Inhalte
Konflikte schnell analysieren
- Welche Kategorie hat ein Konflikt?
- Welche Bestandteile hat ein Konflikt?
- Welche Dynamiken und Auswirkungen hat ein Konflikt?
- Geeignete Reaktionsmuster je nach Konflikt-Typ.
Konfliktstrategien
- 3 mal 3 des gelungenen Konfiktmanagements.
- Grundlagen und Checklisten zur Konfliktbewältigung.
- Bewusst aus Konflikte aussteigen.
- "Notfall-Set" für Extremsituationen.
- Konflikte im Job nachhaltig bewältigen.
Konflikte im Betrieb kosten Geld, Zeit und Nerven
- 80% unserer Kommunkation drehen sich um Konflikte.
- Wie aus Meinungsverschiedenheiten und Problemen Konflikte werden.
- Widerstände besser verstehen und professionell damit umgehen.
Emotionen bei Konflikten
- Es gibt keine Konflikte "nur auf der Sachebene".
- Gefühle, Emotionen und Bedürfnisse bei Konflikten.
- Emotionen erkennen, verstehen und integrieren.
- Konfliktgespräche bewusst und gekonnt führen.
Souveräner und gelassener mit Konflikten umgehen
- Die eigene Einstellung zu Konfikten kennen und weiterentwickeln.
- Durch Know-how zu mehr Gelassenheit bei Konflikten
- Weniger eigenen Stress durch Ausbau der Konfliktfähigkeiten.
Individuelle Transfer-Sicherung durch 1:1 Coaching
- Allen Teilnehmenden steht ein zusätzliches Coaching (1 Stunde) zur Verfügung.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen und verstehen Konflikte im beruflichen Umfeld schneller.
- Sie erlernen ein systematisches Vorgehen zur Konfliktlösung.
- Sie wissen, wie Sie zukünftig gelassener und souveräner bei Konflikten agieren.
- Sie können mit Konflikten entspannter umgehen und den Stress reduzieren.
- Sie vermeiden zukünftige Konflikte effizienter.
- Sie lernen, konfliktäre Situationen effizienter zu steuern und Ihre Ziele besser zu erreichen.
- Sie können in einem 1:1 Coaching (1 h) Ihre individuellen Fälle bearbeiten.
Methoden
Experten-Input, Storytelling, Transferübungen, Reflexionsphasen, Kleingruppenarbeit mit kollegialem Feedback, Anwendungsbeispiele aus der Praxis und Checklisten, individuelles Coaching (1 Stunde).
Expert:innen-Input, Storytelling, Transferübungen, Reflexionsphasen, Kleingruppenarbeit mit kollegialem Feedback, Anwendungsbeispiele aus der Praxis und Checklisten.
Im Anschluss erhalten Sie außerdem eine Coaching-Sitzung per Telefon oder Videotelefonie, bis zu 60 Minuten innerhalb von drei Monaten nach dem Training.
Um bestens am Training teilnehmen zu können, empfehlen wir Ihnen mit zwei Bildschirmen zu arbeiten.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte, die gerne mit System arbeiten und Konflikte konsequent bearbeiten möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Eigentlich ganz leicht: Stress in Konflikten lösen - beste Ergebnisse finden“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Praxisnah wurde das Steuern von Konflikten und mögliche Lösungsansätze thematisiert. Der Trainer konnte das Image von Konflikten bei allen aufwerten und die Seminarunterlagen bieten auch nach der Weiterbildung einen tollen Mehrwert. Die Teilnahme hat sich mehr als gelohnt!"
Seminarbewertung zu „Eigentlich ganz leicht: Stress in Konflikten lösen - beste Ergebnisse finden“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Vom schnellen ROI des Konfliktmanagements
Vom schnellen ROI des Konfliktmanagements
3466
33625
Starttermine und Details
Mittwoch, 16.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.10.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 11.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 11.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 25.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 23.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.