Erstmals Vorgesetzte/r II
Die Wirksamkeit als Führungskraft steigern
Inhalte
Rollenverständnis als Führungskraft
Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen
Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter?
Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten
Die eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und weiterentwickeln
Eigene Stärken kennen – Potenziale ausbauen
Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten und Talente als Führungskraft
Das Kernqualitäten-Quadrat als Tool zur systematischen Weiterentwicklung
Getrieben von Trends: so identifizieren Sie relevante Trends in der Führung
Buzzwords wie Agiles Management, Diversity, Shared Leadership, Agile Leadership – welche Trends gibt es in der Führung und welche sind relevant für mich?
Was bedeuten die Trends bezogen auf meine tägliche Führungsarbeit?
Wie können sie meine Führungsarbeit wirksamer werden lassen?
Kollegiale Praxisberatung und Bearbeitung individueller Praxisfälle
Ablauf der kollegialen Beratung
Bearbeitung von herausfordernden Situationen aus Ihrem Führungsalltag
Mein eigener Umgang mit schwierigen Situationen und Gesprächen
Die Sandwich-Position souverän ausfüllen
Zusammenarbeit mit eigenen Vorgesetzten: Führen nach oben
Schwierige Mitarbeiter ins Boot holen und motivieren
Umgang mit Altersunterschieden im Team
Reflexion und Transfer der Ergebnisse auf die eigene Führung
Ergänzung der Fallarbeit mit hilfreichen Modellen und Tools
Assessment Führung
Konstruktion und Simulation von herausfordernden Führungsaufgaben im Team
Situative Rollenflexibilität anwenden und trainieren
Feedback, Austausch, Reflexion und Transfer
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen.
- Sie diskutieren Ihre Praxisfälle auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem qualifizierten Trainer und Coach.
- Sie kennen Ihre persönlichen Stärken und entwickeln diese strategisch und auf Ihre Führungssituation bezogen weiter.
- Sie erarbeiten sich hilfreiche Lösungen für realistische, herausfordernde Führungssituationen.
- Sie nutzen konkrete Arbeitshilfen und wirkungsvolle Tools für Ihre Führungspraxis.
- Sie trainieren Ihre Rollenflexibilität, um souverän in unterschiedlichen Führungssituationen aufzutreten.
- Sie erhalten wertvolles Feedback zu Ihrem Führungsverhalten, Ihrer Wirkung als Führungskraft und den Erfolgsfaktoren Ihrer Führungspersönlichkeit.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Teilnehmerkreis
(Nachwuchs-)Führungskräfte mit Führungsgrundlagen und ersten Führungserfahrungen. Vor allem Teilnehmer, die das Seminar „Erstmals Vorgesetzte/r I“ besucht haben und jetzt ihre Führungsrolle anhand von Praxisarbeit und Feedback ausbauen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Erstmals Vorgesetzte/r II“
Seminarbewertung zu „Erstmals Vorgesetzte/r II“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen1846
13.-14.07.20
21.-22.09.2014.-15.10.2001.-02.12.2011.-12.03.21- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
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