Blended Learning
40 % aller Führungskräfte und Manager:innen wollen ihre Arbeitszeit reduzieren und dabei ihre Position und den Karriereweg beibehalten. Durch New Work & Co. verstärkt sich dieser Trend auch in herausfordernden Positionen immer mehr. Wenn du in Teilzeit führst oder diesen Schritt planst, dann gilt es jetzt, sich selbst und dein Umfeld neu zu organisieren: Wie optimierst du deine Effektivität? Wie gehst du mit Vorbehalten von Kolleginnen, Kollegen oder Vorgesetzten um? Wie sorgst du dafür, dass die Mitarbeitenden nicht zu den berühmten tanzenden Mäusen werden, dich aber trotzdem an manchen Stellen loslassen können? In diesem Online-Seminar lernst du, wie du dein Selbst- und Teammanagement durch gezielte Maßnahmen verbesserst und flexibilisierst. Erfahre, welche Knotenpunkte du nicht aus dem Blick verlieren solltest, festige deine innere Haltung und nutze individuelles Coaching und vertiefenden E-Content, um nachhaltig deinen Führungsalltag zu optimieren.
Modul 1: Online-Seminar
4,5 h
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
In diesem praxisorientierten Online-Training erfahren Sie das Wichtigste über Ihre erfolgreiche Führung in Teilzeitmodellen. Sie kennen die Hebel und Stellschrauben für effektive Führungsarbeit und nehmen Ihre Mitarbeiter:innen souverän mit.
Modul 2: Coaching
2 h
Praxiscoaching zum Transfer
Praxiscoaching zum Transfer
In einem vertiefenden Praxiscoaching erweitern Sie Ihre Kompetenzen gezielt auf Ihre individuelle Führungssituation und stärken Ihre Potenziale und thematischen „Baustellen”.
Modul 3: E-Learning
6 h
Praxisnaher E-Learning Content
Praxisnaher E-Learning Content
Mit ergänzendem praxisnahen E-Learnings zu den Themen
- Kreatives Zeitmanagement
- Resilienz
- Entscheidungen treffen
- Führen auf Distanz
ergänzen Sie Ihr Führungs-Know-how und optimieren zeitunabhängig Ihr Selbstmanagement und Ihre Entscheidungsfähigkeit. So stärken Sie Ihre Führung in Teilzeitmodellen und haben mehr Zeit fürs Wesentliche.
Bitte beachten Sie: Die E-Learnings stehen Ihnen bis zu 1 Jahr nach dem Webinar zur Verfügung. Die Bearbeitungstiefe steuern Sie selbst, Sie können die Inhalte optional nutzen. Die Bearbeitung ist keine Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung.
Inhalte
Deine Ressourcen mit deinem Arbeitszeitmodell verbinden
- Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?
- Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse.
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Berufs- und Privatleben in Einklang bringen.
Deine Aufgaben und Verantwortung passend auf Teilzeit abstimmen
- Die aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.
- Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation und Kooperation erleichtern.
- Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
- Wie effektiv und effizient nutze ich meine Zeit?
Vertretungsregelung und Erreichbarkeit klären
- Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.
- Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
- Loslassen und Vertrauen – Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
So organisierst du dein Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleginnen bzw. Kollegen
- Die Aufgabenverteilung im Team organisieren.
- Eigene und delegierbare Aufgaben trennen.
- Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
- Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
- Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du setzt deine begrenzten Ressourcen optimal mit deinem Arbeitszeitmodell in Verbindung und stimmst deinen persönlichen Führungsstil auf deine Situation ab.
- Du nutzt Werkzeuge, um deine Aufgaben gezielt auf deine Teilzeittätigkeit abzustimmen.
- Du erarbeitest ein Führungskonzept für dein Team und klärst die notwendigen Vertretungsregelungen und Erreichbarkeit, um eine transparente und nachhaltige Arbeitszeitlösung für alle Beteiligten zu schaffen.
- Du leitest anhand deiner konkreten Praxisfälle wirkungsvolle Strategien für deinen Führungsalltag ab.
- Du erhältst konkrete Tools, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
- Du findest Impulse und Hebel, um deine tägliche Führungsarbeit wesentlich zu optimieren.
- Du bekommst individuelle Anregungen für eine bessere „Balance in Life“.
- Du vernetzt dich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und kannst dir so ein nachhaltiges Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Methoden
Online-Training, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Trainer:innen-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch, Checklisten, Bearbeitung von praxisrelevanten Themen, E-Learning, virtuelles Coaching.
Empfohlen für
Führungskräfte in Teilzeit sowie Führungskräfte und Mitarbeitende, die eine Führungsposition in Teilzeit anstreben.
Weitere Empfehlungen zu „Wirksam führen in Teilzeit“
Seminarbewertung zu „Wirksam führen in Teilzeit“
4,3 von 5
bei 30 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,2
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
05.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Die Essentials für Ihre starke Führung in Teilzeit
Termin
05.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 08:30 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
12 Stunden
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
31393
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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