Wirksam führen in Teilzeit
Essentials & Coaching für Ihr effektives Selbst- und Teammanagement
4,5 hIn diesem praxisorientierten Online-Training erfahren Sie das Wichtigste über Ihre erfolgreiche Führung in Teilzeitmodellen. Sie kennen die Hebel und Stellschrauben für effektive Führungsarbeit und nehmen Ihre Mitarbeiter:innen souverän mit.
2 hIn einem vertiefenden Praxiscoaching erweitern Sie Ihre Kompetenzen gezielt auf Ihre individuelle Führungssituation und stärken Ihre Potenziale und thematischen „Baustellen”.
6 hMit ergänzendem praxisnahen E-Learnings zu den Themen
- Kreatives Zeitmanagement
- Resilienz
- Entscheidungen treffen
- Führen auf Distanz
ergänzen Sie Ihr Führungs-Know-how und optimieren zeitunabhängig Ihr Selbstmanagement und Ihre Entscheidungsfähigkeit. So stärken Sie Ihre Führung in Teilzeitmodellen und haben mehr Zeit fürs Wesentliche.
Bitte beachten Sie: Die E-Learnings stehen Ihnen bis zu 1 Jahr nach dem Webinar zur Verfügung. Die Bearbeitungstiefe steuern Sie selbst, Sie können die Inhalte optional nutzen. Die Bearbeitung ist keine Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung.
Inhalte
Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden
- Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?
- Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse.
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen.
Ihre Aufgaben und Verantwortung passend auf Teilzeit abstimmen
- Die aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
- Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Wie effektiv und effizient nutze ich meine Zeit?
Vertretungsregelung und Erreichbarkeit klären
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
- Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
- Loslassen und Vertrauen – Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
So organisieren Sie Ihr Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen
- Die Aufgabenverteilung im Team organisieren.
- Eigene und delegierbare Aufgaben trennen.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie setzen Ihre begrenzten Ressourcen optimal mit Ihrem Arbeitszeitmodell in Verbindung und stimmen Ihren persönlichen Führungsstil auf Ihre Situation ab.
- Sie nutzen Werkzeuge, um Ihre Aufgaben gezielt auf Ihre Teilzeittätigkeit abzustimmen.
- Sie erarbeiten ein Führungskonzept für Ihr Team und klären die notwendigen Vertretungsregelungen und Erreichbarkeit, um eine transparente und nachhaltige Arbeitszeitlösung für alle Beteiligten zu schaffen.
- Sie leiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle wirkungsvolle Strategien für Ihren Führungsalltag ab.
- Sie erhalten konkrete Tools, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
- Sie finden Impulse und Hebel, um Ihre tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- Sie bekommen individuelle Anregungen für eine bessere „Balance in Life“.
- Sie vernetzen sich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und können sich so ein nachhaltiges Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Methoden
Online-Training, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Trainer:innen-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Checklisten, Bearbeitung von praxisrelevanten Themen, E-Learning, virtuelles Coaching.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte in Teilzeit sowie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die eine Führungsposition in Teilzeit anstreben.
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Starttermine und Details
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
