New Work trifft klassisches Arbeitsrecht

New Work und Arbeitsrecht – Einführung

• Anforderungen von „Arbeitnehmer:innen“ und „Arbeitgeber“ in der modernen Arbeitswelt.
• Begriffsbestimmung: New Work, Arbeiten 4.0 & Co.
• Flexible Arbeitsumgebungen und agile Steuerungsinstrumente.
• Möglichkeiten, Grenzen und Mitbestimmung nach aktuellem Recht – ein Spannungsfeld.

Flexible Arbeitsumgebung

• Home Office-, Mobile Work-, Open Office- & Shared Desk-Modelle.
• Arbeiten in räumlich, zeitlich und organisatorisch entkoppelten Strukturen.
• Arbeitsschutz, Unfallversicherungsschutz.
• Ruhezeiten, Höchstarbeitszeit, Arbeitszeiterfassung.
• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats.
• Datenschutz.

Flexible Arbeitszeitmodelle

• Neue Arbeitszeitmodelle.
• Betriebsvereinbarung „Flexible Work“.
• Arbeitszeitkonten.
• Lebensarbeitszeitkonten.
• Sabbatical.

Führung in agilen Strukturen

• Selbstorganisierte Teams, Führung auf Zeit & neue Arbeitsmethoden (wie SCRUM).
• Reichweite des Direktionsrechts & „agile Versetzungsklausel“.
• Übertragung der Weisungsrechte.
• Befristete Arbeitsbedingungen/Beförderungen.
• Team-Boni.
• Neues Führungsverhalten in einer veränderten Arbeitswelt
• Hybride Führung vs. klassische Führung
• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach § 111 und § 99 BetrVG.
• Betriebsvereinbarung „Agiles Arbeiten“.

Agile Transformation – Case Study

• Von der bestehenden in die neue Arbeitswelt.
• Voll- vs. Teiltransformation.
• Lessons learned.

Einsatz von Fremdpersonal in der neuen Arbeitswelt

• Arbeitnehmerüberlassung.
• Werkverträge.
• Freelancer.