Inhalte
Diversity@Work: Diversität im Business
- Zieltransparenz: Warum brauchen wir Vielfalt?
- Diversity-Faktoren: soziale oder ethnische Herkunft als Anfangsrealität.
- Diversity-Dimensionen: Geschlecht, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Religionszugehörigkeit, Lebensalter, Behinderung.
- Bewusste und unbewusste Beurteilungsebenen.
Generationen – wie ticken die denn!
- Werte und Bedarfe clashen im Arbeitskontext oft zusammen.
- Sozialisierungseinfluss auf die vier maßgeblichen Generationen im Arbeitsalltag.
- BabyBoomer vs Generation Z.
- Generation X und Generation Y im Business.
- Führungskompetenzen für den Generationen-Mix.
Gender-Know-how in der Führung
- Frauen in Führung bringen – wie gelingt das besser?
- Macht – und Kooperationsstruktuen verstehen.
- Das andere Geschlecht – kommunikative Unterschiede.
- Entwicklung und Befähigung zum Gender-Supporter.
Sounding future – Sounding Board
- Der Intersektionale Ansatz zur Verbesserung der Teamfähigkeit.
- Fairness für unterschiedliche Gruppen von Beschäftigten.
- Chancengleichheit vs. Vorurteile.
- Führung als Vorbild – wieviel Mut haben wir eigentlich?
Diskriminierung erkennen und verhindern
- Diskriminierung als Schattenseite der Diversität.
- Arten, Wirkungsweisen und Formen der Benachteiligung.
- Kommunikative Strategie bei Diskriminierungen.
Mobbing hat viele Gesichter
- Definition und Merkmale von Mobbing.
- Ihre Führungsaufgabe und Führungsverantwortung bei Mobbing.
- Deeskalations- sowie Eskalationsstrategien.
- Schwierige Teamdynamiken auflösen.
Me too – Sexuelle Belästigung
- Klar definiert: Was ist sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz?
- Strategien zur Verhinderung und Prävention.
- Arbeitgeber und Führungskräfte in der Verantwortung – konfrontieren, schützen.
- Gespräche mit „Opfern“ und „Tätern“ gekonnt und empathisch führen.
Diversitätskompetenz erweitern
- Umgang mit Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten.
- Gesetzliche Vorgaben und Regeln kennen.
- Selbstreflexion fördern: Ich bin wie du – nur anders!
- Ebenen der Handlungskompetenz weiterentwickeln.
- Die Charta der Vielfalt im Business leben – wir brauchen Buntheit!
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie wissen um die verschiedenen Dimensionen der von Diversität im Business und kennen die Zusammenhänge für Ihre Führungsaufgabe.
- Sie erhalten konkrete Vorschläge und erarbeiten sich individuelle Handlungsmöglichkeiten für Ihr Verhalten als Führungskraft.
- Sie wissen, wie Sie das Thema Diversität proaktiv in Ihre Führung einbinden und wie Sie optimal bei Vorfällen und Problemen in den jeweiligen Konfliktfeldern aus Ihrer Führungsposition korrekt reagieren.
- Sie verstehen, worauf es bei der sozialen und kommunikativen Kompetenz ankommt.
- Sie sind als Führungskraft in der Lage, je nach Situation zu deeskalieren, Konsequenzen zu ziehen und eine nachhaltige Prävention zu ermöglichen.
- Sie bauen Ihre Handlungsstrategien für Diversität aus und sichern so eine zukunftsorientierte Führung.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele, Videoanalysen.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Manager:innen aller Ebenen, Gleichstellungsbeauftragte und Mentoren, die sich mit dem Thema Diversität, Mobbing, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz sowie Diskriminierung konfrontiert sehen und nachhaltige Diversity Kompetenz brauchen.
Weitere Empfehlungen zu „Diversity managen im Leadership“
Starttermine und Details


Donnerstag, 30.11.2023
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 01.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 15.02.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 20.03.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 04.06.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.06.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.07.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Mittwoch, 25.09.2024
09:30 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.