Wirksam führen in Teilzeit
Essentials für dein effektives Selbst- und Teammanagement
Das eigene Führungsverständnis
- Führungsstil.
- Erwartungen.
- Loslassen, Vertrauen.
- Führungsaufgaben im Soll-Ist-Vergleich.
Ressourcen & Aufgaben
- Modelle zur Organisation des Arbeitsalltags in Teilzeit.
- Eigene und delegierbare Aufgaben.
- Erreichbarkeit & Vertretung regeln.
Mich selbst organisieren
- Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
Organisation Arbeitsumfeld
- Aufgabenverteilung im Team.
- Delegation.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Führen auf Distanz.
Resilienz
Möglichkeiten, um innere Widerstandsfähigkeit auf- und auszubauen, um Stress, Krisen, Veränderungen und Probleme besser zu meistern.
- Erfahrungsaustausch.
- Möglichkeit, vertiefende Fragen zu stellen.
- Möglichkeit, Fragestellungen zu diskutieren.
- Möglichkeit zur Reflexion.
Inhalte
Webinar 1:
Das eigene Führungsverständnis
- Was unterscheidet führen in Teilzeit von führen in Vollzeit?
- Du setzt dich mit deinem eigenen Führungsstil auseinander.
- Erwartungen, die an mich gestellt werden und meine Erwartungen.
- Loslassen und Vertrauen - Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
- Meine aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
Deine Ressourcen und Aufgaben mit deinem Arbeitszeitmodell verbinden
- Welche Modelle helfen mir meinen Arbeitsalltag zu organisieren? Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
- Du lernst eigene und delegierbare Aufgaben zu trennen.
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
Webinar 2:
Mich selbst organisieren
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation & Kooperation erleichtern.
So organisierst du dein Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen
- Die Aufgabenverteilung im Team organisieren.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Wir betrachten, wie du Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren kannst.
- Führen auf Distanz.
Webinar 3:
- Tausche Erfahrungen mit anderen Führungskräften aus.
- Du hast die Möglichkeit vertiefende Fragen zu stellen.
- Es können Fragestellungen diskutiert werden.
- Du hast die Chance zur Reflexion.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du stimmst deinen persönlichen Führungsstil auf deine Situation ab und setzt deine begrenzten Ressourcen optimal mit deinem Arbeitszeitmodell in Verbindung.
- Du lernst Modelle und Werkzeuge kennen, um deine Aufgaben gezielt auf deine Teilzeittätigkeit abzustimmen.
- Du bekommst Anregungen zur Organisation deines Arbeitsumfelds, zu Vertretungsregelungen und deiner Erreichbarkeit.
- Du erhältst Einblick in Methoden, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
- Du findest Impulse und Hebel, um deine tägliche Führungsarbeit zu optimieren.
- Du erhältst einen Überblick über Möglichkeiten, widerstandsfähig mit Stress, Krisen, Veränderungen und Problemen umzugehen.
- Du vernetzt dich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und kannst dir ein Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Methoden
Es handelt sich um ein lebendiges & interaktives, reines Online-Training, das vom Wechsel zwischen Trainer:innen-Input, Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, praxiserprobten Übungen, Einzelarbeit, Praxisfällen und Diskussionen lebt.
Empfohlen für
Erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte aller Branchen, die in Teilzeit führen oder sich aktiv darauf vorbereiten möchten.
Gerne auch Bereichsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleitungen - kurz all diejenigen, die sich auf eine führende Rolle in Teilzeit vorbereiten möchten oder bereits in Teilzeit führen.
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Starttermine und Details
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