Inhalte
Rollenverständnis als Führungskraft
- Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen.
- Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeitenden?
- Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten.
Die eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und weiterentwickeln
- Eigene Stärken kennen – Potenziale ausbauen.
- Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten und Talente als Führungskraft.
- Das Kernqualitäten-Quadrat als Tool zur systematischen Weiterentwicklung.
Getrieben von Trends: so identifizierst du relevante Trends in der Führung
- Buzzwords wie Agiles Management, Diversity, Shared Leadership, Agile Leadership – welche Trends gibt es in der Führung und welche sind relevant für mich?
- Was bedeuten die Trends bezogen auf meine tägliche Führungsarbeit?
- Wie können sie meine Führungsarbeit wirksamer werden lassen?
Kollegiale Praxisberatung und Bearbeitung individueller Praxisfälle
- Ablauf der kollegialen Beratung.
- Bearbeitung von herausfordernden Situationen aus deinem Führungsalltag.
- Mein eigener Umgang mit schwierigen Situationen und Gesprächen.
- Die Sandwich-Position souverän ausfüllen.
- Zusammenarbeit mit eigenen Vorgesetzten: Führen nach oben.
- Schwierige Mitarbeitende ins Boot holen und motivieren.
- Umgang mit Altersunterschieden im Team.
- Reflexion und Transfer der Ergebnisse auf die eigene Führung.
- Ergänzung der Fallarbeit mit hilfreichen Modellen und Tools.
Assessment Führung
- Konstruktion und Simulation von herausfordernden Führungsaufgaben im Team.
- Situative Rollenflexibilität anwenden und trainieren.
- Feedback, Austausch, Reflexion und Transfer.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du reflektierst deine Rolle als Führungskraft auf Basis deiner bisherigen Erfahrungen.
- Du diskutierst deine Praxisfälle auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem:r qualifizierten Trainer:in und Coach:in.
- Du kennst deine persönlichen Stärken und entwickelst diese strategisch und auf deine Führungssituation bezogen weiter.
- Du erarbeitest dir hilfreiche Lösungen für realistische, herausfordernde Führungssituationen.
- Du nutzt konkrete Arbeitshilfen und wirkungsvolle Tools für deine Führungspraxis.
- Wir trainieren deine Rollenflexibilität, um souverän in unterschiedlichen Führungssituationen aufzutreten.
- Du erhältst wertvolles Feedback zu deinem Führungsverhalten, deiner Wirkung als Führungskraft und den Erfolgsfaktoren deiner Führungspersönlichkeit.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Empfohlen für
(Nachwuchs-)Führungskräfte mit Führungsgrundlagen und ersten Führungserfahrungen. Vor allem Teilnehmende, die das Seminar „Erstmals Vorgesetzte/r I“ besucht haben und jetzt ihre Führungsrolle anhand von Praxisarbeit und Feedback ausbauen möchten.
Wir empfehlen ausdrücklich zuerst den Besuch von Teil I und danach Teil II. Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegt zwischen Teil I und II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.
Weitere Empfehlungen zu „Erstmals Vorgesetzte:r II“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ich kann das Seminar empfehlen aufgrund der guten Qualität in Bezug auf Inhalt und Durchführung."

"Die Informationen der Veranstaltung haben mir besonders gefallen. Es war sehr informativ und nützlich."

"Das Seminar hat meine Erwartungen erfüllt und die Trainerin war top!"

"Besonders gefallen hat mir, dass es sehr praxisorientiert war."

Seminarbewertung zu „Erstmals Vorgesetzte:r II“







Starttermine und Details

Mittwoch, 16.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 20.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 19.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 01.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 24.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 08.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 01.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.