Führen in Zeiten von KI & Digitalisierung
Professionelle Kompetenzen und neue Tools für deine Führungspraxis
Inhalte
Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Führung
- VUKA, BANI & Co. – der Rahmen für zeitgemäße Führung.
- "Future Skills" der Führung im digitalen Zeitalter.
- Erfolgsfaktoren für digitale Zusammenarbeit: Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität.
Führung und künstliche Intelligenz (KI)
- Möglichkeiten und Grenzen bei der Integration von KI.
- Erfolgreiche Integration von KI in den Führungsalltag.
- Best Practice für die Nutzung von KI.
Tools und Apps für optimierte digitale und hybride Zusammenarbeit
- Faktoren für erfolgreiche digitale und hybride Zusammenarbeit.
- Kollaborative Werkzeuge für Schnelligkeit und Agilität: digitale Kollaborations-Tools (Kanban-Boards, Whiteboards usw.).
- Virtuelle Kommunikation meistern.
Praxistransfer: So führst du wirksam im digitalen Zeitalter
- Transformation mitgestalten und Veränderungsprozesse souverän führen.
- Konkrete Maßnahmen ableiten und planen.
- Kollegiale Beratung und Praxisfälle für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training …
- erhältst du einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt und ihre Folgen für den Führungsalltag.
- Lernst du die Auswirkungen und Benefits von künstlicher Intelligenz auf bzw. für deine Führungsarbeit kennen und stärkst einen bewussten und nutzenorientierten Umgang damit.
- stärkst du souverän die virtuelle und hybride Zusammenarbeit im Team.
- verbesserst du deine digitale Selbstorganisation bzw. digitale Arbeitsprozesse.
- reflektierst du deinen persönlichen Reifegrad als Führungskraft.
- erhältst du wirksame Impulse, um Veränderungsprozesse im Unternehmen anzutreiben.
- reflektierst du durch die kollegiale Beratung Herausforderungen der Führung.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeit mit Canvas, Retrospektive, kollegiale Beratung.
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels und künstlicher Intelligenz anpassen möchten.
- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details

Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 06.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 17.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.02.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Montag, 08.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
