Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle

Das Konzept der transformationalen Führung

• Wir stellen dir transformationale Führung vor.
• Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen.
• Du nimmst Werte in den Fokus: Respekt und Anerkennung.
• Wie du mit Zielen statt Anweisungen führst.
• Du lernst, wie du gemeinsame Zielsetzungen erkennst und formulierst.
• Mit Vertrauen führen – du lernst wie.

Leitlinien der transformationalen Führung

• Die eigene Vorbildrolle stärken: Wie du mit wertebasierter Führung und Vertrauen die Grundlage für erfolgreiche Transformation schaffst.
• Inspiration und Motivation: Du kannst mit Sinnorientierung, klaren Visionen und inspirierender Kommunikation Motivation und Commitment erhöhen.
• Geistige Anregung: Du ermutigst Mitarbeitende, Verantwortung zu übernehmen, eigene Ideen einzubringen, Kollaboration zu fördern und selbstorganisiert zu arbeiten.
• Individuelle Führung: Als Führungskraft unterschiedliche Bedürfnisse erkennen und Mitarbeitende lösungsorientiert und individuell fördern.

Organisationen, Strukturen und Prozesse – dem Rahmen Bedeutung geben

• Wie du die Organisation als Mittel zum Zweck nutzt.
• Du lernst die Dynamik der Organisation zu kennen und zu steuern.
• Wir betrachten, wie du Strukturen und Zuständigkeiten im Führungsalltag beachten kannst.
• Du wirst Entscheidungswege und Prozesse zielgerichtet optimieren.

Methoden und Wege zur transformationalen Führung im eigenen Bereich

Du als Führungskraft:

•  Du wirst deine individuelle Führungsrolle, deine persönlichen Werte und Grundhaltungen reflektieren.
• Du kannst Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren.
• Du weißt, wie du Verantwortung durch non-direktive Führung übergibst.
• Du kennst Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeitende und Teams.
• Du weißt, wie du persönliche Ressourcen für transformationale Führung stärkst.
• Du lernst, einen wirksamen Rahmen für Selbstorganisation, Agilität und autonomes Arbeiten zu kreieren.

Teamführung:

• Wie du Stärken stärkst, Lernfähigkeit förderst und Potenziale ausbaust.
• Du kannst sinnorientiert kommunizieren und weißt, wie du Mitarbeitende inspirierst und aktivierst.
• Du lernst mit vertrauensvoller Führung & Coaching individuelle und Team-Stärken zu stärken.
• Du kannst mit gezielten Routinen Lernfähigkeit fördern und Potenziale ausbauen.
• Wie kann ich individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen?
• Wir betrachten, wie du unternehmerisches Denken bei Mitarbeitenden und Teams steigern kannst.

Deine Praxisfälle sind im Seminar willkommen und erwünscht - erarbeite dir anhand deiner Fälle eine konkrete Umsetzungsstrategie für deine Führung.