Kurz und kompakt: nachhaltige Führung

Einordnung & Standortbestimmung

• Vom Pflichtthema zum strategischen Hebel: Warum Nachhaltigkeit heute Führungsaufgabe ist.
• Nutze ich als Führungskraft Nachhaltigkeit als strategischen Hebel?

Regulatorische Grundlagen kompakt

• CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) – Die Richtlinie hinsichtlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen.
• EU-Taxonomie.
• ESG (Environmental, Social, Governance) – Das Regelwerk zur Bewertung der nachhaltigen und ethischen Praxis von Unternehmen.
• Was du als Führungskraft über die Regulatorik wirklich wissen musst.

Vom Bericht zur Bewegung

• Wie wird aus Nachhaltigkeitsanforderungen echte Veränderung?
• Welche Wirksamkeit kann ich als Führungskraft hierbei entfalten?

Neue Kompetenzen für nachhaltige Führung

• Systemisches Denken entwickeln & etablieren.
• Bereichsübergreifende Zusammenarbeit fördern.
• Wie binde ich Stakeholder ein?
• Strategische Ansätze & Hebel, um Innovation, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
• Was bedeutet das für meine Führungsrolle und meinen Verantwortungsbereich?

Best Practices & Inspiration

• Wie Unternehmen Nachhaltigkeit wirksam umsetzen und nachhaltige Geschäftsmodelle kreieren.