Wirksam führen in Teilzeit
Essentials & Coaching für Ihr effektives Selbst- und Teammanagement
40 % aller Führungskräfte und Manager:innen wollen ihre Arbeitszeit reduzieren und dabei ihre Position und den Karriereweg beibehalten. Durch New Work & Co. verstärkt sich dieser Trend auch in herausfordernden Positionen immer mehr. Wenn Sie in Teilzeit führen oder diesen Schritt planen, dann gilt es jetzt, sich selbst und Ihr Umfeld neu zu organisieren: Wie optimieren Sie Ihre Effektivität? Wie gehen Sie mit Vorbehalten von Kolleg:innen oder Vorgesetzten um? Wie sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter:innen nicht zu den berühmten tanzenden Mäusen werden, Sie aber trotzdem an manchen Stellen loslassen können? In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Selbst- und Teammanagement durch gezielte Maßnahmen verbessern und flexibilisieren. Erfahren Sie, welche Knotenpunkte Sie nicht aus dem Blick verlieren sollten, festigen Sie Ihre innere Haltung und nutzen Sie individuelles Coaching und vertiefenden E-Content, um nachhaltig Ihren Führungsalltag zu optimieren.
4,5 hIn diesem praxisorientierten Online-Training erfahren Sie das Wichtigste über Ihre erfolgreiche Führung in Teilzeitmodellen. Sie kennen die Hebel und Stellschrauben für effektive Führungsarbeit und nehmen Ihre Mitarbeiter:innen souverän mit.
2 hIn einem vertiefenden Praxiscoaching erweitern Sie Ihre Kompetenzen gezielt auf Ihre individuelle Führungssituation und stärken Ihre Potenziale und thematischen „Baustellen”.
6 hMit ergänzendem praxisnahen E-Learnings zu den Themen
- Kreatives Zeitmanagement
- Resilienz
- Entscheidungen treffen
- Führen auf Distanz
ergänzen Sie Ihr Führungs-Know-how und optimieren zeitunabhängig Ihr Selbstmanagement und Ihre Entscheidungsfähigkeit. So stärken Sie Ihre Führung in Teilzeitmodellen und haben mehr Zeit fürs Wesentliche.
Bitte beachten Sie: Die E-Learnings stehen Ihnen bis zu 1 Jahr nach dem Webinar zur Verfügung. Die Bearbeitungstiefe steuern Sie selbst, Sie können die Inhalte optional nutzen. Die Bearbeitung ist keine Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung.
Inhalte
Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden
- Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?
- Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse.
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen.
Ihre Aufgaben und Verantwortung passend auf Teilzeit abstimmen
- Die aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
- Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Wie effektiv und effizient nutze ich meine Zeit?
Vertretungsregelung und Erreichbarkeit klären
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
- Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
- Loslassen und Vertrauen – Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
So organisieren Sie Ihr Arbeitsumfeld im Team und mit Kollegen
- Die Aufgabenverteilung im Team organisieren.
- Eigene und delegierbare Aufgaben trennen.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie setzen Ihre begrenzten Ressourcen optimal mit Ihrem Arbeitszeitmodell in Verbindung und stimmen Ihren persönlichen Führungsstil auf Ihre Situation ab.
- Sie nutzen Werkzeuge, um Ihre Aufgaben gezielt auf Ihre Teilzeittätigkeit abzustimmen.
- Sie erarbeiten ein Führungskonzept für Ihr Team und klären die notwendigen Vertretungsregelungen und Erreichbarkeit, um eine transparente und nachhaltige Arbeitszeitlösung für alle Beteiligten zu schaffen.
- Sie leiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag ab.
- Sie erhalten konkrete Tools, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
- Sie finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- Sie bekommen individuelle Anregungen für eine bessere „Balance in Life“.
- Sie vernetzen sich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und können sich so ein nachhaltiges Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Methoden
Online-Training, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Trainer:innen-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Checklisten, Bearbeitung von praxisrelevanten Themen, E-Learning, virtuelles Coaching.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte in Teilzeit sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die eine Führungsposition in Teilzeit anstreben.
Weitere Empfehlungen zu „Wirksam führen in Teilzeit“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen31393
Start: 06.07.22
Online-Seminar
06.07.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Start: 09.11.22
Online-Seminar
09.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Start: 20.01.23
Online-Seminar
20.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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