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Beziehungskompetenz remote

Führung auf Distanz braucht Nähe

Inzwischen ist klar: das Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Den daraus entstehenden Wandel in der Arbeitskultur müssen Führungskräfte etablieren und managen. Was heißt es für die Führungsrolle, wenn das Team nicht mehr dauerhaft gemeinsam an einem Ort ist? Welche Vorgehensweisen helfen dabei, den Teamspirit und die vertrauensvollen Beziehungen untereinander zu stärken und nachhaltig zu unterstützen? Digitale Medien für die zwischenmenschlichen Töne und die psychologische Seite der Führung zu nutzen erscheint widersinnig und fühlt sich oft verkehrt an. Muss das so sein? In diesem Seminar bekommen Sie zahlreiche Hilfestellungen, wie Sie die Beziehungsebene in den virtuellen Alltag transportieren können und den kulturellen Wandel in Ihrem Team optimal nutzen können.

Inhalte

Remote oder hybrid: Als Führungskraft präsent sein

  • Virtuell Führen: Haltungs- und Selbstreflexion.
  • Die Wahrnehmung des Gegenübers im virtuellen Raum schärfen.
  • Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit online transportieren.
  • Zoom-Fatigue, Online- und weitere Stressoren erkennen und entschärfen.
  • Über Selbstregulierung zur verstärkten virtuellen Empathie-Fähigkeit.

Team-Spirit und -Effizienz erhöhen  

  • Die Beziehung zum Team und im Team untereinander gestalten (online, hybrid, präsent).
  • Emotionale Beziehungen zu den Mitarbeiter:innen gestalten und erhalten.
  • Beziehungs-Weiser Umgang über alle Kanäle.
  • Erlauben der Berücksichtigung der individuellen Arbeitsorte als Motivationstrigger.
  • Kommunikation als Schlüssel für positiven Teamspirit.
  • Atmosphäre schaffen in Online- und Hybrid-Meetings.

Konfliktmanagement remote

  • Konflikte im Team erkennen, auch virtuell.
  • Möglichkeiten der Konfliktklärung im virtuellen Gespräch.
  • Grenzen der Konfliktklärung online.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich einen klaren Blick auf Möglichkeiten und Fallstricke der virtuellen Führung.
  • Sie vertiefen Ihre Beziehungskompetenz im Führen auf Distanz.
  • Sie erhalten konkrete Hilfestellungen zur Gestaltung der Arbeitsbeziehungen im virtuellen Raum.
  • Sie erweitern Ihre Konfliktlösungs-Skills um die Möglichkeiten über digitale Tools.
  • Sie erfahren, wie Sie Motivation durch beziehungsorientierte Remote-Führung erhalten.

Methoden

Trainer-Input, Selbstreflexion, Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter:innen, die hybride und virtuelle Teams führen und ihre Beziehungskompetenz stärken wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
31259
Seminar | Online
1 Tag
Teilnehmerzahl begrenzt
Starttermine
10.11.21 
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Mittwoch, 10.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.02.22
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Freitag, 11.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.05.22
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Dienstag, 03.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.09.22
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Mittwoch, 14.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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