Entwicklungsperspektive Fachkarriere

Ziele der Fachkarriere

• Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens.
• Stärkung der Arbeitgebermarke.
• Attraktivität für Fachkräfte.
• Bindung von Experten ohne Führungsambitionen.

Check der Unternehmenskultur: Wird nur Aufstieg wertgeschätzt?

Aufbau von Fachkarrieren über

• Kompetenzstufen.
• Regelung der Vergütung.
• bewusste Platzierung im Vergleich zu Führungskarrieren.
• Vernetzung mit Führungsinstrumenten und Personalentwicklung.

Voraussetzungen für eine Führungsposition vs. fachlich führen

• Orientierungshilfen für MitarbeiterInnen bei der Entscheidung: Wer eignet sich für was?

Überblick: Auswahlverfahren für Fachkarrierestufen und Aufstiegsregeln

Kommunikation im Unternehmen und Training der Führungskräfte

Fallen, die es zu vermeiden gilt

• Fachkarriere als „Parkplatz“ oder Notlösung für ungeeignete Führungskräfte.
• Gefahr der Inflation von Expertenstellen.