Erstmals Vorgesetzte/r II

Rollenverständnis als Führungskraft

Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen.

Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter?

Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten.

Die eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und weiterentwickeln

Eigene Stärken kennen – Potenziale ausbauen.

Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten und Talente als Führungskraft.

Das Kernqualitäten-Quadrat als Tool zur systematischen Weiterentwicklung.

Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Mein eigener Umgang mit schwierigen Situationen und Gesprächen.

Die Sandwich-Position souverän ausfüllen.

Zusammenarbeit mit eigenen Vorgesetzten: Führen nach oben.

Schwierige Mitarbeiter ins Boot holen und motivieren.

Umgang mit Altersunterschieden im Team.

Kollegiale Praxisberatung und Bearbeitung individueller Praxisfälle

Bearbeitung von herausfordernden Situationen aus Ihrem Führungsalltag.

Reflexion und Transfer der Ergebnisse auf die eigene Führung.

Ergänzung der Fallarbeit mit hilfreichen Modellen und Tools.

Assessment Führung

Konstruktion und Simulation von herausfordernden Führungsaufgaben im Team.

Situative Rollenflexibilität anwenden und trainieren.

Feedback, Austausch, Reflexion und Transfer.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen.
• Sie diskutieren Ihre Praxisfälle auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem qualifizierten Trainer und Coach.
• Sie kennen Ihre persönlichen Stärken und entwickeln diese strategisch und auf Ihre Führungssituation bezogen weiter.
• Sie erarbeiten sich hilfreiche Lösungen für realistische, herausfordernde Führungssituationen.
• Sie nutzen konkrete Arbeitshilfen und wirkungsvolle Tools für Ihre Führungspraxis.
• Sie trainieren Ihre Rollenflexibilität, um souverän in unterschiedlichen Führungssituationen aufzutreten.
• Sie erhalten wertvolles Feedback zu Ihrem Führungsverhalten, Ihrer Wirkung als Führungskraft und den Erfolgsfaktoren Ihrer Führungspersönlichkeit.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.