Seminar
Die täglichen Anforderungen hinsichtlich Agilität, Flexibilität und NEW Work steigen in Unternehmen branchenunabhängig. Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht notwendigerweise auch eine Veränderung der Gesprächskultur einher. Wir benötigen angepasste Gesprächsformate mit Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen: Dialoge auf Augenhöhe führen, den Menschen hinter der Funktion wahrnehmen, Feedback geben und nehmen sowie Erwartungen proaktiv managen, um die Zusammenarbeit auf die Zukunft auszurichten, sind nur einige Stichworte. In diesem Seminar bekommen Sie einen Überblick über neue Formate, deren verschiedene Zielsetzungen und Struktur. Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer Gesprächskultur und praxisnahe Impulse.
Inhalte
Anforderungen an Unternehmen
- Triggerpunkte, die Arbeit verändern.
- Mitarbeiter:innen werden „anspruchsvoller“.
- Führungskräfte werden mehr gefordert.
- Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrumente nutzen.
Alte und neue Arbeitswelt
- Unternehmenskultur – was brauchen wir zukünftig mehr?
- Gesprächsbedarfe der Generationen.
- Agilität und remote Führen als Arbeitsrealität.
- Agiles Arbeiten braucht neue Formen des Dialogs.
Mitarbeiter:innengespräche neu gedacht
- Neue Ansätze – führen aus der Zukunft.
- Neue Formate: Dialogführung, Feedbacklandschaft, 360°, Performance Achievement, Performance Dialog etc.
- Neues Miteinander: Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
- Führungskräfte als Beziehungspfleger.
Befähigung des gesamten Unternehmens
- Herausforderung – Frischekur zeigt Wirkung!
- Wie unterstützen Sie als Führungskraft und HR/Personalentwicklung diesen Transformationsprozess?
- PE-Konzepte als begleitende Maßnahme zur Förderung der Nachhaltigkeit.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, welche neuen Ansätze und Formate Zukunft weisend sind.
- Sie verstehen, welches Gesprächsformat welche Wirkung erzielt.
- Sie erhalten konkrete Tipps, auf was Sie achten sollten, sodass das ausgewählte Format und der Prozess zu Ihrem Unternehmen passen.
- Sie können den Unterschied ALT/NEU argumentieren.
- Ihre Rolle als Führungskraft und HR gewinnt an Profil, da Sie das Unternehmen auf Zukunft ausrichten.
Methoden
Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Umsetzungshilfen, Checklisten.
Empfohlen für
Führungskräfte und erfahrene Personaler:innen, Personalentwickler:innen und Personalleiter:innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitergespräche im Unternehmen neu beschäftigen und diesem Instrument aktualisierte Bedeutung und Relevanz verschaffen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Professionelle Vorbereitung, Betreuung und Umsetzung. Sehr gute Fachreferentin."
Diana Bernecker
Teilnehmer:in Live-Online-Training, Münchener Verein
"Rundum gelungen. Hoher Transferbezug und hohe Kompetenz von der Trainerin."
Kerstin Hammer
Main Kinzig Kliniken
Seminarbewertung zu „Frischekur gefällig? Zeitgemäße Mitarbeitergespräche“
4,3 von 5
bei 44 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33343
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