Führung und Leadership

Fernkurs Leadership für neue Führungskräfte

Das Starterkit für deinen Führungseinstieg – praxisnah und flexibel

4,7(21)
Fernkurs
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In deiner neuen Rolle als Führungskraft geht es um mehr als nur Fachwissen – jetzt stehen Fördern, Motivieren und Begleiten im Fokus. Entscheidungen zu treffen, reicht heute längst nicht mehr aus. Neue Arbeitsmodelle, virtuelle Kommunikation, Agilität und der Generationenwechsel fordern Teams dazu auf, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen. Aber was macht eine erfolgreiche Führungskraft wirklich aus? Geht es um Kontrolle oder Vertrauen? Konsequenz oder Flexibilität? Fordern oder Fördern? Um diese Herausforderungen souverän zu meistern, brauchst du ein klares Führungsverständnis und das richtige Handwerkszeug. In unserem Fernkurs lernst du die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und kannst sie sicher und praxisorientiert anwenden. Egal, ob es um Teamführung, Kommunikation oder Selbstmanagement geht – der Kurs unterstützt dich optimal bei deinem Einstieg in die neue Rolle. Du lernst flexibel und ortsunabhängig in deinem eigenen Tempo.

Der Fernkurs "Leadership für neue Führungskräfte" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7463124 geprüft und zugelassen.

Modul
Neu in der Rolle als Führungskraft
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Neu in der Rolle als Führungskraft

Autor:in: Marcus Reinke

  • Überblick Führungsmodelle.
  • VOPA+ als Framework für „neue” Führung.
  • Rollenklarheit und Erwartungscheck.
  • Haltung & Mindset im Leadership.
  • Online Seminar zur Vertiefung
Modul
Kommunikation in der Führung
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Kommunikation in der Führung

Autor:innen: Nadja Raslan , Franz Hölzl

  • Grundlagen der Führungskommunikation: Authentisch, klar und wertschätzend.
  • Virtuelle Kommunikation
  • Gesprächsvorbereitung und -technik.
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern.
E-Learning
Überzeugend präsentieren
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Überzeugend präsentieren
  • Ziel und Botschaft einer Präsentation formulieren
  • Setting, Medien und Timing
  • Strategien gegen Lampenfieber
  • Storytelling
  • Vertiefendes Online-Seminar
Modul
Teams und Gruppendynamik
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Teams und Gruppendynamik
  • Mit unterschiedlichen Kompetenzen zum erfolgreichen Team.
  • Der gruppendynamische Raum: Das Hier-und-Jetzt-Prinzip.
  • Konflikte, Emotionen, Rollen und Entscheidungen in Teams und Gruppen.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Teams.
Modul
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
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Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Autor:in: Cordula Nussbaum

  • Chaot oder Systematiker? — Erfolgreich mit dem eigenen Organisationsstil.
  • Wichtiges zuerst: Prioritäten erkennen und umsetzen.
  • Zeitinseln im Kalender schaffen: Mehr Zeit dank Tagesplanung.
  • Rote Karte zeigen: Mit Störungen gekonnt umgehen.
  • Online Seminar zur Vertiefung
E-Learning
Resilienz
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Resilienz
  • Stimmungslage erkennen und gegenwirken.
  • Bewusstes Wahrnehmen von Erfolg.
  • Stärken entwickeln.
  • Gestärkt aus Krisen hervorgehen.
E-Learning
Arbeitsrecht für Führungskräfte
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Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Inhalte des Arbeitsvertrags.
  • Fragerecht des Arbeitgebers.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
  • Betriebsverfassung, Arbeitszeit, Entgelte.
Modul
Ihr persönlicher Führungs-Check
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Ihr persönlicher Führungs-Check

Autor:in: Prof. Dr. Martin Bickl

  • Selbstkommunikation und -reflexion: Das innere Team.
  • Optimierung der Außenwirkung durch Feedback.
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen.
  • Analyse Ihrer Führungskompetenz.
Vertiefungsmodul
Coaching Basics im Leadership
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Coaching Basics im Leadership

Autor:in: Anja Schröer

  • Was ist Coaching / Business Coaching?.
  • Die Führungskraft als Coach — Chancen und Grenzen dieser Rolle.
  • Das eigene Coaching Profil und Kompetenzen entwickeln.
  • Grundhaltungen und Selbststeuerung im Coaching.
Vertiefungsmodul
Digital Leadership
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Digital Leadership

Autor:in: Johannes Lüchow

  • Megatrends und deren Auswirkungen auf Führung.
  • Chancen & Risiken der digitalen Transformation.
  • Der digitale Wertewandel.
  • Tools & Best Practices für digitale Führung.
Vertiefungsmodul
Intrapreneurial Leadership
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Intrapreneurial Leadership

Autor:in: Bert Erlen

  • Leadership & Finanzen.
  • Der Business Case als Basis der (finanziellen) Führung.
  • Führungssysteme für Performanceplanung und -management.
  • Operative Führung mit Planung und Budgetierung.
Online-Seminare
7 Online-Seminare inklusive
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7 Online-Seminare inklusive
  • Vertiefung: Die neue Rolle als Führungskraft (120 Min.)
  • Vertiefung: Selbstsicher Verhandeln: Erfolgreiche Strategien für Führungskräfte (180 Min.)
  • Vertiefung: Zeit- und Selbstmanagement (120 Min.)
  • Vertiefung: Diversity Mindset (120 Min.)
  • Vertiefung: Persönlicher Führungs-Check (120 Min.)
  • Vertiefung: Coaching Basics im Leadership (120 Min.)
  • Vertiefung: Digital Leadership (120 Min.)

Flexibel weiterbilden – jederzeit und überall.

  • 18 Monate Zugang: Kein Zeitdruck, du bestimmst das Tempo.  
  • Print & digital: Lerne jederzeit und flexibel - mit deinen gedruckten und digitalen Lernmaterialien.  
  • Optionale Online-Seminare: Vertiefe dein Wissen live mit Expert:innen.  

  • Sofort starten: Nutze alle Inhalte ab Kursstart online. Deine gedruckten Lernunterlagen schicken wir dir per Post.   
  • Immer unterstützt: E-Mail-Support, interaktive Lernkontrollen und regelmäßig aktualisierte Inhalte.   
  • Gemeinsam lernen: Vernetze dich in der Lern-Community für Fragen und Lerngruppen.   

  • Das kompakte Führungs-Know-how kannst du sofort in deinem Führungsalltag anwenden und damit spürbare Erfolge erzielen.
  • Durch eine motivierende und effektive Mitarbeiterführung stärkst du deine Position als erfolgreiche Führungskraft.
  • Du lernst die wichtigsten Methoden und Instrumente der Führung kennen und verbesserst deine Präsentationen, Mitarbeitergespräche und Verhandlungen.
  • Du erfährst, wie du Konflikte souverän meisterst, Aufgaben verantwortungsvoll delegierst und die besten Entscheidungen triffst.
  • Fundiertes psychologisches Wissen unterstützt dich in allen herausfordernden Führungssituationen.
  • Du eignest dir die Grundlagen agiler Prinzipien und Methoden an, verschaffst dir eine klare Orientierung und entwickelst einen sicheren Handlungsrahmen.

Bert Erlen

Johannes Lüchow

Cordula Nussbaum

Nadja Raslan

Marcus Reinke

Anja Schröer

Schließe deinen Fernkurs mit der E-Prüfung „Leadership für neue Fühurngskräfte" ab. Alle Details findest du beim Fernkurs Leadership für neue Führungskräfte (34331). 

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

  • Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager:innen und Young Leaders, die erst seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind.
  • Neu- und Quereinsteiger:innen, die schnell und flexibel ein solides Führungswissen aufbauen möchten.
  • Alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praxisrelevantes Wissen in ihrer ersten Führungsposition aneignen möchten.

Open Badges: Qualifizierung 4.0

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten dir maximale Flexibilität für deine berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so deinen Lernerfolg.

Deine Vorteile auf einen Blick:

Flexibel: Du lernst zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für dich aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in deiner persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen deine Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für dich die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Digitales Lernen für Einzelpersonen
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Buchungs-Nr.:
34221
€ 1.990,- zzgl. MwSt
Details
ca. 80 Stunden
Online
9 Termine
18 Monate verfügbar
Starttermine
Mehrere Mitarbeitende weiterbilden
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Angebot auf Anfrage
ca. 80 Stunden
Online
Termin individuell planbar
  • Passgenau abgestimmte Trainings
  • Direkter Praxistransfer
  • Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
100 % unverbindliche Anfrage
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden
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Oder Termin buchen und persönlich beraten lassen

Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Fernkurs Leadership für neue Führungskräfte mit Zertifikat

Dieser Fernkurs ist auch mit Zertifikat verfügbar!

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€ 2.190,-
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,7
21 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,6

Starttermine und Details

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0 Termine
15.08.2026
Details
Buchungsnummer: 34221
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ca. 80 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhältst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
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3. Teilrechnung:
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Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

15.09.2026
Details
Buchungsnummer: 34221
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Flexibler Start

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15.10.2026
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15.11.2026
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15.12.2026
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15.01.2027
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15.02.2027
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15.03.2027
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15.04.2027
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1. Teilrechnung:
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FAQs zum Fernkurs Leadership für neue Führungskräfte

Der Wechsel von der Fachkraft zur Führungskraft bringt neue Aufgaben und Erwartungen mit sich. Neben fachlicher Kompetenz sind Führungsstärke, Kommunikationsfähigkeit und Entscheidungsvermögen gefragt. Ein strukturierter Einstieg hilft dabei, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen und typische Anfangsfehler zu vermeiden. Der Fernkurs vermittelt das notwendige Führungswissen, um die ersten Monate in der Führungsposition erfolgreich zu gestalten.

 

Motivierte Mitarbeitende entstehen durch klare Ziele, wertschätzende Kommunikation und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Führungskräfte müssen unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen, individuelle Stärken fördern und konstruktives Feedback geben. Der Fernkurs vermittelt bewährte Führungsinstrumente und zeigt, wie Motivation und Zusammenarbeit im Team nachhaltig gestärkt werden können.

 

Zu den zentralen Aufgaben gehören das Führen von Mitarbeitendengesprächen, das Delegieren von Aufgaben, das Treffen von Entscheidungen, der konstruktive Umgang mit Konflikten sowie die Entwicklung leistungsfähiger Teams. Darüber hinaus gewinnen Selbstmanagement, Kommunikation und agile Führungsansätze zunehmend an Bedeutung. Der Fernkurs vermittelt praxisnah, wie diese Aufgaben souverän und erfolgreich wahrgenommen werden können.

 

Führungskräfte stehen täglich vor der Aufgabe, Erwartungen zu klären, Entscheidungen zu vermitteln und unterschiedliche Interessen auszugleichen. Eine offene Kommunikation und ein professioneller Umgang mit Konflikten schaffen Vertrauen und fördern eine konstruktive Zusammenarbeit. Der Fernkurs zeigt, wie schwierige Gespräche sicher geführt und Konflikte lösungsorientiert bewältigt werden können.

 

Gerade in den ersten Monaten einer Führungsrolle ist Zeit oft knapp. Das Fernlernen ermöglicht es, Führungswissen flexibel neben dem Beruf aufzubauen und neue Methoden unmittelbar im eigenen Team anzuwenden. Digitale und gedruckte Lernunterlagen, optionale Online-Seminare, interaktive Lernkontrollen sowie eine Lern-Community unterstützen den nachhaltigen Wissenstransfer und bieten maximale Flexibilität.

 

Führungskompetenzen entwickeln sich kontinuierlich weiter und bilden die Grundlage für den beruflichen Erfolg. Wer Mitarbeitende wirksam führt, Entscheidungen sicher trifft und Veränderungen professionell begleitet, stärkt seine Position im Unternehmen und erweitert seine Karriereperspektiven. Der Fernkurs vermittelt dafür ein fundiertes und praxisnahes Führungsverständnis. Zudem kann der Abschluss durch eine separate E-Prüfung zu einem benoteten Zertifikat erweitert werden.

 
 
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