Autor:in: Marcus Reinke
- Überblick Führungsmodelle.
- VOPA+ als Framework für „neue” Führung.
- Rollenklarheit und Erwartungscheck.
- Haltung & Mindset im Leadership.
- Online Seminar zur Vertiefung
Autor:innen: Nadja Raslan , Franz Hölzl
- Grundlagen der Führungskommunikation: Authentisch, klar und wertschätzend.
- Virtuelle Kommunikation
- Gesprächsvorbereitung und -technik.
- Schwierige Gesprächssituationen meistern.
- Ziel und Botschaft einer Präsentation formulieren
- Setting, Medien und Timing
- Strategien gegen Lampenfieber
- Storytelling
- Vertiefendes Online-Seminar
- Mit unterschiedlichen Kompetenzen zum erfolgreichen Team.
- Der gruppendynamische Raum: Das Hier-und-Jetzt-Prinzip.
- Konflikte, Emotionen, Rollen und Entscheidungen in Teams und Gruppen.
- Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Teams.
- Chaot oder Systematiker? — Erfolgreich mit dem eigenen Organisationsstil.
- Wichtiges zuerst: Prioritäten erkennen und umsetzen.
- Zeitinseln im Kalender schaffen: Mehr Zeit dank Tagesplanung.
- Rote Karte zeigen: Mit Störungen gekonnt umgehen.
- Online Seminar zur Vertiefung
- Stimmungslage erkennen und gegenwirken.
- Bewusstes wahrnehmen von Erfolg.
- Stärken entwickeln.
- Gestärkt aus Krisen hervorgehen.
- Inhalte des Arbeitsvertrags.
- Fragerecht des Arbeitgebers.
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
- Betriebsverfassung, Arbeitszeit, Entgelte.
- Selbstkommunikation und -reflexion: Das innere Team.
- Optimierung der Außenwirkung durch Feedback.
- Selbst- und Fremdbild abgleichen.
- Analyse Ihrer Führungskompetenz.
Autor:in: Anja Schröer
- Was ist Coaching / Business Coaching?.
- Die Führungskraft als Coach — Chancen und Grenzen dieser Rolle.
- Das eigene Coaching Profil und Kompetenzen entwickeln.
- Grundhaltungen und Selbststeuerung im Coaching.
- Online Seminar zur Vertiefung
Autor:in: Johannes Lüchow
- Megatrends und deren Auswirkungen auf Führung.
- Chancen & Risiken der digitalen Transformation.
- Der digitale Wertewandel.
- Tools & Best Practices für digitale Führung.
- Online Seminar zur Vertiefung
Autor:in: Bert Erlen
- Leadership & Finanzen.
- Der Business Case als Basis der (finanziellen) Führung.
- Führungssysteme für Performanceplanung und -management.
- Operative Führung mit Planung und Budgetierung.
Autor:in: Yvonne Breinlinger-Scheuring
Das Online-Seminar hat zum Ziel, Nachwuchsführungskräften theoretische und praktische Aspekte des Verhandelns zu vermitteln. Mit interaktiven Übungen für selbstsicheres Auftreten, gezielten Atemtechniken und konkreten Verhandlungstechniken werden die Teilnehmer:innen weiterentwickelt. Um mit Verhandlungskompetenz, Selbstbewusstsein und Souveränität überzeugende Verhandlungen zu führen und mehr Sicherheit in der neuen Führungsrolle zu erlangen.
E-Prüfung (optional) mit Zertifikat
Sie können den Fernkurs mit der E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss dieses Fernkurses.
Weitere Informationen finden Sie unter dem "Fernkurs Leadership für neue Führungskräfte mit Zertifikat"
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.
Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "kostenlose Demo starten" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.
Ihr Nutzen
- Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in der Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn in Ihrem Führungsalltag.
- Durch eine motivierende und effektive Mitarbeiter:innenführung stärken Sie Ihre Position als erfolgreiche Führungskraft.
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente der Führung kennen und verbessern Präsentationen, Mitarbeiter:innengespräche und Verhandlungen.
- Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten umgehen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren und die bestmöglichen Entscheidungen treffen.
- Fundiertes psychologisches Know-how hilft Ihnen in allen herausfordernden Führungssituationen.
- Sie erhalten wertvolle Anregungen zur Selbstführung und zur Optimierung Ihres individuellen Führungsstils.
- Sie eignen sich die ersten Grundlagen agiler Prinzipien und Methoden an.
- Sie verschaffen sich eine klare Orientierung und einen sicheren Handlungsrahmen.
Ablauf
Bereits bei Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps. Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lerninhalte. Der Fernkurs erfolgt rein digital.
Empfohlen für
- Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager:innen und Young Leaders, die erst seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind.
- Neu- und Quereinsteiger:innen, die schnell und flexibel ein solides Führungswissen aufbauen möchten.
- Alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praxisrelevantes Wissen in Ihrer ersten Führungsposition aneignen möchten.
Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo Sie wollen!
Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so Ihren Lernerfolg.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Flexibel: Sie lernen zeit- und ortsunabhängig
Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet
Aktuell: Die Inhalte in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.
Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen Ihnen Ihre Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte
Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für Sie die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.
Lern-Community
In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!
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Seminarbewertung zu „Fernkurs Leadership für neue Führungskräfte“
Starttermine und Details
Zu dieser Weiterbildung sind Teilzahlungen möglich.
Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,34 zzgl. MwSt.
€ 789,38 inkl. MwSt.
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