Intensivtraining Controlling

Basiswissen – Instrumente – Trends

Lernen Sie das große Spektrum des Controllings kennen! Denn Controlling ist heute als effektive und vernetzte Steuerungsphilosophie in jedem Unternehmen unentbehrlich. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Sie erhalten mit diesem Intensivtraining eine praxisnahe und systematisch strukturierte State-of-the-art-Basisausbildung.

Inhalte

Einführung in das Controlling

Controlling als Prozess der Führung durch Ziele.

Der Controlling-Regelkreis.

Aufgaben und Rolle des Controllers.

Tipps für ein erfolgreiches Controlling.

Organisation des Controllings.

Wichtige Bausteine eines Controllingsystems.

Integrierte Unternehmensplanung

Ablauf der Unternehmensplanung: von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle.

Methoden, Prozesse, Termine und Zuständigkeiten bei der Planung.

Die Rolle des Controllers bei Planung und Budgetierung.

Traditionelle versus moderne Budgetierung.

Erfolgsorientiertes Controlling: Die Kosten im Griff

Kostenrechnung als Grundlage fundierter Entscheidungen.

Teilbereiche und Systeme der Kostenrechnung im Überblick.

Grundstrukturen der Kalkulation.

Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungs- und Führungsinstrument

Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität

Zusammenhang von Erfolgs- und Finanzplanung.

Finanzplanung und -management.

Working Capital Management.

Mit Kennzahlen zielorientiert informieren und steuern

Wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle, u. a. Cashflow, ROI, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA.

ROI-Kennzahlensystem.

Reporting als Controllingaufgabe

Daten gewinnen – Informationen berichten.

Empfängerorientierte Gestaltung von Berichten.

Tipps für das Berichtswesen.

Die Zukunft des Unternehmens sichern

Ansatzpunkte des strategischen Controllings.

Balanced Scorecard: Wie aus Strategien zielführende Maßnahmen werden.

Wertorientierung im Controlling.

Risiken erkennen und steuern.

Schritte zum Auf- und Ausbau eines Controllingsystems

Erfolgsfaktoren im Controlling

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren von einem kompetenten Experten den aktuellen Stand des entscheidungs- und führungsorientierten Controllingwissens.
  • Sie lernen, wie Sie Controlling als integrierten Managementprozess verstehen, organisieren und praktizieren können.
  • Sie sehen, wie Sie schrittweise ein zielorientiertes Controllingsystem auf- und ausbauen können.
  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller und Manager.
  • Sie profitieren vom unternehmens- und branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch im Kollegenkreis.

Methoden

Praxisnaher Vortrag, Diskussion, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Workshoparbeit.

Teilnehmerkreis

Controller, Junior-Controller, die eine systematische und fundierte Controllingausbildung anstreben sowie ihr Controllingwissen kompetent und praxisnah komplettieren möchten. Manager und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die mit Controllern „auf Augenhöhe” zusammenarbeiten möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Controller/in

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 304 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,6
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,6
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,8
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Buchungs-Nr.
56.62
Training
3 Tage
Termine & Orte
18.-20.09.17 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
23.-25.10.17 | München/Dornach
Innside Neue Messe
Buchen
13.-15.11.17 | Frankfurt a. M./Oberursel
Mövenpick
Buchen
27.-29.11.17 | Hamburg
Holiday Inn Hamburg - City Nord
Buchen
13.-15.12.17 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
Buchen
08.-10.01.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
19.-21.02.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
26.-28.02.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
12.-14.03.18 | Düsseldorf
Mercure Hotel Düsseldorf Seestern
Buchen
16.-18.04.18 | Berlin
RIU Plaza
Buchen
06.-08.06.18 | Mannheim
Radisson Blu Hotel
Buchen
04.-06.07.18 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
17.-19.09.18 | Köln
Leonardo Hotel Köln
Buchen
15.-17.10.18 | Stuttgart
Arcotel Camino
Buchen
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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