Inhalte
Führung – eine herausfordernde Aufgabe
- Was Führung ausmacht: Führungskompetenzen und Persönlichkeit.
- Was Führungsverantwortung erfordert: Verantwortung in der Sache und für die Mitarbeitenden.
- Was es heißt, Sandwich-Positionen zu meistern: Loyalität zum Management – Mitarbeiterbelange anerkennen.
Führung – eigenes Erleben hautnah
- Mein persönlicher Blick auf Führung.
- Mein persönliches Erleben von Führungssituationen.
- Meine Reflexion dieser Erfahrungen und die Ableitung konkreter Schritte für die eigene Entscheidung.
Führung – die eigenen Potenziale und Entwicklungsfelder
- Standortbestimmung: Wo stehe ich zurzeit im Unternehmen/in der Organisation?
- Welches Menschenbild leitet mich?
- Welche Werte vertrete ich?
- Welche Talente und Stärken habe ich und wie könnte ich sie als Führungskraft nutzen?
- Welche mir eigenen Stressreaktionen kenne ich und wie gehe ich damit um?
Fach- oder Führungskarriere?
- Pro und Contra im Perspektivwechsel abwägen.
- Konkretisierungen meines weiteren beruflichen Entwicklungswegs vorbereiten.
- Den Zukunftsplan feiern.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen ein Bild darüber, was es bedeutet, Führungskraft zu sein, und können für sich klären, ob bzw. wie diese Rolle in Ihren persönlichen Lebensplan passen kann.
- Anhand von Situationen aus Ihrem eigenen Berufsalltag gewinnen Sie Klarheit über Ihre eigenen Potenziale, Ihre Kompetenzen und Entwicklungsfelder im Hinblick auf Führung.
- Sie erarbeiten sich die notwendige Basis, um sich bewusst für eine Fach- oder Führungskarriere entscheiden zu können, und sind in der Lage, diese auch gegenüber Dritten zu argumentieren.
- Sie entwickeln Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion als wesentliche Basiskompetenz für authentische Führung.
Methoden
Trainer-Inputs, Case- und Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit. Seminarunterlagen unterstützen die Reflexion und Aneignung der Inhalte.
Teilnehmer:innenkreis
Fachexpert:innen, die ihre Entscheidung bzgl. Fach- oder Führungskarriere vorbereiten und treffen möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Weichenstellung: Erfolgreiche Fach- oder Führungskarriere?“
Seminarbewertung zu „Weichenstellung: Erfolgreiche Fach- oder Führungskarriere?“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte
Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.
Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.
In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.
Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte
Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.
Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.
In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.
Starttermine und Details
Montag, 03.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 03.04.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.04.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 23.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 24.06.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 15.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.