Entwicklungsperspektive Fachkarriere

Ziele der Fachkarriere

Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens.

Stärkung der Arbeitgebermarke.

Attraktivität für Fachkräfte.

Bindung von Experten ohne Führungsambitionen.

Check der Unternehmenskultur: Wird nur Aufstieg wertgeschätzt?

Aufbau von Fachkarrieren über

Kompetenzstufen.

Regelung der Vergütung.

bewusste Platzierung im Vergleich zu Führungskarrieren.

Vernetzung mit Führungsinstrumenten und Personalentwicklung.

Voraussetzungen für eine Führungsposition vs. fachlich führen

Orientierungshilfen für MitarbeiterInnen bei der Entscheidung: Wer eignet sich für was?

Überblick: Auswahlverfahren für Fachkarrierestufen und Aufstiegsregeln

Kommunikation im Unternehmen und Training der Führungskräfte

Fallen, die es zu vermeiden gilt

Fachkarriere als „Parkplatz“ oder Notlösung für ungeeignete Führungskräfte.

Gefahr der Inflation von Expertenstellen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Die Teilnehmer

• erhalten einen Überblick über Aufbau und Implementierung von Fachkarrieren.
• prüfen die „Fachkarrierereife“ Ihrer Organisation.
• erarbeiten ein erstes Konzept für Fachkarrieren in ihrem Unternehmen und
• arbeiten eine Projektskizze zur Umsetzung aus.

Input zum Aufbau von Fachkarrierestufen, Übungen und Fallstudie.