Intensivtraining Controlling

Basiswissen – Instrumente – Trends

Lernen Sie das große Spektrum des Controllings kennen! Denn Controlling ist heute als effektive und vernetzte Steuerungsphilosophie in jedem Unternehmen unentbehrlich. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Sie erhalten mit diesem Intensivtraining eine praxisnahe und systematisch strukturierte State-of-the-art-Basisausbildung.

Inhalte

Einführung in das Controlling

Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.

Aufgaben und Rolle des Controllers.

Der Controlling-Regelkreis.

Organisation des Controllings.

Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.

Integrierte Unternehmensplanung

Ablauf der Unternehmensplanung: von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.

Die Rolle des Controllers bei Planung und Budgetierung.

Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Erfolgsorientiertes Controlling: Die Kosten im Griff

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen.

Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.

Grundstrukturen der Kalkulation.

Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument.

Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität

Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzplanung.

Finanzplanung und -management.

Working Capital Management.

Mit Kennzahlen zielorientiert informieren und steuern

Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.

ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

Daten gewinnen – Informationen berichten.

Empfängerorientierte Gestaltung und Präsentation von Berichten.

Die Zukunft des Unternehmens sichern

Ansatzpunkte des strategischen Controllings.

Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.

Wertorientierung im Controlling.

Risiken erkennen und steuern.

Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie lernen, wie Sie Controlling als integrierten Managementprozess verstehen, organisieren und praktizieren können.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller und Manager.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Methoden

Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Workshoparbeit.

Teilnehmerkreis

Controller, Junior-Controller, die eine systematische und fundierte Controllingausbildung anstreben sowie ihr Controllingwissen kompetent und praxisnah komplettieren möchten. Manager und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controllern „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Controller/in

Teilnehmerstimmen

"Der Referent ist fachlich absolut kompetent und sehr empfehlenswert!"

Snezana Bogeska

CHIP Xonio Online GmbH, München

"Der Referent war sehr flexibel und ist auf alle Eventualitäten eingegangen."

Sandra Mamat

Publicis Erlangen, Erlangen

Ø Seminarbewertung zu „Intensivtraining Controlling“

ø 4,7 von 5

bei 460 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
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Buchungsnummer
56.62
Training
3 Tage
Termine & Orte
04.-06.07.18 
Hamburg
17.-19.09.18 
Köln
15.-17.10.18 
Stuttgart
05.-07.11.18 
Berlin
10.-12.12.18
Kaarst
14.-16.01.19
München
18.-20.02.19
Frankfurt a. M./Eschborn
15.-17.04.19
München
17.-19.06.19
Berlin
01.-03.07.19
Köln
16.-18.09.19
Stuttgart
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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