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
    • Konstruktive Kommunikation.

    Ausblick

    • Feedback und Reflexion.
    • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
    • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
    • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

    Ihr Nutzen

    • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
    • Sie reflektieren in der Gruppe Ihr MyCase-Praxisprojekt und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
    • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
    • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
    • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
    • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

    E-Prüfung zur Zertifizierung
    Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

     

    Lernumgebung

    In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Ihr Nutzen

    Ihre Vorteile auf einen Blick:

    • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
    • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
    • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
    • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
    • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
    • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
    • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
    • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
    • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

    Methoden

    • Präsenz-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
    • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
    • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
    • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
    • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.

    Teilnehmer:innenkreis

    Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

    Abschlussprüfung

    Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

    Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

    Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

    Mehr erfahren
    Modul 1: Online-Seminar
    3 Tage
    Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten
    Erfolgreich als neue Führungskraft: Die eigene Rolle klären und gestalten

    In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

    Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle.

    Inhalte

    • Orientierung in der neuen Rolle
    • Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken
    • Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung
    • Führung und Kommunikation
    • Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position.

    Ihr Nutzen

    • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
    • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikationstools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
    • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
    • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job” auf Ihren Führungsalltag.
    Modul 2: Selbstlernphase
    3,5 Std
    Praxis- und Transferphase
    Praxis- und Transferphase

    Management Know-how erfolgreich umsetzen

    In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar auf Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie Ihr:e Programm-Tutor:in dabei.

    Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und Auswertung

    Mit der zertifizierten und weltweit anerkannten Persönlichkeitsanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.

    Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

    E-Learning-Bibliothek

    Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

    E-Learnings:

    • Future Leadership Skills
    • Führen auf Distanz
    • Virtuelle Kommunikation im Team
    Modul 3: Webinar
    2 Std
    Tools für erfolgreiche Führung
    Tools für erfolgreiche Führung

    Im Rahmen des praxisorientierten Webinars erhalten Sie Feedback zum Fortschritt Ihrer Entwicklung in die Führungsposition und nutzen hier wesentliche Hinweise zur gezielten Weiterentwicklung in Ihrem Führungsalltag.

    Modul 4: Webinar
    2 Std
    Neue Wege in der Führung
    Neue Wege in der Führung

    Vor allem die Anforderungen der digitalen Arbeitswelt und dynamisierter Organisationen erfordern Fähigkeiten, mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen, Selbstorganisation zu fördern und die eigene Rolle klar zu gestalten. Und bei alledem: selbst in der eigenen Kraft zu bleiben. Im praxisorientierten Webinar arbeiten Sie an Ihren Praxisfällen und erhalten kurze inhaltliche Inputs zu innovativen Führungsthemen.

    Sie nutzen das Webinar und die anschließende Praxisphase zur Vorbereitung des folgenden Online-Moduls und zur Bearbeitung von Praxisfällen.

    Modul 5: Online-Seminar
    3 Tage
    Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten
    Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

    Mit dem zweiten Online-Seminar und der Online-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als junge Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zu Ihren Führungskompetenzen und Ihrer Praxisphase. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten weiteren Input zu wesentlichen Kernthemen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

    Inhalte

    • Auswertung der Praxisphase
    • Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis
    • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
    • Team und Führung
    • Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen
    • Ausblick

    Ihr Nutzen

    • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
    • Sie reflektieren in der Gruppe Ihre Praxisphase und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
    • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
    • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
    • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
    Modul 6: Optionale Prüfung
    30 Minuten
    E-Prüfung
    E-Prüfung

    E-Prüfung zur Zertifizierung
    Nach dem Besuch des 2. Präsenzseminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

    Inhalte

    Konzept

    • Dieses Führungsprogramm bildet die Erwartungen ab, die an Sie als neue Führungskraft auch in der Post-Corona-Zeit gestellt werden.
    • Den Kern Ihres Führungsprogramms bilden zwei intensive Online-Seminare. Ergänzt werden diese von tutoriell begleiteten Praxis- und Transferphasen mit Webinaren sowie einer hilfreichen E-Learning-Bibliothek. So trainieren Sie praxisorientiert und wirksam die essenziellen Skills, die Sie für den Einstieg in die Führungsrolle benötigen.
    • Der Wechsel von Trainingseinheiten und der Umsetzung in der Praxisphase ermöglicht einen nachhaltigen Erfolg in der neuen Führungsrolle. Bei Bedarf können Sie auch komplexe Vorhaben und Projekte einbringen. Ein:e Programm-Tutor:in unterstützt Sie während der Praxisphase bei der Umsetzung.
    • Die begrenzte Teilnehmer:innenzahl sorgt für ein produktives Arbeitsklima und fördert die lösungsorientierte Bearbeitung eigener Praxisfälle.
    • Persönliche Rückmeldungen durch erfahrene Referent:innen und der regelmäßige Austausch mit Ihrer Teilnehmer:innengruppe fördern gezielt die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen.
    • Die E-Learning-Bibliothek steht Ihnen während der gesamten Programmdauer und bis zu einem Jahr nach Abschluss des Programms zur Verfügung. So können Sie je nach Vorkenntnis und verfügbaren Ressourcen Wissenslücken schließen und vorhandenes Wissen erweitern.
    • Mit einer Prüfung und einem Zertifikat steigern Sie Ihren Wert für das Unternehmen. Nachweisliche Ergebnisse über Ihre Führungskompetenzen erhöhen Ihre Wirksamkeit und Ihr Standing als Führungskraft und Teamleader:in.

    Während des gesamten Programms:

    • Optionale Nutzung einer umfassenden E-Learning-Bibliothek.
    • Transfer der gewonnenen Erkenntnisse auf Ihre Führungspraxis.
       

    Modul 1: Online-Seminar (3 Tage)
    In Führung gehen: Die eigene Rolle klären und gestalten

    Im Auftakt zum Programm für Ihren Führungseinstieg erhalten Sie einen Überblick und machen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft vertraut. Mit einer praxisbezogenen Übersicht über hilfreiche Führungsmodelle erarbeiten Sie sich eine grundlegende Basis für Ihre neue Führungsaufgabe. Sie erkennen zentrale Handlungsfelder und Kompetenzen als Führungskraft und nutzen wesentliche Instrumente zu Führung und Kommunikation. Methoden zur Selbstführung und Selbstwirksamkeit verhelfen Ihnen zu einem professionellen Einstieg in die neue Rolle, die Sie mithilfe Ihres selbst gewählten MyCase-Praxisprojektes gestalten.

    Inhalte
    Orientierung in der neuen Rolle

    • Die eigene Rolle als Führungskraft.
    • Die Basis guter Führung.
    • Das Leadership-Grundmodell.
    • Dimensionen und Handlungsfelder von Führung.

    Selbstkompetenz und Selbstwirksamkeit als Führungskraft stärken

    • Mein Selbstbild als Führungskraft.
    • Ansprüche und Erwartungen an mich als Führungskraft.
    • Anforderungen an meine Mitarbeiter:innen und an mein Unternehmen.
    • Herausforderungen und Entwicklungsziele.

    Kernkompetenzen für erfolgreiche Führung

    • Der Blick auf sich selbst: Selbstkompetenz, Selbstführung und Zeitkompetenz.
    • Sozialkompetenz in der Mitarbeiter:innenführung.
    • Organisationskompetenz im Team und im Unternehmen.
    • (Inter-) Kulturelle Kompetenz im jeweiligen Kontext.

    Führung und Kommunikation

    • Führungsstile kennen und anwenden.
    • Wirksame Führungstools gezielt nutzen.
    • Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für konsequente Führung.
    • Feedback geben und nehmen.
    • Beratung und Coaching als Erfolgselemente von Führung und Kommunikation.

    Praxistransfer: Erfolgreich in der neuen Position

    • Verbindung zwischen Programm-Inhalten und Ihren Führungs-Aufgaben in einem persönlichen MyCase-Praxisprojekt.
    • Nächste Schritte und Entwicklung einer Strategie für Ihre Vorhaben.
    • Unterstützung durch Lernpartner:innen aus der Teilnehmer:innengruppe.

    Ihr Nutzen

    • Sie eignen sich die Grundlagen von Führung an und setzen sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle und Ihrem Führungs-Selbstverständnis auseinander.
    • Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten und trainieren zentrale Aufgaben und Situationen für Ihre Führung. Mit wirksamen Führungswerkzeugen und Kommunikations-Tools optimieren Sie Ihre Führungsstärke.
    • Sie erweitern Ihr Know-how zu Selbstführung und Zeitkompetenz im Hinblick auf Ihre neue Rolle und leiten daraus nachhaltige Maßnahmen zur persönlichen Performancesteigerung ab.
    • Sie übertragen Ihr Wissen und die Erkenntnisse aus dem Programm „On-the-Job“ in Ihren Führungsalltag.

    Modul 2: Selbstlernphase
    Management Know-how erfolgreich umsetzen
    In dieser Phase übertragen Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse aus dem Seminar in Ihren konkreten Arbeitsalltag als neue Führungskraft. Auf Wunsch unterstützt und begleitet Sie ein:e Programm-Tutor:in dabei.

    Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® und Auswertung
    Mit der Persönlichkeitsanalyse Insights MDI® erhalten Sie ein valides Feedback zu Ihren Talenten und Entwicklungspotenzialen als Führungskraft.
    Bei einem persönlichen Interpretationsgespräch mit Ihrem:Ihrer Trainer:in erhalten Sie vertiefte Erkenntnisse über zentrale Motivatoren und Potenziale. Die Ergebnisse aus Ihrer Persönlichkeitsanalyse nutzen Sie für die Einschätzung Ihres Selbst- und Fremdbildes. Darüber hinaus wenden Sie den Blick auf die eigenen Mitarbeiter:innen, können diese besser einschätzen und richten Ihr Führungshandeln danach aus.

    E-Learning-Bibliothek
    Nutzen Sie auf Wunsch die begleitende E-Learning-Bibliothek und vertiefen Sie im Nachgang zeit- und ortsunabhängig Ihr Know-how zu Kernthemen der Führung. Die Intensität und Lerntiefe steuern Sie auf freiwilliger Basis selbst und passen den Lernstoff Ihren verfügbaren Ressourcen an.

    E-Learnings:

    • Future Leadership Skills
    • Führen auf Distanz
    • Virtuelle Kommunikation im Team

    Modul 3: Webinar - Tools für erfolgreiche Führung
    Im Rahmen des ersten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Erfahrungen, Nutzenaspekten und Herausforderungen mit den Führungsinstrumenten aus Modul 1 aus und erhalten neue weiterführende Impulse zu aktuellen Leadership-Themen.

    Modul 4: Webinar - Neue Wege in der Führung
    Im Rahmen des zweiten praxisorientierten Webinars tauschen Sie sich angeleitet durch Ihre Trainer:innen zu Ihren Erfahrungen bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle aus und erhalten Leadership-Praxishilfen für Ihre „neuen Wege in der Führung".
    Sie nutzen das Webinar und die anschließende Transferphase für Ihre Führungspraxis.

      Modul 5: Online-Seminar (3 Tage) und E-Prüfung 
      Zukunft führt: Die Führungsrolle nachhaltig gestalten

      Mit dem zweiten Online-Seminar und der E-Prüfung beschließen Sie Ihre Ausbildung als neue Führungskraft. In der Gruppe erhalten Sie ein qualifiziertes Feedback zur Ihren Führungskompetenzen und Ihrem MyCase-Praxisprojekt. Sie erweitern gezielt Ihr Führungswissen und erhalten konkrete Handlungsalternativen für herausfordernde Führungssituationen. So bauen Sie Ihre Führungsposition in Ihrem Team aus und stellen sicher, dass Sie auch künftig mit herausfordernden und kritischen Führungssituationen konstruktiv, professionell und souverän umgehen können.

      Inhalte
      Auswertung der Praxisphase

      • Vorstellung Ihrer Erkenntnisse im Praxisprojekt MyCase.
      • Feedback zum Thema und zu sich als Führungsperson.
      • Selbstdarstellung, Selbstmarketing, Motivation.

      Führungsmodelle und -strömungen in der Praxis

      • Situative Führung.
      • Die Führungskraft als Entrepreneur:in.
      • Kulturorientierte Führung.

      Führungsaufgaben und Führungsinstrumente

      • Meetings: effizient und effektiv.
      • Wirksame E-Mail-Kommunikation.
      • Innovationen fördern.
      • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Führungssituationen.
      • Vertrauen und Motivation stärken.
      • Verantwortung und ethisches Handeln.

      Team und Führung

      • Teams erfolgreich führen.
      • Teamentwicklung gestalten.
      • Wesentliche Steuerungselemente in der Teamführung.
      • Veränderungen wirksam gestalten.

      Umgang mit schwierigen und kritischen Führungssituationen

      • Die eigene Konfliktfähigkeit kennen und stärken.
      • Hilfreiche Konfliktlösungsstrategien anwenden.
      • Wirksame Tools zur Konfliktbewältigung.
      • Konstruktive Kommunikation.

      Ausblick

      • Feedback und Reflexion.
      • Entwickeln einer persönlichen Strategie für die eigene weitere Führungspraxis.
      • Hilfreiche Transfer-Partnerschaften weiterführen.
      • Vorbereitung auf die Zertifizierung.

      Ihr Nutzen

      • Sie setzen sich intensiv mit wesentlichen Führungsaspekten und innovativen Führungsansätzen auseinander.
      • Sie reflektieren in der Gruppe Ihr MyCase-Praxisprojekt und erhalten wertvolles Feedback für Ihre Weiterentwicklung.
      • Sie nutzen zentrale Führungsmodelle und -konzepte souverän in Ihrer Führungspraxis.
      • Sie verfügen über fundiertes Know-how als Gestalter:in in Veränderungsprozessen und bauen so Ihre Führungsposition weiter aus.
      • Sie steuern Ihre Teams gezielt und leisten einen wesentlichen Beitrag zur Teamentwicklung.
      • Sie gehen souverän und kompetent auch mit schwierigen Führungssituationen um und nutzen hilfreiche Strategien in konfliktreichen Situationen.

      E-Prüfung zur Zertifizierung
      Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.
       

       

      Lernumgebung

      In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

      Ihr Nutzen

      Ihre Vorteile auf einen Blick:

      • Eine wirksame Selbsteinschätzung und die Entwicklung professioneller Führungskompetenzen.
      • Schnell anwendbare Führungsmethoden und -instrumente.
      • Hilfreiche Modelle und Führungstools für eine wirksame Führung.
      • Ganzheitliches Wissen zur Führung eines Verantwortungsbereichs.
      • Austausch und Networking mit Trainer:innen und Teilnehmer:innen unterschiedlichster Branchen.
      • Effektive Weiterentwicklung in der neuen Rolle und Umsetzung der eigenen Lernziele.
      • Hoher Praxis- und Transferbezug zum Führungsalltag.
      • Günstiges Führungskräfteprogramm für eigene Mitarbeitende, ohne selbst kostspielige Programme aufzulegen.
      • Schnelle Wirksamkeit als Führungskraft in der neuen Führungsrolle durch hohen Praxisbezug und effektiv begleiteten Transfer.

      Trainer:innen

      Methoden

      • Online-Seminare: Optimaler Wissensaufbau und Lerntransfer durch Training, Vertiefung und persönlichen Austausch. Fachvorträge, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Coaching, Diskussionen und individuelles Feedback.
      • Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®: Online-gestützte Persönlichkeitsanalyse mit telefonischem Interpretationsgespräch.
      • Webinare und Praxisphase: Austausch der Teilnehmenden, Vermittlung von Inhalten, Steuerung der Transferphasen.
      • E-Learning-Bibliothek: Bedarfsorientierte Nutzung zur Wissenserweiterung und -vertiefung.
      • E-Prüfung: Online-Prüfung mit Zertifikat.

      Teilnehmer:innenkreis

      Neue Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder gerade übernommen haben und mit einem zertifizierten Führungsprogramm eine qualifizierte Basis für Ihre weitere Laufbahn schaffen wollen.

      Abschlussprüfung

      Nach dem Besuch des 2. Online-Seminars absolvieren Sie innerhalb eines Zeitraums von 3 Wochen eine ca. 30-minütige E-Prüfung über die Inhalte der Führungsausbildung. Sie erhalten ein detailliertes Zertifikat der Haufe Akademie.

      Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

      Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

      Mehr erfahren

      Teilnehmer:innenstimmen

      Mit dem Programm „License for Young Leaders“ konnte ich durch das Erlernen verschiedener Leadership Skills meinen eigenen Kontext effektiv erweitern. Dabei half das sehr ansprechende Setting sowie der ausgezeichnete Methodenmix.

      Asef Duratovic
      DMG MORI, Bielefeld

      Der Methodenmix hat sehr viel Abwechslung in dieses Blended Learning eingebracht.

      Torsten Wehrmann
      Niedersächsisches Studieninstitut NSI, Hannover

      Ein vielseitiges Themenspektrum sowie ein wertvoller und herzlicher Austausch mit den anderen Teilnehmern am Präsenztag.

      Asef Duratovic
      DMG MORI, Bielefeld

      Sehr gut haben mir die verschiedenen Fallbeispiele und der nahe Praxisbezug zu diesem Blended Learning gefallen!

      Christoph Anding
      Comau Deutschland GmbH, München

      „Die Art der Vorgehensweise hat mir besonders gut gefallen!“

      Mareike Gehring
      Gerdes Kunststoff-Technik GmbH, Extertal
      Blick ins Produkt

      Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

      Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

      Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

      Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

      Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

      In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

      Kostenlos downloaden

      Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

      Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

      Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

      Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

      In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

      Kostenlos downloaden

      Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
      Buchungs-Nr.:
      3242
      € 4.390,- zzgl. MwSt
      6 Präsenztage …
      an 6 Orten
      mit Zertifikat
      6 Termine
      Präsenz Termine
      Gemeinsam online weiterbilden mehr
      Buchungs-Nr.:
      33719
      € 4.390,- zzgl. MwSt
      6 Tage, 2 Web …
      Online
      mit Zertifikat
      3 Termine
      Live-Online Termine
      Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
      Preis auf Anfrage
      • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
      • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
      • Zeit und Reisekosten sparen
      6 Präsenztage, 2 Webinare à 2 Std., bedarfsorientierte frei nutzbare E-Learning-Bibliothek, Online-Persönlichkeitstest mit 60 Minuten Auswertungsgespräch.
      Präsenz oder Online
      mit Zertifikat
      BuchungsnummerPräsenz: 3242Live-Online: 33719
      Teilnahmegebühr und Detailinformationen
      Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
      Buchungsnummer: 3242
      Teilnahmegebühr
      € 4.390,- zzgl. MwSt.
      € 5.224,10 inkl. MwSt.
      Details
      6 Präsenztage, 2 Webinare à 2 Std., bedarfsorientierte frei nutzbare E-Learning-Bibliothek, Online-Persönlichkeitstest mit 60 Minuten Auswertungsgespräch.
      Teilnehmerzahl begrenzt
      Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
      Gebühr beinhaltet

      Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

      • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
      • Pausenverpflegung und
      • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

      Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

      Anreise mit der Deutschen Bahn
      Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
      Mehr erfahren
      Sonderkonditionen
      Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.
      Buchungsnummer: 33719
      Teilnahmegebühr
      € 4.390,- zzgl. MwSt.
      € 5.224,10 inkl. MwSt.
      Details
      6 Tage, 2 Webinare à 2 Std, bedarfsorientierte frei nutzbare E-Learning-Bibliothek, Online-Persönlichkeitstest mit 60 Minuten Auswertungsgespräch.
      Teilnehmerzahl begrenzt
      Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
      Technische Hinweise

      Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

      Zum Systemcheck

      Sonderkonditionen
      Aufgrund der intensiven gruppendynamischen Prozesse ist die Ausbildung nur zusammenhängend buchbar.

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      25.01.2023
      Sulzbach(Taunus)
      Module
      Präsenzseminar
      25.-27.01.2023 | Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Dorint Main Taunus Zentrum
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Online-Seminar
      20.02.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      20.03.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      19.-21.04.2023 | Frankfurt a. M./Sulzbach (Taunus)
      Dorint Main Taunus Zentrum
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      17.04.2023
      Berlin
      Module
      Präsenzseminar
      17.-19.04.2023 | Berlin
      Mercure Hotel Moa
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Online-Seminar
      09.05.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      30.05.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      19.-21.06.2023 | Berlin
      Mercure Hotel Moa
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      03.05.2023
      Live-Online
      Module
      Online-Seminar
      03.-05.05.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      25.05.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      02.06.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      28.-30.06.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      05.07.2023
      Köln
      Module
      Präsenzseminar
      05.-07.07.2023 | Köln
      Mercure Hotel Köln West
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Online-Seminar
      03.08.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      22.08.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      06.-08.09.2023 | Köln
      Mercure Hotel Köln West
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      16.10.2023
      Leinfelden-Echterdingen
      Module
      Präsenzseminar
      16.-18.10.2023 | Stuttgart
      Parkhotel Messe-Airport
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Online-Seminar
      13.11.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      30.11.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      18.-20.12.2023 | Stuttgart
      Parkhotel Messe-Airport
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      08.11.2023
      Live-Online
      Module
      Online-Seminar
      08.-10.11.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      04.12.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      21.12.2023
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      17.-19.01.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      24.01.2024
      Berlin
      Module
      Präsenzseminar
      24.-26.01.2024 | Berlin
      RIU Plaza
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Online-Seminar
      20.02.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      19.03.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      10.-12.04.2024 | Berlin
      RIU Plaza
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      06.02.2024
      Oberursel
      Module
      Präsenzseminar
      06.-08.02.2024 | Frankfurt a. M./Oberursel
      The Rilano Hotel
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Online-Seminar
      05.03.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      26.03.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Präsenzseminar
      23.-25.04.2024 | Frankfurt a. M./Oberursel
      The Rilano Hotel
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      06.03.2024
      Live-Online
      Module
      Online-Seminar
      06.-08.03.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
      3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
      Webinar
      08.04.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Webinar
      24.04.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 19:00 Uhr
      Online-Seminar
      15.-17.05.2024
      Durchführung: Microsoft Teams
      1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
      Noch ausreichend Plätze frei.
      Warten Sie nicht zu lange.
      Ausgebucht.
      Durchführung bereits gesichert
      Nächste Buchung sichert die Durchführung
      Flex-Garantie
      Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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      Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

      Haufe Akademie Inhouse

      Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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      Über uns – Die Haufe Akademie

      Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
      Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

      Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

      Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

      Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

      2.230 Weiterbildungen
      484.500 Lerner:innen pro Jahr
      Über 95% positive Bewertungen
      1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
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      Leiterin Kundenservice

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