Inhalte
Analyse deines Führungsalltags: Wo stehe ich als Führungskraft?
- Welche Erwartungen haben deine Vorgesetzten, deine Kolleg:innen und Mitarbeitenden?
 - Was erwartest du von dir selbst? Wohin möchtest du dich entwickeln?
 - Wie willst du dich positionieren und behaupten?
 - Wo erlebst du Unstimmigkeiten zwischen deiner Person, Position und Organisation?
 
Auf Kurs bleiben: Führungsverhalten bewusst steuern und ausrichten
- Neurobiologische Grundlagen für deine erfolgreiche Führungsarbeit.
 - Ungenutzte Potenziale bei sich selbst erkennen und ausbauen.
 - Deine Ressourcen mobilisieren und einsetzen.
 
Den passenden Führungsstil zu deiner Position und deiner Organisation entwickeln
- Mehr als SMART: Ein Motto für deine Führungspersönlichkeit.
 - Richtige Entscheidungen als Erfolgsfaktor für deine Führung.
 - Als Führungspersönlichkeit auch unter Druck und Stress authentisch und zielorientiert handeln.
 
Der Transfer in den Führungsalltag
- Schwierige Situationen in der Führungspraxis kennen, vorbereiten und souverän damit umgehen.
 - Gewohnheiten zum Abgewöhnen – hinderliche Muster erkennen und verbessern.
 - Kalt erwischt: Was nun? Stolpersteine und Fallstricke kennen und vermeiden.
 
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du entwickelst eine robuste Haltung, die dir hilft, bei Stress und Druck souverän zu agieren.
 - Du bringst deine Position als Führungskraft im Unternehmen und deine (Führungs-)Persönlichkeit miteinander in Bezug und führst dadurch klar und authentisch.
 - Du aktivierst deine ungenutzten Ressourcen als Führungskraft und erweiterst so deine Handlungsspielräume in der Führung.
 - Dein Führungsstil bekommt in der gelebten Praxis ein klareres Profil und wird deckungsgleich zu deiner Persönlichkeit.
 - Du erlebst Herausforderungen als positiv und motivierend und gehst proaktiv und souverän auch mit schwierigen Situationen um.
 - Auf der Grundlage des Zürcher Ressourcenmodells entwickelst du eine individuelle Haltung als Führungskraft, die dir eine Kongruenz zwischen Position und Persönlichkeit ermöglicht.
 
Methoden
Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®), Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Individuelle Fallbesprechungen.
Empfohlen für
Führungskräfte, die über erste Führungserfahrungen verfügen.
Weitere Empfehlungen zu „Authentisch führen - im Einklang mit Position und Persönlichkeit“
Starttermine und Details

Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 27.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
					
Montag, 20.04.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 21.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
					
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 11.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
					
Montag, 07.12.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 08.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
 - Pausenverpflegung und
 - umfangreiche Arbeitsunterlagen.