Fernkurs Führung kompakt

Alles Wichtige für Ihre Führungspraxis - praxisnah und flexibel

Was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft heute aus? Die Anforderungen an Führungskräfte sind heutzutage vielfältig und werden immer komplexer. Sie reichen von der Fachkompetenz über Methodenwissen bis hin zu Verhalten und Persönlichkeit. Kontrolle durch Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche souverän meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Sie diesen Spagat erfolgreich meistern, lernen Sie in diesem Fernkurs die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sicher anwenden. Zudem lernen Sie durch unser modernes Blended-Learning-Konzept unabhängig von Ort und Zeit vollkommen flexibel.
 

Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referenten und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmer von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referenten.

Fachliche Leitung

Dr. Jörg Schmidt hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professionelle Führungskraft wissen müssen.

Inhalte

Lerneinheit 1: Mitarbeiterführung

Doris Berlein

  • Führungsrolle und -persönlichkeit: Entwickeln Sie Sicherheit!
  • Die wichtigsten Führungsaufgaben und -instrumente.
  • Mythos Motivation: Was motiviert Menschen, was bringt sie in Bewegung?
  • Die Führungskraft als Coach: Rolle, Haltung und Grenzen.
  • Führung und Organisation: das Unternehmen als System.
  • Führen in Veränderungsprozessen.

eLearning: Neu als Führungskraft

Neue Führungskräfte müssen sich vielen Herausforderungen stellen: Was erwartet mich in den kommenden Monaten? Was muss ich tun, um mein Team gut zu führen und zu managen? Verstehe ich das Team und kenne ich die Ziele? Mit diesem digitalen Lernpfad lernen Sie das Basiswissen erfolgreicher Führung kennen und gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle.

Lerneinheit 2: Kommunikation in der Führungspraxis

Franz Hölzl

Nadja Raslan

  • Grundlagen der Führungskommunikation: authentisch, klar und wertschätzend.
  • Mit allen Wahrnehmungskanälen kommunizieren.
  • Führen durch Fragen.
  • Gesprächsvorbereitung und -technik.
  • Schwierige Gesprächssituationen meistern.
  • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch: Nachhaltigkeit schaffen durch gemeinsame Kontrolle.
  • Verhandlungstechniken, -stile und -strategien.

eLearning: Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Von einem professionellen Mitarbeitergespräch profitieren alle Beteiligten: Führungskraft, Mitarbeiter, Team und letztendlich das ganze Unternehmen. Das erfordert die richtigen Techniken und Vorgehensweisen, um in unterschiedlichen Gesprächsphasen auf unterschiedliche Persönlichkeiten eingehen zu können. Eine konstruktive und wertschätzende Kommunikation legt den Grundstein für das erfolgreiche Arbeiten im Team. Erwartungen sind ausgesprochen, der Handlungsrahmen ist klar und Kritikpunkte werden offen angesprochen. Um das erfolgreich in die Praxis umsetzen zu können, erhalten Sie in diesem Modul Tipps zur Gesprächsvorbereitung, Durchführung und Zielvereinbarung.

Lerneinheit 3: Teams und Gruppendynamik

Dr. Monika Stützle-Hebel

  • Methoden und Erfolgsfaktoren der Teamführung.
  • Mit unterschiedlichen Kompetenzen zum erfolgreichen Team.
  • Der gruppendynamische Raum: das Hier- und Jetzt-Prinzip.
  • Konflikte, Emotionen, Rollen und Entscheidungen in Teams und Gruppen.
  • Kriterien für Feedback in Gruppen.
  • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Teams.

Lerneinheit 4: Schlüsselfaktor Kreativität

Zamyat M. Klein

  • Mit Kreativität Probleme lösen: Phasen des kreativen Prozesses.
  • Kreativitätsfördernde Faktoren zielführend einsetzen.
  • Erfolgreiche Kreativitätstechniken, die alleine und im Team funktionieren.
  • Kreativität im Berufsalltag integrieren und etablieren:
    1. Erinnerungsanker, kreative Meetings und Lösungen.
    2. Ideen finden, Alternativen bewerten, Entscheidungen treffen.
  • Kreatives Schreiben.

Lerneinheit 5: Präsentation und Moderation für Führungskräfte

Heinz-Josef Botthof

  • Die erfolgreiche Präsentation: Zielsetzung, Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
  • Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
  • Durch Moderation Ergebnisse gezielt erreichen.
  • Einbinden aller Teilnehmer.
  • Hilfsmittel und Methoden der Moderation.
  • Visualisierungsmedien richtig wählen und gekonnt einsetzen.

Lerneinheit 6: Psychologie für Führungskräfte

Christoph Sczygiel

Fritz Schütte

  • Grundannahmen der Psychologie: psychologische Modelle.
  • Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld.
  • Psychologisches Verständnis von Führungssituationen.
  • Besondere Herausforderungen an die Führungskraft: die Balance zwischen verschiedenen Erwartungen finden.
  • Soziale Kompetenz von Führungskräften.

Lerneinheit 7: Rhetorik - sicher und souverän überzeugen

Ute Höfer

  • Rhetorik für Führungskräfte - Instrumente und ihre etwas andere Wirkung.
  • Argumentationsaufbau: Weniger ist oft mehr!
  • Erfolgsfaktor Sympathie: Auf Einstellung und Ausstrahlung kommt es an.
  • Modulation, Lautstärke, Körpersprache - Rhetorik braucht Verstärkung.
  • Einstellungen und Haltung: konstruktiver Umgang mit schwierigen Redesituationen.

Lerneinheit 8: Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Cordula Nussbaum

  • Herr über die eigene Zeit sein: vom Terminsklaven zum entspannten Manager.
  • Chaot oder Systematiker? – Erfolgreich mit dem eigenen Organisationsstil.
  • Wichtiges zuerst: Prioritäten erkennen und umsetzen.
  • Zeitinseln im Kalender schaffen: mehr Zeit dank Tagesplanung.
  • Rote Karte zeigen: mit Störungen gekonnt umgehen.
  • Grenzen abstecken: Nein sagen können.

Lerneinheit 9: Der persönliche Führungs-Check

Dr. Dorothea Kunze-Pletat

  • Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus?
  • Selbstkommunikation und -reflexion: das innere Team.
  • Optimierung der Außenwirkung durch Feedback.
  • Der Mitarbeiter als Spiegelbild und Feedbackgeber.
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen.
  • Stress und Stressbewältigung.
  • Analyse Ihrer Führungskompetenz.

Zusatzprodukt 01: eLearning: Richtig und effektiv delegieren

Die Arbeitsbelastung einer Führungskraft ist hoch. Operative Aufgaben nehmen meist so viel Zeit in Anspruch, dass wichtige strategische Aufgaben zu kurz kommen. Damit Sie neben dem Tagesgeschäft die Weiterentwicklung Ihres Teams im Blick behalten und neue Chancen ergreifen können, müssen Sie deshalb lernen, Aufgaben abzugeben. Dazu sollten Sie genau wissen, wie Sie den geeigneten Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen finden und die Fortschritte im Blick behalten. Das eLearning unterstützt Sie beim Delegieren, sodass Sie mehr Zeit für strategische Aufgaben gewinnen.

Zusatzprodukt 02: Digitale Lernkarten: Agile Prinzipien & Methoden

In Zeiten von Digitalisierung und Transformation nehmen Aufgaben und Projekte immer komplexere und sich schneller verändernde Züge an. Agile Prinzipien und Methoden können hierbei hilfreiche Ansätze bieten, wie mit diesen neuen Bedingungen erfolgreich umgegangen werden kann. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen des agilen Projektmanagements lernen Sie mit interaktiven Lernkarten die wichtigsten agilen Prinzipien & Methoden kennen, um Design Thinking, Kanban und Scrum auch in Ihrem Alltag sinnvoll einzusetzen und voranzutreiben.

Online-Lernumgebung & LUX Community

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Kurs und den Zugang zu unserer Lern-Community LUX. Die Lerninhalte werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 24 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "Jetzt testen" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.
 

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmenden austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie Anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer. Gemeinsam lernt es sich leichter!

 

Ihr Nutzen

  • Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in der Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn in Ihrem Führungsalltag.
  • Durch eine motivierende und effektive Mitarbeiterführung stärken Sie Ihre Position als erfolgreiche Führungskraft.
  • Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente der Führung kennen und verbessern Präsentationen, Mitarbeitergespräche und Verhandlungen.
  • Sie erfahren, wie Sie mit Konflikten umgehen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren und die bestmöglichen Entscheidungen treffen.
  • Fundiertes psychologisches Know-how hilft Ihnen in allen herausfordernden Führungssituationen.
  • Sie erhalten wertvolle Anregungen zur Selbstführung und zur Optimierung Ihres individuellen Führungsstils.
  • Sie eignen sich die ersten Grundlagen agiler Prinzipien und Methoden an.
  • Sie verschaffen sich eine klare Orientierung und einen sicheren Handlungsrahmen.

Teilnehmerkreis

  • Neu ernannte Führungskräfte aller Fachbereiche, Nachwuchsmanager und Young Leaders, die erst seit Kurzem mit Führungsaufgaben betraut sind.
  • Neu- und Quereinsteiger, die schnell und flexibel ein solides Führungswissen aufbauen möchten.
  • Erfahrene Führungskräfte, die eine schnelle Auffrischung Ihres Fachwissens wünschen oder neue Impulse suchen.
  • Alle, die sich unabhängig von Zeit und Ort praxisrelevantes Führungswissen aneignen möchten.

Fernlernen mit der Haufe Akademie: Flexible Weiterbildung - wann und wo Sie wollen!

Die Fernkurse und Fernlehrgänge der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Unser modernes Blended-Learning-Konzept ist deshalb genau auf Ihre Selbstlernsituation abgestimmt und erleichtert Ihnen das Lernen. In Blended-Learning-Konzepten sind Fach-Lektionen und moderne eElemente (z.B. eLearnings, Webinare, interaktive Lernkontrollen, Online-Lernumgebung) miteinander kombiniert und aufeinander abgestimmt. Der individuelle Lernprozess wird somit gezielt unterstützt und der Transfer in die Praxis erleichtert.
 

  • Sie lernen zeit- und ortsunabhängig wann und wo Sie wollen.
  • Alle Lerninhalte sind über unsere Online-Lernumgebung auch mobil nutzbar und langfristig verfügbar.
  • Die Auswahl der Themen entspricht der beruflichen Praxis und wurde von erfahrenen Fachexperten didaktisch aufbereitet.
  • Ein modernes Blended-Learning-Konzept garantiert Ihren Lernerfolg und bietet Ihnen durch umfangreiche eLearnings eine abwechslungsreiche Selbstlernphase.
  • In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
  • Ein Abschluss-Zertifikat bestätigt Ihnen Ihre Teilnahme sowie die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Führung kompakt“

Teilnehmerstimmen

"Die freie Zeiteinteilung finde ich perfekt, um fachliche Weiterbildung und Familie zu vereinbaren!"

Kerstin Zingen
HEES + Peters GmbH, Trier

Das Arbeitsmaterial war leicht verständlich und anschaulich aufbereitet mit vielen Anwendungsbeispielen. Es war beeindruckend zu sehen, wie man anhand einfacher Kreativitätstechniken dazu in der Lage war, auch in bisher fremden Fachgebieten neue Wege zu beschreiten. Die Praxisrelevanz ist sehr hoch.

Anke Kern
Lohnsteuerhilfeverein Baden e.V., Waghäusel

Ich habe nun schon den zweiten Fernkurs bei der Haufe Akademie absolviert und war immer sehr zufrieden mit den Inhalten, da diese sehr praxisnah sind. Eine Umsetzung in das tägliche Tun wird erleichtert und die Arbeitsweise verbessert. Ich fühle mich jetzt viel sicherer in der Umsetzung und Übernahme der Aufgaben.

Ingrid Kebig-Kettern
Klinikum Mutterhaus d. Borromäerinnen gGmbH
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30311
Fernkurs mit Zertifikat
9 Lerneinheiten, ca. 4,5 Monate
Starttermine
01.09.20
01.10.20
01.11.20
01.12.20
01.01.21
01.02.21
01.03.21
01.04.21
01.05.21
01.06.21
01.07.21
01.08.21
01.09.21
01.10.21
01.11.21
01.12.21
01.01.22
01.02.22
01.03.22
Teilnahmegebühr
€ 1.790,- zzgl. MwSt.
€ 2.130,10 inkl. 19% MwSt.
Zu dieser Weiterbildung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 596,67 zzgl. MwSt.
€ 710,04 inkl. 19% MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 596,67 zzgl. MwSt.
€ 710,04 inkl. 19% MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 596,67 zzgl. MwSt.
€ 710,04 inkl. 19% MwSt.

 

Flexibler Start
Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422 

Ablauf
Zum Start des Fernkurses haben Sie über Ihre Online-Lernumgebung Zugriff auf alle Lernelemente.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Wir empfehlen eine wöchentliche Lernzeit von 4-5 Stunden.

 

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
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