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Zertifizierte:r Business Development Manager:in
Hebe dein Business auf die nächste Stufe
Weiterbildung
Business Developer:innen legen mit ihrer Arbeit den Grundstein für die mittel- bis langfristige erfolgreiche Zukunft ihres Aufgabenbereiches (des Produkt-/Lösungsbereiches, des Vertriebsbereiches, der Business Unit/Division oder des gesamten Unternehmens). Du lernst in dieser Weiterbildung, was ein erfolgreiches Business Development ausmacht, welche Analysen und Entscheidungen du vornehmen musst, welche strategischen und operativen Alternativen sowie finanzwirtschaftlichen Aspekte es gibt und welche Methoden und Tools hierbei eingesetzt werden können.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.
Modul 1: Präsenzseminar
4 Tage
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Modernes (New)Business Development
- Megatrends, Markttreiber, Innovationen, aktuellen Entwicklungen.
- Künstliche Intelligenz im Business Development — praxisnah und anwendbar.
- Markt und Wettbewerb, Business Intelligence, Marktforschung.
- Geschäftsmodelle, Strategieableitung, Pläne und Entscheidungsmethoden.
- Finanzwirtschaftliche Tools und Kennzahlen für Business Developer:innen.
- Die Umsetzung von Ideen und Konzepten im Business Development.
- Erfolgsfaktoren des Business Developments.
Modul 2: E-Prüfung
ca. 45 Min
Abschlussprüfung
Abschlussprüfung
Lessons Learned
Nach der Weiterbildung erhältst du über deine Lernumgebung eine Zusammenfassung der prüfungsrelevanten Inhalte zur Vorbereitung auf deine Abschlussprüfung.
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how
Modul 3: E-Learning
ca. 14 Stunden
Transferimpulse: 5 E-Learnings
Transferimpulse: 5 E-Learnings
- Markt- und Wettbewerbsanalyse.
- Projektmanagement Basiswissen.
- Interkulturelle Kommunikation.
- Geschickt verhandeln — charmant und zielorientiert durch den Berufsalltag navigieren.
- Prompt Engineering.
Inhalte
Bringe zum Präsenztraining dein Notebook mit!
Modernes (New) Business Development
- Inhalte, Aufgaben und Prozess des Business Development.
- Anforderungen und Rollen in unterschiedlichen Umfeldern.
- Vertrieb und Business Development.
- Business Development in VUCA-Märkten.
- Internationales Business Development.
- Integration des Business Developers in die Unternehmensorganisation.
- Stakeholder und Schnittstellen von Business Developern.
- Einsatzmöglichkeiten und -potenziale von KI (Künstlicher Intelligenz) im Business Development.
Künstliche Intelligenz im Business Development – praxisnah und anwendbar
- Wie KI hilft, Märkte und Kunden besser zu verstehen.
- Trends erkennen: KI-gestützte Analysen als Ergänzung zur Erfahrung.
- Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten im Alltag: bessere Vorbereitung, gezieltere Kundengespräche, mehr Klarheit in der Planung.
- Reflexion: Wo ist KI für mein Business Development hilfreich – und wo nicht?
Megatrends, Markttreiber, (radikale) Innovationen, aktuelle Entwicklungen und ihre Bedeutung für das Business Development
- Trends und Trendanalysen.
- (Radikale) Innovationen und disruptive Geschäftsmodelle als Risiko und Chance.
- Methoden und Tools (z.B. Innovations-/Trendradar, Ziel- und Suchfelddefinition, Szenario Analyse/Szenario, Methode, Blue Ocean, Open und Lean Innovation, Ambidexterity, Design Thinking).
Markt und Wettbewerb, Business Intelligence, Marktforschung
- Markt- und Wettbewerbsverständnis und -analysen.
- Marktforschung, Datenbanken, Quellen und Vorgehensweisen bei Marktforschungsprojekten.
- Methoden und Tools (z.B. Five-Forces-Analyse, Benchmarking, klassische und innovative Marktforschungsansätze).
Geschäftsmodelle, Strategieableitung, Pläne und Entscheidungsmethoden im Business Development
- Geschäftsmodelle erfolgreich ableiten und bewerten.
- Strategiealternativen kennen und entscheiden, Methoden und Tools (z.B. Business Canvas, Strategy Map, erweiterte SWOT-Matrix, Portfolio-Methoden inkl. Kunden- und Technologieportfolios, STP-Ansatz, Nutzwertanalyse/Scoring-Modelle).
Finanzwirtschaftliche Tools und Kennzahlen für Business Developer:innen
- KPIs im Business Development.
- Finanzwirtschaftliche Kennzahlen vs. strategische Unternehmensziele.
- Bewertung von Synergismen, Industry Benchmarks/Multiples.
- Methoden und Tools (z.B. Break-Even-Analyse, Business Case, Diskontierter Cashflow: DCF/Discounted Cash Flow, Kapitalwert: NPV/Net Present Value, rNPV: risk adjusted NPV).
Die Umsetzung von Ideen und Konzepten im Business Development
- Zielformulierung für die Umsetzung, Umsetzungsplanung, Projektteambuilding, M&A, Binding/Non Binding Offers, Due Diligence, Exclusivity vs. Auction Process.
- Präsentation der Strategie bei den Stakeholdern.
- Methoden und Tools (z.B. Business-Plan, Road Map, Schnittstellenanalyse, Nutzenargumentation, Term Sheet).
Erfolgsfaktoren des Business Development
Lessons Learned
Nach der Weiterbildung erhältst du über deine Lernumgebung eine Zusammenfassung der prüfungsrelevanten Inhalte zur Vorbereitung auf deine Abschlussprüfung.
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
E-Learning - Transferimpuls
Du erhältst 5 E-Learnings für 12 Monate kostenfrei
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Projektmanagement Basiswissen
- Interkulturelle Kommunikation
- Geschickt verhandeln — Charmant und zielorientiert durch den Berufsalltag navigieren
- Prompt Engineering
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erarbeitest dir das Werkzeug für eine erfolgreiche Tätigkeit als Business Development Manager:in:
- Du kannst zukünftige Geschäftschancen systematisch suchen, analysieren, auswählen und planen.
- Du kennst Methoden und Tools und weißt, wann du diese einsetzen kannst.
- Du lernst und übst, wie du bei unterschiedlichen Aufgabenstellungen und Zielsetzungen vorgehst und wie du den Umsetzungsprozess erfolgreich durchführst.
- Du erhältst Checklisten und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
- Du kannst in internen und externen Verhandlungen erfolgreich argumentieren und den Nutzen für die jeweiligen Zielgruppen verständlich darstellen.
- Du weißt um die Erfolgsfaktoren des Business Development und kannst diese in deine Entscheidungen einbeziehen.
Methoden
Du trainierst praxisnah und intensiv die wichtigen Fach- und Methodenkompetenzen des Business-Development-Managements, Einzel- und Gruppenarbeiten, persönliche Beratung, Diskussion von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen steht im Vordergrund. Du erhältst direktes Feedback, das dich weiterbringt.
Empfohlen für
Alle bereits aktiven und zukünftigen Business Development Manager:innen, Vertriebsmanager:innen, Sales Manager:innen, Account Manager:innen und Key Account Manager:innen, die ihre Tätigkeit im Business Development auf eine professionelle und solide Basis stellen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen die Teilnehmer:innen an der schriftlichen Abschlussprüfung "Zertifizierte:r Business Development Manager:in" teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparen, absolvierst du die E-Prüfung an deinem PC am Arbeitsplatz oder zuhause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte des Präsenzmoduls in schriftlicher Form (Zeitbedarf: ca. 45 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald das Präsenztraining absolviert ist.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Business Development Manager:in". Damit dokumentierst du dein fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung deiner beruflichen Karriere.
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierte:r Business Development Manager:in“
Verhandlungstraining für Business Development Manager:innen
Projekte im Business Development professionell managen
Sustainable Business Development
Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
Erfolgreiche Veränderungen gezielt steuern
Zertifizierte:r Junior Business Development Manager:in
Zertifizierte:r Leiter:in Business Development / Head of Business Development
Modul 1: Online-Seminar
4 Tage
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Modernes (New)Business Development
- Megatrends, Markttreiber, Innovationen, aktuelle Entwicklungen.
- Künstliche Intelligenz im Business Development — praxisnah und anwendbar.
- Markt und Wettbewerb, Business Intelligence, Marktforschung.
- Geschäftsmodelle, Strategieableitung, Pläne und Entscheidungsmethoden.
- Finanzwirtschaftliche Tools und Kennzahlen für Business Developer:innen.
- Die Umsetzung von Ideen und Konzepten im Business Development.
- Erfolgsfaktoren des Business Developments.
Modul 2: E-Prüfung
ca. 45 Min
Abschlussprüfung
Abschlussprüfung
Lessons Learned
Nach der Ausbildung erhältst du über deine Lernumgebung eine Zusammenfassung der prüfungsrelevanten Inhalte zur Vorbereitung auf deine Abschlussprüfung.
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
Modul 3: E-Learning
ca. 14 Stunden
Transferimpulse: 5 E-Learnings
Transferimpulse: 5 E-Learnings
- Markt- und Wettbewerbsanalyse.
- Projektmanagement Basiswissen.
- Interkulturelle Kommunikation.
- Geschickt verhandeln — charmant und zielorientiert durch den Berufsalltag navigieren.
- Prompt Engineering.
Inhalte
Bringe zum Präsenztraining dein Notebook mit!
Modernes (New) Business Development
- Inhalte, Aufgaben und Prozess des Business Development.
- Anforderungen und Rollen in unterschiedlichen Umfeldern.
- Vertrieb und Business Development.
- Business Development in VUCA-Märkten.
- Internationales Business Development.
- Integration des Business Developers in die Unternehmensorganisation.
- Stakeholder und Schnittstellen von Business Developern.
- Einsatzmöglichkeiten und -potenziale von KI (Künstlicher Intelligenz) im Business Development.
Künstliche Intelligenz im Business Development – praxisnah und anwendbar
- Wie KI hilft, Märkte und Kunden besser zu verstehen.
- Trends erkennen: KI-gestützte Analysen als Ergänzung zur Erfahrung.
- Praxisnahe Einsatzmöglichkeiten im Alltag: bessere Vorbereitung, gezieltere Kundengespräche, mehr Klarheit in der Planung.
- Reflexion: Wo ist KI für mein Business Development hilfreich – und wo nicht?
Megatrends, Markttreiber, (radikale) Innovationen, aktuelle Entwicklungen und ihre Bedeutung für das Business Development
- Trends und Trendanalysen.
- (Radikale) Innovationen und disruptive Geschäftsmodelle als Risiko und Chance.
- Methoden und Tools (z.B. Innovations-/Trendradar, Ziel- und Suchfelddefinition, Szenario Analyse/Szenario, Methode, Blue Ocean, Open und Lean Innovation, Ambidexterity, Design Thinking).
Markt und Wettbewerb, Business Intelligence, Marktforschung
- Markt- und Wettbewerbsverständnis und -analysen.
- Marktforschung, Datenbanken, Quellen und Vorgehensweisen bei Marktforschungsprojekten.
- Methoden und Tools (z.B. Five-Forces-Analyse, Benchmarking, klassische und innovative Marktforschungsansätze).
Geschäftsmodelle, Strategieableitung, Pläne und Entscheidungsmethoden im Business Development
- Geschäftsmodelle erfolgreich ableiten und bewerten.
- Strategiealternativen kennen und entscheiden, Methoden und Tools (z.B. Business Canvas, Strategy Map, erweiterte SWOT-Matrix, Portfolio-Methoden inkl. Kunden- und Technologieportfolios, STP-Ansatz, Nutzwertanalyse/Scoring-Modelle).
Finanzwirtschaftliche Tools und Kennzahlen für Business Developer:innen
- KPIs im Business Development.
- Finanzwirtschaftliche Kennzahlen vs. strategische Unternehmensziele.
- Bewertung von Synergismen, Industry Benchmarks/Multiples.
- Methoden und Tools (z.B. Break-Even-Analyse, Business Case, Diskontierter Cashflow: DCF/Discounted Cash Flow, Kapitalwert: NPV/Net Present Value, rNPV: risk adjusted NPV).
Die Umsetzung von Ideen und Konzepten im Business Development
- Zielformulierung für die Umsetzung, Umsetzungsplanung, Projektteambuilding, M&A, Binding/Non Binding Offers, Due Diligence, Exclusivity vs. Auction Process.
- Präsentation der Strategie bei den Stakeholdern.
- Methoden und Tools (z.B. Business-Plan, Road Map, Schnittstellenanalyse, Nutzenargumentation, Term Sheet).
Erfolgsfaktoren des Business Development
Lessons Learned
Nach der Weiterbildung erhältst du über deine Lernumgebung eine Zusammenfassung der prüfungsrelevanten Inhalte zur Vorbereitung auf deine Abschlussprüfung.
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.
E-Learning - Transferimpuls
Du erhältst 5 E-Learnings für 12 Monate kostenfrei
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Projektmanagement Basiswissen
- Interkulturelle Kommunikation
- Geschickt verhandeln — Charmant und zielorientiert durch den Berufsalltag navigieren
- Prompt Engineering
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Du erarbeitest dir das Werkzeug für eine erfolgreiche Tätigkeit als Business Development Manager:in:
- Du kannst zukünftige Geschäftschancen systematisch suchen, analysieren, auswählen und planen.
- Du kennst Methoden und Tools und weißt, wann du diese einsetzen kannst.
- Du lernst und übst, wie du bei unterschiedlichen Aufgabenstellungen und Zielsetzungen vorgehst und wie du den Umsetzungsprozess erfolgreich durchführst.
- Du erhältst Checklisten und wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
- Du kannst in internen und externen Verhandlungen erfolgreich argumentieren und den Nutzen für die jeweiligen Zielgruppen verständlich darstellen.
- Du weißt um die Erfolgsfaktoren des Business Development und kannst diese in deine Entscheidungen einbeziehen.
Methoden
Du trainierst praxisnah und intensiv die wichtigen Fach- und Methodenkompetenzen des Business-Development-Managements, Einzel- und Gruppenarbeiten, persönliche Beratung, Diskussion von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Trainer-Input, erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen steht im Vordergrund. Du erhältst direktes Feedback, das dich weiterbringt.
Empfohlen für
Alle bereits aktiven und zukünftigen Business Development Manager:innen, Vertriebsmanager:innen, Sales Manager:innen, Account Manager:innen und Key Account Manager:innen, die ihre Tätigkeit im Business Development auf eine professionelle und solide Basis stellen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen die Teilnehmer:innen an der schriftlichen Abschlussprüfung "Zertifizierte:r Business Development Manager:in" teil. Damit du Reisekosten und Zeit sparen, absolvierst du die E-Prüfung an deinem PC am Arbeitsplatz oder zuhause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte des Präsenzmoduls in schriftlicher Form (Zeitbedarf: ca. 45 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald das Präsenztraining absolviert ist.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhältst du das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim "Zertifizierte:r Business Development Manager:in". Damit dokumentierst du dein fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung deiner beruflichen Karriere.
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierte:r Business Development Manager:in“
Verhandlungstraining für Business Development Manager:innen
Projekte im Business Development professionell managen
Sustainable Business Development
Erfolgreiches Kooperations- und Partnermanagement im Business Development
Erfolgreiche Veränderungen gezielt steuern
Zertifizierte:r Junior Business Development Manager:in
Zertifizierte:r Leiter:in Business Development / Head of Business Development
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30175
30175
€ 3.290,-
zzgl. MwSt
4 Tage, 5 E-L
…
an 9 Orten
mit Zertifikat
10 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33691
33691
€ 3.290,-
zzgl. MwSt
4 Tage, 5 E-L
…
Online
mit Zertifikat
2 Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Präsenz oder Online
mit Zertifikat
Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen
4,5
412
Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
Starttermine und Details
03.02.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis:
€ 140,22 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
03.-06.02.2026
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
10.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33691
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
10.-13.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
21.04.2026
Berlin
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
21.-24.04.2026
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
16.06.2026
Düsseldorf
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis:
€ 126,65 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
16.-19.06.2026
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
07.07.2026
München
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
07.-10.07.2026
Veranstaltungsort
Le Meridien
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
25.08.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis:
€ 141,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
25.-28.08.2026
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
22.09.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis:
€ 142,09 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
22.-25.09.2026
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
06.10.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
33691
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
06.-09.10.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
10.11.2026
Berlin
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis:
€ 148,59 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
10.-13.11.2026
Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
08.12.2026
Mannheim
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
08.-11.12.2026
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Hotel
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
19.01.2027
Köln
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis:
€ 137,36 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
19.-22.01.2027
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
02.03.2027
München
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel München
Truderinger Straße 13, 81677 München
Zimmerpreis:
€ 148,12 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Module
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Megatrends, KI, Innovation, Business Intelligence, Geschäftsmodelle, Strategie, Erfolgsfaktoren
Termin
02.-05.03.2027
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel München
Tagesablauf
1.-4. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
30175
€ 3.290,- zzgl. MwSt.
€ 3.915,10 inkl. MwSt.
Details
4 Tage, 5 E-Learnings, E-Prüfung (45 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Transfer Coaching zubuchbar
2 Stunden Transfer Coaching - live und online mit deiner Trainerin oder deinem Trainer - sichert dir die praktische Umsetzung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Bei gleichzeitiger Buchung mit deinem Seminar sparst du 10 % auf den Preis des Transfer Coachings von € 390,- zzgl. MwSt.
Buchungsnummer:
33691
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