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Vertriebscontrolling II: Wirkungsvolle Instrumente zur Analyse des Vertriebs
Vertriebscontrolling: Dein Schlüssel zu mehr Erfolg
Inhalte
Die Basics des Vertriebscontrollings
- Was kann Vertriebscontrolling wirklich leisten? Die wichtigsten Aktionsbereiche im Überblick.
- Diese Kennzahlen solltest du unbedingt kennen: Deine Steuerungswerkzeuge im Vertrieb.
Geschäftsberichte clever nutzen
- Warum lohnt es sich für Vertriebler:innen, mit Geschäftsberichten zu arbeiten?
- Profitabilität & Rentabilität einfach analysieren – GuV und Bilanz erklärt!
- Finanzkennzahlen als Grundlage für bessere Vertriebsentscheidungen nutzen.
- Wie Finanzgrößen sinnvoll in Zielvereinbarungen eingebaut werden können.
Preisgestaltung & Rabatte unter Kontrolle bringen
- Margen & Renditen verstehen: Was zählt wirklich?
- Rabatte & Boni realistisch bewerten – Chancen vs. Risiken abwägen.
- Rabattsysteme für den beiderseitigen Vorteil entwickeln.
Kommunikation im Vertrieb optimieren
- Direktwerbung gezielt planen und kontrollieren – so bleibt sie profitabel!
- Kunden begeistern: Der richtige Einsatz von Events im Vertrieb.
- Social Media im Vertrieb? Effektiv und effizient.
Customer Journey verstehen
- Wie treffen deine Kund:innen Entscheidungen – online, mit KI, offline?
- Die richtigen Infos zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitstellen.
- Erfolgssteuerung im crossmedialen Vertrieb.
Innen-/Außendienst smart steuern
- Phasen & Prozesse klar definieren – damit alle wissen, was zählt!
- Passende Erfolgskennzahlen für jede Phase entwickeln.
- Internes Benchmarking für Leistungssteigerung nutzen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Dieses Seminar bringt dir echte Mehrwerte:
- Du erkennst zentrale Entscheidungsfelder im Vertriebscontrolling sofort und kannst diese beurteilen.
- Du erarbeitest dir viele praktische Methoden – von der Analyse bis zur Entscheidungsunterstützung.
- Mit deinem neuen Wissen steuerst du deinen Vertrieb noch erfolgreicher!
- Erfahre aus dem Teilnehmerkreis wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung deines Controllingsystems.
- Mach dein Team fit für digitale Herausforderungen und bleib vorne dabei!
Methoden
Wir setzen auf Praxis pur: Trainer-Einblicke kombiniert mit Übungen, echten Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen sowie Gruppenarbeiten an praktischen Fällen sorgen dafür, dass Theorie direkt angewendet wird.
Empfohlen für
Das Seminar richtet sich an alle Leader:innen im Sales-Bereich: Vertriebsleiter:innen, Regionalleiter:innen oder Gebietsverkaufsleiter:innen genauso wie Geschäftsführer:innen oder Account Manager:innen (Key Accounts inklusive). Auch erfahrene Verkäufer:innen oder Nachwuchsführungskräfte profitieren davon – besonders wenn sie schon am Seminar „Vertriebscontrolling I“ teilgenommen haben!
Weitere Empfehlungen zu „Vertriebscontrolling II: Wirkungsvolle Instrumente zur Analyse des Vertriebs“
Vertriebscontrolling ist der Aufgabenbereich, der den Vertrieb dabei unterstützt, zentraler Erfolgsfaktor des Unternehmens zu sein. Es passt sich stets neuen Herausforderungen an, die etwa aus der wachsenden Social-Media-Kommunikation kommen, der Ausweitung des Online-Vertriebs, sich verändernden Anforderungen der Konsumenten oder dem Effizienzdruck auf das Unternehmen. Vertriebscontroller müssen daher die Ertragsquellen im Blick haben, aber auch zu deren Weiterentwicklung beitragen und sich dementsprechend weiterbilden. Sie schaffen Entscheidungsgrundlagen für Kundenevents, die Messung der Kundenzufriedenheit, die Auswahl von Kommunikations- und Vertriebswegen, den zielgerichteten Einsatz von Rabatten und Boni, die Bewertung von Vertriebsprozessen. Vertriebscontroller mit umfassender Methodenkenntnis nehmen dabei die Rolle eines internen Beraters ein, führen ein internes Benchmarking durch und bauen Kennzahlensysteme.
Starttermine und Details
Donnerstag, 19.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 20.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 29.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 30.10.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.