Grundlagentraining Verhandeln
Know-how und Methoden für deine erfolgreichen Verhandlungen
Inhalte
Verhandeln – Worum geht es?
- Wie Du Menschen für Deine Idee, Dein Produkt oder Deinen Vorschlag gewinnst.
- Verhandlungsziele definieren.
- Verhandlungen vorbereiten und planen (MAMA-Prinzip, BATNA).
- Nutzen für die Verhandlungspartner:innen.
Verhandeln ist Beziehungsarbeit
- Das Beziehungskonto: Investiere in deine Beziehungen!
- Vertrauen aufbauen und fördern.
- Sich in die Perspektive des Verhandlungspartners hineinversetzen, Motive kennen.
- Emotionale Intelligenz: Emotionen erkennen, regulieren und effektiv darauf reagieren.
Verhandlungsstile und -strategien
- Die fünf Grundformen der Verhandlungsstile im Überblick: Kennzeichen, Chancen, Risiken.
- Das Harvard-Konzept: Hart in der Sache – weich zum Menschen
- Grenzen der Kooperation: Warum faule Kompromisse die Ursache vielen Übels sind.
Gesprächstechniken für erfolgreiches Verhandeln
- Wer fragt, führt: Führe in die Lösung - nicht ins Problem!
- Aktives Zuhören.
- Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler - Nutzenorientierte Kommunikation und Argumentationsstrategien
- Metakommunikation als Steuerungselement.
Der Schlüssel zu erfolgreichen Verhandlungen: Du selbst
- Selbststeuerung vor Gesprächssteuerung!
- Selbstreflexion und „Lesssons Learned“.
- Musterunterbrechung: Wenn du willst, was du noch nie hattest, dann tue, was du noch nie getan hast.
- Embodiment: Verhandeln hat viel mehr mit dem Körper zu tun, als mit dem Kopf.
Praxissimulation mit Fällen aus deinem beruflichen Alltag
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du wendest Gesprächs- und Verhandlungstechniken an, um aktiv, kooperativ und flexibel deine Ziele zu erreichen.
- Deine Verhandlungen sind gut vorbereiten und deine Ziele konkret definiert.
- Du lernst, was du dazu beitragen kannst, dass Verhandlungen zu dem Ergebnis führen, das alle Beteiligten zufriedenstellt.
- Du kannst in Zukunft flexibel und lösungsorientiert in unterschiedlichen Gesprächs- und Verhandlungssituationen agieren.
- Du kannst grundlegende Verhandlungsstile unterscheiden und lernst deine eigenen Verhaltensmuster kennen.
- Du erfährst, welche Auswirkungen dein eigener Kommunikationsstil auf den Gesamtverlauf einer Verhandlung hat.
Methoden
Experten-Input, Rollenspiele plus Feedback, Praxissimulationen mit Auswertung, Diskussionen, Betrachtung aus der Metaposition, Transferüberlegungen.
Empfohlen für
Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter:innen, die die Basis für erfolgreiches Verhandeln legen wollen.
Fragen zu den Seminarinhalten
Gerade wenn Zeitdruck, Hierarchien oder starke Gegenpositionen ins Spiel kommen, ist es entscheidend, nicht nur spontan zu reagieren, sondern innerlich sortiert zu bleiben. Das Seminar unterstützt dich dabei, deine eigene Rolle in Verhandlungen bewusster wahrzunehmen und dich besser zu steuern. Zudem lernst du, wie du Verhandlungen vorbereitest, deine Ziele klar definierst und mit passenden Gesprächstechniken handlungsfähig bleibst. Dadurch kannst du auch in angespannten Situationen ruhiger auftreten, deine Argumente strukturierter einbringen und deine Interessen vertreten, ohne unnötig konfrontativ zu wirken.
Viele Verhandlungen finden nicht einmalig statt, sondern prägen die weitere Zusammenarbeit mit Kund:innen und Kolleg:innen. Deshalb zeigt dir das Seminar, dass erfolgreiches Verhandeln immer auch Beziehungsarbeit ist. Du lernst, Vertrauen aufzubauen, die Perspektive der anderen Seite besser zu verstehen und Motive hinter Positionen zu erkennen. Dadurch kannst du Ergebnisse anstreben, die nicht nur kurzfristig akzeptiert werden, sondern auch langfristig tragfähig sind.
In solchen Situationen hilft es, nicht sofort in ein Kräftemessen einzusteigen. Die richtigen Gesprächstechniken, mit denen du den Fokus von starren Positionen auf Interessen, Nutzen und Lösungsmöglichkeiten lenkst, lernst du in dem Seminar. Besonders wichtig sind dabei aktives Zuhören, gute Fragen und nutzenorientierte Argumentation. Wenn du verstehst, was der anderen Seite wirklich wichtig ist, kannst du bessere Vorschläge machen und neue Optionen eröffnen.
Ein fauler Kompromiss wirkt im ersten Moment bequem, weil beide Seiten scheinbar etwas bekommen. In der Praxis bleiben aber häufig wichtige Interessen ungeklärt. Das kann später zu Frust, Nachverhandlungen oder schlechter Zusammenarbeit führen. Deshalb lernst du im Seminar, solche Risiken besser zu erkennen und nicht nur irgendeine Einigung anzustreben, sondern eine tragfähige Lösung. Dabei hilft dir unter anderem das Prinzip, in der Sache klar zu bleiben und gleichzeitig respektvoll mit dem Menschen gegenüber umzugehen.
Emotionen gehören zu Verhandlungen dazu, besonders wenn es um Geld, Verantwortung, Ressourcen, Erwartungen oder Anerkennung geht. Im Seminar lernst du, Emotionen bei dir selbst und bei anderen bewusster wahrzunehmen und angemessen darauf zu reagieren. Das bedeutet nicht, Gefühle auszublenden, sondern sie nicht unkontrolliert den Gesprächsverlauf bestimmen zu lassen. Durch Selbststeuerung, Perspektivwechsel und bewusste Kommunikation kannst du Eskalationen vermeiden und auch bei schwierigen Themen lösungsorientiert bleiben.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
Montag, 17.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 14.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 20.10.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 21.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 02.11.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 14.12.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 03.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 04.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 08.04.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 09.04.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 13.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.05.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.06.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 03.06.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 28.06.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.06.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 08.07.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 09.07.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 10.08.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 11.08.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 27.09.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 28.09.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.