Entwicklungsperspektive Fachkarriere
Es muss nicht immer Führung sein...
Schon seit einigen Jahren wird der Begriff „Karriere“ nicht mehr nur ausschließlich mit hierarchischem Aufstieg verbunden. Zeitgleich ist eine Tendenz zum Abbau von Hierarchien in vielen Unternehmen zu beobachten. Fachkräfte - die den größten Teil der Belegschaft stellen - haben durch agile Strukturen immer häufiger die Möglichkeit und Motivation, zwischen Führungs- und Fachrollen zu wechseln. Mit der Einführung eines Fachkarrieren-Konzepts können Unternehmen diesen Entwicklungen gerecht werden. Stringent durchdachte Expertenlaufbahnen haben einen doppelten Nutzen: zum einen bieten sie qualifizierten Fachkräften eine Perspektive; zum anderen stärken sie die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch gezielten Kompetenzaufbau und tragen so zur Zukunftssicherung bei.
Inhalte
Ziele der Fachkarriere
Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens.
Stärkung der Arbeitgebermarke.
Attraktivität für Fachkräfte.
Bindung von Experten ohne Führungsambitionen.
Check der Unternehmenskultur: Wird nur Aufstieg wertgeschätzt?
Aufbau von Fachkarrieren über
Kompetenzstufen.
Regelung der Vergütung.
bewusste Platzierung im Vergleich zu Führungskarrieren.
Vernetzung mit Führungsinstrumenten und Personalentwicklung.
Voraussetzungen für eine Führungsposition vs. fachlich führen
Orientierungshilfen für MitarbeiterInnen bei der Entscheidung: Wer eignet sich für was?
Überblick: Auswahlverfahren für Fachkarrierestufen und Aufstiegsregeln
Kommunikation im Unternehmen und Training der Führungskräfte
Fallen, die es zu vermeiden gilt
Fachkarriere als „Parkplatz“ oder Notlösung für ungeeignete Führungskräfte.
Gefahr der Inflation von Expertenstellen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer
- erhalten einen Überblick über Aufbau und Implementierung von Fachkarrieren.
- prüfen die „Fachkarrierereife“ Ihrer Organisation.
- erarbeiten ein erstes Konzept für Fachkarrieren in ihrem Unternehmen und
- arbeiten eine Projektskizze zur Umsetzung aus.
Methoden
Input zum Aufbau von Fachkarrierestufen, Übungen und Fallstudie.
Teilnehmerkreis
HR-Entscheider in Organisationen, Verantwortliche für Personalstrategien, Fach- und Führungskräfte, die sich zum Thema fundiert informieren wollen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen4750
30.-31.10.19 ✓
27.-28.02.2014.-15.05.2025.-26.06.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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