Crashkurs Jung führt Alt

Generationengerecht führen

• Merkmale und Werte der unterschiedlichen Arbeits-Generationen.
• Analyse der Motivation älterer Mitarbeiter:innen.
• Bewusstwerden über die Erwartungen an dich als neue Führungskraft.
• Vielfalt als Chance sehen und wahrnehmen.
• Erkennen & Nutzen der Stärken von Mitarbeiter:innen im höheren Alter.

Emotionale Intelligenz & Empathie als Schlüssel der Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitenden

• Selbstbewusstsein stärken.
• Selbstregulation bei der Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeiter:innen.
• Empathie entwickeln und zum Ausdruck bringen.
• Beziehungsmanagement zwischen Führungskraft und älteren Mitarbeiter:innen aufbauen und pflegen.

Kommunikation & Führung

• Teamportfolio und Kompetenzmatrix (Delegation) – Stärken im Team ermitteln und für die Delegation nutzen.
• Aktives Zuhören.
• Wie gebe ich erfahrenen Mitarbeiter:innen konstruktives Feedback und wie äußere ich Kritik?

Umgang mit schwierigen Situationen

• Umgang mit möglichen Herausforderungen.
• Konflikte im Führungsalltag bei unterschiedlichen Generationen lösen.
• Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Individuelle Praxisfallarbeit, das Anwenden von Tools sowie kollegiale Fallberatung.