Blended Learning
This Blended Learning is held in German.
40 % aller Führungskräfte und Manager:innen wollen ihre Arbeitszeit reduzieren und dabei ihre Position und den Karriereweg beibehalten. Durch New Work & Co. verstärkt sich dieser Trend auch in herausfordernden Positionen immer mehr. Wenn Sie in Teilzeit führen oder diesen Schritt planen, dann gilt es jetzt, sich selbst und Ihr Umfeld neu zu organisieren: Wie optimieren Sie Ihre Effektivität? Wie gehen Sie mit Vorbehalten von Kolleg:innen oder Vorgesetzten um? Wie sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter:innen nicht zu den berühmten tanzenden Mäusen werden, Sie aber trotzdem an manchen Stellen loslassen können? In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Selbst- und Teammanagement durch gezielte Maßnahmen verbessern und flexibilisieren. Erfahren Sie, welche Knotenpunkte Sie nicht aus dem Blick verlieren sollten, festigen Sie Ihre innere Haltung und nutzen Sie individuelles Coaching und vertiefenden E-Content, um nachhaltig Ihren Führungsalltag zu optimieren.
Module 1: Online-Seminar
4,5 h
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
In diesem praxisorientierten Online-Training erfahren Sie das Wichtigste über Ihre erfolgreiche Führung in Teilzeitmodellen. Sie kennen die Hebel und Stellschrauben für effektive Führungsarbeit und nehmen Ihre Mitarbeiter:innen souverän mit.
Module 2: Coaching
2 h
Praxiscoaching zum Transfer
Praxiscoaching zum Transfer
In einem vertiefenden Praxiscoaching erweitern Sie Ihre Kompetenzen gezielt auf Ihre individuelle Führungssituation und stärken Ihre Potenziale und thematischen „Baustellen”.
Module 3: E-Learning
6 h
Praxisnaher E-Learning Content
Praxisnaher E-Learning Content
Mit ergänzendem praxisnahen E-Learnings zu den Themen
- Kreatives Zeitmanagement
- Resilienz
- Entscheidungen treffen
- Führen auf Distanz
ergänzen Sie Ihr Führungs-Know-how und optimieren zeitunabhängig Ihr Selbstmanagement und Ihre Entscheidungsfähigkeit. So stärken Sie Ihre Führung in Teilzeitmodellen und haben mehr Zeit fürs Wesentliche.
Bitte beachten Sie: Die E-Learnings stehen Ihnen bis zu 1 Jahr nach dem Webinar zur Verfügung. Die Bearbeitungstiefe steuern Sie selbst, Sie können die Inhalte optional nutzen. Die Bearbeitung ist keine Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung.
Inhalte
Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden
- Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?
- Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse.
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen.
Ihre Aufgaben und Verantwortung passend auf Teilzeit abstimmen
- Die aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
- Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Wie effektiv und effizient nutze ich meine Zeit?
Vertretungsregelung und Erreichbarkeit klären
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
- Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
- Loslassen und Vertrauen – Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
So organisieren Sie Ihr Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen
- Die Aufgabenverteilung im Team organisieren.
- Eigene und delegierbare Aufgaben trennen.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Ihre begrenzten Ressourcen optimal mit Ihrem Arbeitszeitmodell in Verbindung und stimmen Ihren persönlichen Führungsstil auf Ihre Situation ab.
- Sie nutzen Werkzeuge, um Ihre Aufgaben gezielt auf Ihre Teilzeittätigkeit abzustimmen.
- Sie erarbeiten ein Führungskonzept für Ihr Team und klären die notwendigen Vertretungsregelungen und Erreichbarkeit, um eine transparente und nachhaltige Arbeitszeitlösung für alle Beteiligten zu schaffen.
- Sie leiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag ab.
- Sie erhalten konkrete Tools, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
- Sie finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- Sie bekommen individuelle Anregungen für eine bessere „Balance in Life“.
- Sie vernetzen sich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und können sich so ein nachhaltiges Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Methoden
Online-Training, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Trainer:innen-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Checklisten, Bearbeitung von praxisrelevanten Themen, E-Learning, virtuelles Coaching.
Empfohlen für
Führungskräfte in Teilzeit sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die eine Führungsposition in Teilzeit anstreben.
Further recommendations for „Wirksam führen in Teilzeit“
Seminarbewertung zu „Wirksam führen in Teilzeit“
4.3 von 5
bei 30 Bewertungen
Seminar content:
4.3
Content comprehensibility:
4.5
Practical relevance:
4.2
Trainer expertise:
4.5
Participant orientation:
4.7
Method variety:
4.2
Joint online training
Start dates and details
05.11.2025
Live online
Booking number:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Course
zoom
Modules
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
Date
05.11.2025
Course
zoom
Schedule
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Booking number:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Booking number:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
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