Authentisch führen - im Einklang mit Position und Persönlichkeit

Analyse meines Führungsalltags: Wo stehe ich als Führungskraft?

• Welche Erwartungen haben meine Vorgesetzten, meine Kolleg:innen und Mitarbeitenden?
• Was erwarte ich von mir selbst? Wohin möchte ich mich entwickeln?
• Wie will ich mich positionieren und behaupten?
• Wo erlebe ich Unstimmigkeiten zwischen Person, Position und Organisation?

Auf Kurs bleiben: Führungsverhalten bewusst steuern und ausrichten

• Neurobiologische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit.
• Ungenutzte Potenziale bei sich selbst erkennen und ausbauen.
• Meine Ressourcen mobilisieren und einsetzen.

Den passenden Führungsstil zu meiner Position und meiner Organisation entwickeln

• Mehr als SMART: Ein Motto für Ihre Führungspersönlichkeit.
• Richtige Entscheidungen als Erfolgsfaktor für Ihre Führung.
• Als Führungspersönlichkeit auch unter Druck und Stress authentisch und zielorientiert handeln.

Der Transfer in den Führungsalltag

• Schwierige Situationen in der Führungspraxis kennen, vorbereiten und souverän damit umgehen.
• Gewohnheiten zum Abgewöhnen – hinderliche Muster erkennen und verbessern.
• Kalt erwischt: Was nun? Stolpersteine und Fallstricke kennen und vermeiden.