New Leadership Programm für Führungseinsteiger:innen

Konzept

• Dieses Programm gibt Ihnen die Orientierung und die Skills, die New Work und die darin enthaltenen Erwartungen an Sie als Führungskraft stellt.
• Lernen nach dem Prinzip der strukturierten Freiheit, agil und dem bewährten Intervall-Prinzip: Reflektieren – anwenden – sich austauschen. Kollaboration und Co-Creation und gleichzeitig immer Ihre individuellen Entwicklungsfelder im Blick.
• Die Struktur dieses Programms besteht aus insgesamt fünf Seminartagen – zwei zu Beginn, zwei halbe Tage innerhalb der Selbstlernphase und zwei zum Abschluss, dazwischen haben Sie jeweils zwei Wochen Praxis- bzw. Selbstlernphasen. In den insgesamt sieben Wochen des Programms steht Ihnen sowohl begleitende Lerntools & Contents, Videos und eine Lerncommunity zur Verfügung. Die Selbstlernphase besteht aus Ihrer Anwendung des Gelernten in Ihrer beruflichen Praxis und dient der maximalen Umsetzbarkeit für Sie.

Während Ihrer gesamten Lernreise:

• Zu Ihrer Verfügung: Ihr persönliches Kanban, die Lerncommunity LUX inkl. tutorieller Begleitung, das Be6!-Workbook und digitale Contents, die Sie nach Bedarf abrufen können, um an Ihren individuellen Themen zu arbeiten.
• Zwei Stunden Coaching sind für jeden Teilnehmenden abrufbar, um individuell an Themen zu arbeiten.
• Der Austausch in der Gruppe wird selbstbestimmt organisiert.
• Fragen außerhalb der Coachingeinheiten beantworten die Trainer:innen gern.

Modul 1: Präsenz-Seminar (2 Tage)

Be focused & start: Leading yourself

Inhalte

Zum Programmauftakt erhalten Sie einen Überblick über die Erwartungen und Anforderungen an Ihre neue Führungsrolle sowie über Führungsmodelle und -stile im New Leadership. Sie bestimmen Ihren Ausgangsstandort und starten Ihr Self-Leadership. Welches Skill- und Mindset bringen Sie mit? Wohin soll Ihre Lernreise Sie diesbezüglich bringen? Wer seine Stärken kennt, kann diese sinnvoll einsetzen, ausbauen und so seine Selbstwirksamkeit erhöhen.

Einführung

Der Be6! Leadership Circle, ein Framework zur Orientierung im komplexen Führungskontext.

Strukturierte Freiheit: methodisch didaktische Vorgehensweise für nachhaltiges Lernen.

Future Skills, die schon heute gebraucht werden: Digital literacy, digitale Kollaboration, agiles Arbeiten.

Führungsrolle und Führungsstil

Be6! und Self Development – ohne Orientierung keine Entwicklung

Der Rollenwechsel: Ihr eigenes Führungsverständnis und -verhalten reflektieren.

Klarheit zu Erwartungen und Anforderungen.

Führungsmodelle und -stile sowie die eigene Verortung dazu.

Situativer Ansatz in der Führung – bewährt und brandaktuell.

Standortbestimmung und Entwicklungsfelder

Haltung, Mind- und Skillset im New Leadership.

Self-Leadership: Selbstführung als Kompetenz effektiv entwickeln und das persönliche Leistungspotential entfalten, um Ihre Selbstwirksamkeit zu erhöhen.

Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Be6!-Driver-Test.

Individuelle Ausrichtung: Persönliche Ziele und Karriere.

Praxis: Persönliches Kanban anlegen zur Visualisierung Ihrer Entwicklungsreise.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich die Grundlagen von Führung und Ihrer neuen Rolle.

Sie setzen sich mit Ihrem Skill- und Mindset auseinander und analysieren Ihren Standort mit Hilfe des Be6! Leadership Circle und den Driver-Test. Dabei visualisieren Sie Ihre Kompetenzfelder mit Blick auf das gesamte Leadership-Feld.

Sie erkennen Ihre Stärken und Lernfelder und planen Sie Ihre eigene Entwicklung im Sinne der strukturierten Freiheit.

Sie planen Ihre Entwicklungsreise hin zu nachhaltigem Self-Leadership zur Steigerung Ihrer Selbstwirksamkeit und Performance.

Module 2-6: Leading others

People Empowerment ist eine besonders anspruchsvolle Aufgabe im Führungsalltag. Menschen führen, was bedeutet das im New Leadership? Transparenz und professionelle Führungskommunikation, Wertschätzung und Empathie stehen ganz oben auf der Liste. Welche Möglichkeiten habe ich als Führungskraft, auf das Verhalten von Menschen einzuwirken? Wie geht man mit Diversität um? Wie geht hybride Teamführung? In drei Lern-Sprints mit viel Praxisbezug und konkreten Aufgaben werden Sie diese Themen in Theorie und Praxis durchdringen.

Modul 2: Lern-Sprint 1

Be yourself & grow!
Anwenden der Leadership- und Self-Development-Skills aus Modul 1 in der Praxis.
Begleitung durch digitale Contents, Tutor & Lern-Community und Self-Assessment.
 

Modul 3: Live-Online-Seminar (0,5 Tage)

Pitstop 1 - Leading others

Inhalte

Reflexion der Lernreise seit Modul 1 und zu den individuell gesetzten Zielen.

Teamführung & People Empowerment.

Gesprächstechniken für gute Mitarbeitergespräche.

Die Führungskraft als Coach.

Was soll bis zum nächsten Pitstop erreicht werden? Wie will ich das erreichen?

Modul 4: Lern-Sprint 2

Be connected & inspire!

Anwenden der Teamlead-Skills in der Praxis.

Begleitung durch digitale Contents, Tutor & Lerncommunity. Self-Assessment.

Modul 5: Live-Online-Seminar (0,5 Tage)

Pitstop 2 - Leading others

Inhalte

Reflexion der Erfahrungen aus den letzten Wochen und zu den individuell gesetzten Zielen.

Was lief gut / wo ist mein Potential / was mache ich demnächst anders?

Teamführung remote vs. hybrid vs. onsite.

Führungsaufgabe Diversity-Management im Team.

Gut zu wissen: How-to Konfliktmanagement.

Vorbereitung auf Leading Business und Zielsetzung für den kommenden Lernsprint.

Modul 6: Lern-Sprint 3

Be agile & adapt!
Trainieren der erworbenen Skills in der Praxis.

Begleitung durch digitale Contents, Tutor & Lerncommunity. Self-Assessment.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich die zentralen Skills für die Teamführung im New-Work-Umfeld.

Durch die beiden Pitstops kann ein zeitnahes, regelmäßiges Review stattfinden.

Die Aufgaben zwischen den Modulen dienen dem Transfer der Inhalte in das Tagesgeschäft. Damit wird Nachhaltigkeit Ihrer Lernerfolge sichergestellt.

Modul 7: Präsenz-Seminar (2 Tage)

Be active & deliver: Leading Future Business

Die Zukunft des Unternehmens als Führungskraft aktiv gestalten, anstatt verwalten! Den Faktor Mensch und die individuellen Stärken der zu führenden Beschäftigten in den Mittelpunkt stellen. Bewährte, sowie neue Organisations-/Kommunikations-/Führungsmethoden und -Techniken kennenlernen und praxisnah anwenden. Methodisch, sinnorientiert und situativ so führen, so dass es zu Ihnen selbst, den Unternehmenszielen und den zu führenden Teams passt. Veränderungen als Change sehen und unter Druck den Überblick behalten und souverän führen.

Inhalte

Organisational Design

Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation, OKR.

Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle.

Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchronisation.

Change Management: Mindset-, Agilitäts-, Führungs- und Resilienz-Optimierung.

Operation Management

Aufgabenausführung: Selbstverantwortung, Enabling, Problemlöser:in.

Entscheiden, Administrieren und Projekte managen.

Fehler- und Mutkultur: Analyse, Entwicklung und Optimierung.

Prozessinnovationen: Analyse, Verantwortung optimieren, Methoden.

Performance Management

Evaluation und Controlling: Integration, Kommunikation, Tools.

Feedback: Analyse, Konsequenzen, Rewards und Benefits.

Positive Psychologie, intrinsisch basierte Wertschätzung, Purpose.

Bedürfnisse, Belohnung, Vergütung und Benefits individualisieren.

Lernen & Vereinbarungen: Persönlich und fachlich die Mitarbeitenden in ihrer Zufriedenheit, Gesundheit, Motivation und Performance fördern.

Ihr Nutzen

Lernen Sie bewährte und moderne Methoden, Tools und Techniken zur optimierten Organisationsentwicklung, Transformationsbegleitung, Entscheidungsoptimierung, sinnbasierten Mitarbeiter:innen und Teamführung sowie wertschätzenden Aufgabenverteilung/-kontrolle kennen und anzuwenden.

Online-Lernumgebung & Lern-Community LUX

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Programms alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Kurs und den Zugang zu unserer Lern-Community LUX. Die Lerninhalte stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung.

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit den anderen Teilnehmenden austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit den Kolleg:innen, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen der anderen. Gemeinsam lernt es sich leichter!