Inhalte
Rollenverständnis als Führungskraft
- Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen.
- Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeitenden?
- Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten.
Die eigene Führungspersönlichkeit reflektieren und weiterentwickeln
- Eigene Stärken kennen – Potenziale ausbauen.
- Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten und Talente als Führungskraft.
- Das Kernqualitäten-Quadrat als Tool zur systematischen Weiterentwicklung.
Getrieben von Trends: so identifizierst du relevante Trends in der Führung
- Buzzwords wie Agiles Management, Diversity, Shared Leadership, Agile Leadership – welche Trends gibt es in der Führung und welche sind relevant für mich?
- Was bedeuten die Trends bezogen auf meine tägliche Führungsarbeit?
- Wie können sie meine Führungsarbeit wirksamer werden lassen?
Kollegiale Praxisberatung und Bearbeitung individueller Praxisfälle
- Ablauf der kollegialen Beratung.
- Bearbeitung von herausfordernden Situationen aus deinem Führungsalltag.
- Mein eigener Umgang mit schwierigen Situationen und Gesprächen.
- Die Sandwich-Position souverän ausfüllen.
- Zusammenarbeit mit eigenen Vorgesetzten: Führen nach oben.
- Schwierige Mitarbeitende ins Boot holen und motivieren.
- Umgang mit Altersunterschieden im Team.
- Reflexion und Transfer der Ergebnisse auf die eigene Führung.
- Ergänzung der Fallarbeit mit hilfreichen Modellen und Tools.
Assessment Führung
- Konstruktion und Simulation von herausfordernden Führungsaufgaben im Team.
- Situative Rollenflexibilität anwenden und trainieren.
- Feedback, Austausch, Reflexion und Transfer.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du reflektierst deine Rolle als Führungskraft auf Basis deiner bisherigen Erfahrungen.
- Du diskutierst deine Praxisfälle auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem:r qualifizierten Trainer:in und Coach:in.
- Du kennst deine persönlichen Stärken und entwickelst diese strategisch und auf deine Führungssituation bezogen weiter.
- Du erarbeitest dir hilfreiche Lösungen für realistische, herausfordernde Führungssituationen.
- Du nutzt konkrete Arbeitshilfen und wirkungsvolle Tools für deine Führungspraxis.
- Wir trainieren deine Rollenflexibilität, um souverän in unterschiedlichen Führungssituationen aufzutreten.
- Du erhältst wertvolles Feedback zu deinem Führungsverhalten, deiner Wirkung als Führungskraft und den Erfolgsfaktoren deiner Führungspersönlichkeit.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Empfohlen für
(Nachwuchs-)Führungskräfte mit Führungsgrundlagen und ersten Führungserfahrungen. Vor allem Teilnehmende, die das Seminar „Erstmals Vorgesetzte/r I“ besucht haben und jetzt ihre Führungsrolle anhand von Praxisarbeit und Feedback ausbauen möchten.
Wir empfehlen ausdrücklich zuerst den Besuch von Teil I und danach Teil II. Für einen nachhaltigen Lernerfolg liegt zwischen Teil I und II idealerweise mindestens ein halbes Jahr.
Weitere Empfehlungen zu „Erstmals Vorgesetzte:r II“
Starttermine und Details


Montag, 20.10.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 19.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 01.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 08.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 24.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 08.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 01.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.