Diversity managen im Leadership

Diversity@Work: Diversität im Business

• Zieltransparenz: Warum brauchen wir Vielfalt?
• Diversity-Faktoren: soziale oder ethnische Herkunft als Anfangsrealität.
• Diversity-Dimensionen: Geschlecht, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Religionszugehörigkeit, Lebensalter, Behinderung.
• Bewusste und unbewusste Beurteilungsebenen.

Generationen – wie ticken die denn!

• Werte und Bedarfe clashen im Arbeitskontext oft zusammen.
• Sozialisierungseinfluss auf die vier maßgeblichen Generationen im Arbeitsalltag.
• BabyBoomer vs. Generation Z.
• Generation X und Generation Y im Business.
• Führungskompetenzen für den Generationen-Mix.

Gender-Know-how in der Führung

• Frauen in Führung bringen – wie gelingt das besser?
• Macht– und Kooperationsstrukturen verstehen.
• Das andere Geschlecht – kommunikative Unterschiede.
• Entwicklung und Befähigung zur:zum Gender-Supporter:in.

Sounding future – Sounding Board

• Der Intersektionale Ansatz zur Verbesserung der Teamfähigkeit.
• Fairness für unterschiedliche Gruppen von Beschäftigten.
• Chancengleichheit vs. Vorurteile.
• Führung als Vorbild – wieviel Mut haben wir eigentlich?

Diskriminierung erkennen und verhindern

• Diskriminierung als Schattenseite der Diversität.
• Arten, Wirkungsweisen und Formen der Benachteiligung.
• Kommunikative Strategie bei Diskriminierungen.

Mobbing hat viele Gesichter

• Definition und Merkmale von Mobbing.
• Ihre Führungsaufgabe und Führungsverantwortung bei Mobbing.
• Deeskalations- sowie Eskalationsstrategien.
• Schwierige Teamdynamiken auflösen.

Me too – Sexuelle Belästigung

• Klar definiert: Was ist sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz?
• Strategien zur Verhinderung und Prävention.
• Arbeitgeber und Führungskräfte in der Verantwortung – konfrontieren, schützen.
• Gespräche mit „Opfern“ und „Täter:innen“ gekonnt und empathisch führen.

Diversitätskompetenz erweitern

• Umgang mit Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten.
• Gesetzliche Vorgaben und Regeln kennen.
• Selbstreflexion fördern: Ich bin wie du – nur anders!
• Ebenen der Handlungskompetenz weiterentwickeln.
• Die Charta der Vielfalt im Business leben – wir brauchen Buntheit!