Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche

Erwartungen auf Augenhöhe managen

Die täglichen Anforderungen hinsichtlich Agilität, Flexibilität und NEW Work steigen in Unternehmen branchenunabhängig. Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht notwendigerweise auch eine Veränderung der Gesprächskultur einher. Wir benötigen angepasste Gesprächsformate mit Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen: Dialoge auf Augenhöhe führen, den Menschen hinter der Funktion wahrnehmen, Feedback geben und nehmen sowie Erwartungen proaktiv managen, um die Zusammenarbeit auf die Zukunft auszurichten, sind nur einige Stichworte. In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über neue Formate, deren verschiedene Zielsetzungen und Struktur. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Gesprächskultur und praxisnahe Impulse.

Inhalte

Anforderungen an Unternehmen

  • Triggerpunkte, die Arbeit verändern.
  • Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“.
  • Führungskräfte werden mehr gefordert.
  • Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen.

Alte und neue Arbeitswelt

  • Unternehmenskultur – was brauchen wir zukünftig mehr?
  • Gesprächsbedarfe der Generationen.
  • Agilität und remote Führen als Arbeitsrealität.
  • Agiles Arbeiten braucht neue Formen des Dialogs.

Mitarbeiter:innengespräche neu gedacht

  • Neue Ansätze – führen aus der Zukunft.
  • Neue Formate:  Dialogführung, Feedbacklandschaft, 360°, Performance Achievement, Performance Dialog etc.
  • Neues Miteinander:  Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Führungskräfte als Beziehungspfleger:innen.

Befähigung des gesamten Unternehmens

  • Herausforderung – Frischekur zeigt Wirkung!
  • Wie unterstützen Sie als Führungskraft und HR/Personalentwicklung diesen Transformationsprozess?
  • PE-Konzepte als begleitende Maßnahme zur Förderung der Nachhaltigkeit.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, welche neuen Ansätze und Formate zukunftsweisend sind.
  • Sie verstehen, welches Gesprächsformat welche Wirkung erzielt.
  • Sie erhalten konkrete Tipps, auf was Sie achten sollten, sodass das ausgewählte Format und der Prozess zu Ihrem Unternehmen passen.
  • Sie können den Unterschied ALT/NEU argumentieren.
  • Ihre Rolle als Führungskraft und HR gewinnt an Profil, da Sie das Unternehmen auf Zukunft ausrichten.

 

Methoden

Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Umsetzungshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und erfahrene Personaler:innen, Personalentwickler:innen und Personalleiter:innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitergespräche im Unternehmen neu beschäftigen und diesem Instrument aktualisierte Bedeutung und Relevanz verschaffen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Professionelle Vorbereitung, Betreuung und Umsetzung. Sehr gute Fachreferentin."

Diana Bernecker
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Münchener Verein

Seminarbewertung zu „Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche“

4,3 von 5
bei 56 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
4,4
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Mitarbeiter:innengespräch als Führungsaufgabe – So gelingt es

Für Führungskräfte gehören Mitarbeiter:innengespräche zur Tagesordnung: Es gilt, Absprachen zu treffen, Sachprobleme zu lösen, Fehler zu beheben. Was jedoch oft zu kurz kommt, ist sich Zeit für den persönlichen Austausch über die Zusammenarbeit zu nehmen. Bei diesen Gesprächen geht es um Vorhaben, Ziele, Erwartungen, Erfahrungen aus der Arbeitsbeziehung und nicht zuletzt um Feedback. Vom professionellen [...]

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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

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Mitarbeiter:innengespräch als Führungsaufgabe – So gelingt es

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Buchungs-Nr.:
1910
€ 840,- zzgl. MwSt
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Starttermine und Details

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05.03.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 1910
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Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Zimmerpreis ab € 136,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 05.03.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
27.05.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33343
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Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 27.05.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

14.08.2024
Köln
Buchungsnummer: 1910
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 14.08.2024

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
28.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33343
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Dienstag, 28.01.2025

09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
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Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 1910
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Seminar: Mitarbeitergespräche führen

In vielen Unternehmen haben Mitarbeitergespräche ein eher verstaubtes Image.  Die Kommunikation von Führungskräften mit Mitarbeiter:innen  spielt aber eine wichtige Rolle und ist ein zentrales Steuerungs- und Führungsinstrument. Wer weiß, wie er mit Mitarbeiter:innen sprechen kann oder sollte, sorgt für ein gutes Betriebsklima und motiviertere Beschäftigte zugleich. Das gilt sowohl für Gespräche unter Führungskräften als auch für Unterredungen von Personalverantwortlichen mit ihren Angestellten. Das Gute daran: Eine strukturierte und effiziente Gesprächsführung ist erlernbar. So können Sie in diesem Seminar erfahren, ob Ihr Mitarbeitergesprächsformat noch zeitgemäß ist und ob es zu Ihrer Zielsetzung passt.

 

Erfolg beim Mitarbeitergespräch ist planbar

In Mitarbeitergesprächen spielen häufig persönliche Einstellungen und Stimmungen eine zu große Rolle. Dabei geht der Blick auf das Wesentliche verloren. Denn jedes Gespräch hat eine strategische Ausrichtung und Zielsetzung. Lob, Kritik, Motivation, Information, diese Themen können im Gespräch mit Mitarbeiter:innen eine Rolle spielen. Damit die damit verbundenen Intentionen erfüllt werden und das Gespräch für beide Seiten erfolgreich verläuft, sollten vor allem Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsführung die nötigen Skills erwerben. Wer nach diesem Live-Online oder Präsenz-Seminar Mitarbeitergespräche führt, kann auf das im Kurs erlernte Know-how zurückgreifen und damit jedes Gespräch zum gewünschten Ziel bringen.

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