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Die Flughöhe halten: Standortbestimmung mit 50 Laut Statistischem Bundesamt finden sich in der Gruppe der 50- bis 64-Jährigen 55,2% Spezialist:innen und 77% Expert:innen, die mit umfangreichen Fachkenntnissen auf ihrem Gebiet aufwarten. Darüber hinaus überzeugen Middle Ager mit begehrten Soft Skills wie hoher Motivation und Veränderungsbereitschaft. Die Generation 50 plus hat noch gute fünfzehn Jahre der

Fünf Generationen, ein Team – das ist heute in vielen Unternehmen Realität. Diese Altersdiversität bietet enorme Chancen: Erfahrene, ältere Mitarbeitende bringen jahrzehntelanges Wissen ein, während die jüngere Belegschaft frische Perspektiven liefert. Doch wie gelingt es, das Potenzial verschiedener Altersgruppen zu nutzen? Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die unterschiedlichen Werte, Kommunikationsstile und Erwartungen der Generationen zu

Die Generation Y: Je genauer man hinschaut, desto vielschichtiger zeigt sich dieses Geburtenjahrzehnt. Denn auch wenn Ypsiloner:innen, auch Millennials genannt, oft als optimistisch, digitalaffin und selbstbewusst beschrieben werden, steckt noch deutlich mehr hinter dieser Generation. Generation Y: Ein Überblick: Sicherheit: Viele der Gen Y sind mit globalen Krisen wie 9/11, der Finanzkrise oder der Klimakrise

Der deutsche Mittelstand prägt die Wirtschaft wie keine andere Unternehmensform: 99,5 % aller Unternehmen in Deutschland gehören dazu, davon sind 93 % Familienunternehmen (Quelle). Doch die Führungsaufgaben im Mittelstand verändern sich grundlegend. Führungskräfte müssen immer mehr Verantwortung übernehmen – die Führungsdichte ist in den letzten zehn Jahren von 16 auf 8 % gesunken (Quelle). Der

Proaktives Hochschulmarketing setzt früh im „War for Talents“ an. Die Interaktion mit den Studierenden macht sie auf das Unternehmen aufmerksam und schafft eine erste Bindung – in der Hoffnung, sie nach Abschluss des Studiums als Mitarbeitende zu gewinnen. Diese Art der Talentakquise geschieht u. a. durch klassisches Employer Branding, spezielle Recruiting-Events oder aber mittels Social

„Die sieht aber ganz schön jung aus für eine Teamleitung!”, „Für ihn lohnt sich die Weiterbildung doch so kurz vor der Rente nicht mehr!” – Kommen Ihnen solche oder ähnliche Aussagen bekannt vor? Ageism ist eine der häufigsten Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz. Doch wie können Unternehmen diskriminierende Praktiken abbauen und ein inklusiveres Arbeitsumfeld schaffen? Welche

Durch das Ausscheiden erfahrener Mitarbeitende verliert das Unternehmen oft nicht nur eine Arbeitskraft, sondern auch jahrelang aufgebautes Wissen, bewährte Prozesse und wertvolle Kontakte. Gleichzeitig machen es hybride Arbeitsmodelle, kürzere Verweildauern und der demografische Wandel zunehmend schwieriger, Wissen zu sichern und weiterzugeben. Erfolgreiche Unternehmen begegnen diesen Herausforderungen mit systematischem Wissensmanagement und sichern sich damit einen entscheidenden

Die digitale Transformation verändert Unternehmen grundlegend – und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte. Digital Leadership beschreibt einen modernen Führungsstil, der technologisches Verständnis mit zukunftsorientierten Führungskompetenzen verbindet. Als Digital Leader:in gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv mit und befähigen Ihre Mitarbeitenden, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. In diesem Artikel erfahren Sie, welche Fähigkeiten Sie

Mindful Leadership verbindet Achtsamkeit mit strategischer Führungskompetenz. Dieser Ansatz geht über klassische Führungsstile hinaus und setzt auf Selbstreflexion, emotionale Intelligenz und authentische Kommunikation. In einer Arbeitswelt, die von permanentem Wandel und hoher Komplexität geprägt ist, wird achtsame Führung zum entscheidenden Faktor für nachhaltige Performance und gesunde Unternehmenskulturen. Mindful Leadership: Das Wichtigste in Kürze Achtsame Führung

Digitalisierung, demografischer Wandel und veränderte Mitarbeitererwartungen zwingen Unternehmen, ihr Führungsverständnis zu überdenken. Besonders im Mittelstand zeigt sich das deutlich. Traditionelle, oft patriarchalische Strukturen treffen auf eine Generation, die Sinnhaftigkeit, Autonomie und Gestaltungsspielräume einfordert. Moderne Führung bedeutet nicht, bewährte Werte über Bord zu werfen, sondern sie mit zeitgemäßen Ansätzen zu verbinden. In diesem Artikel erfahren Sie,

In der Bundesliga glänzen Frauen genauso wie Männer. Doch während auf dem Platz die gleichen Spielregeln gelten, sieht es beim Gehalt ganz anders aus. Diese Ungleichbehandlung zeigt sich im Sport, wie im Berufsleben vieler Frauen: gleiche Leistung, aber unterschiedliche Bezahlung. Mit der neuen EU-Richtlinie, die das deutsche Entgelttransparenzgesetz um weitere Maßnahmen ergänzen wird, soll das

Der Arbeitsmarkt befindet sich im radikalen Umbruch. Während ganze Arbeitsabläufe automatisiert werden und Arbeitspakete an KI-Tools abgegeben werden können, entstehen gleichzeitig völlig neue Tätigkeiten mit hervorragenden Zukunftsaussichten. Doch welche Jobs sind zukunftssicher? Die entscheidende Frage lautet nicht mehr, ob sich dein Job verändern wird, sondern wie du dich optimal für diese Transformation positionierst. Das Wichtigste