Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

Wirksame Konzepte – auch mit schmalen Budgets

Unternehmensziele erfolgreich erreichen – dies gelingt nur dann, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte über die nötigen fachlichen und persönlichen Kompetenzen verfügen. Gezielte Personalentwicklung (PE) ist somit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. So erhöhen Sie die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und sichern wertvolles Know-how für Ihr Unternehmen.

Inhalte

Theorie und Praxis

Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).

PE-Controlling inklusive Mitarbeiterbefragung.

PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.

Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.

Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.

Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen

Reflexion und Bewertung.

Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.

Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen

Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z. B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitergesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.

Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

Diskussion der Learnings aus den Übungen.

Ableitung von Handlungsbedarf.

Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung

Aus der Praxis für die Praxis.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
  • Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
  • Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.

Referentin

Methoden

Experteninput, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Beratung.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmerstimmen

Sehr praxisorientiert mit Toolbox, Fallbeispielen und konkretem Handwerkszeug!

Claudia Hagen
VERKA Kirchliche Pensionskasse VVaG, Berlin

Die Seminarinhalte und der Austausch mit den anderen Teilnehmern haben zu vielen neuen Anregungen und Ideen für unser Unternehmen geführt.

Christina Heckmann
FAC'T GmbH, Münster

Seminarbewertung zu „Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung“

4,7 von 5
bei 683 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
8329
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. 19% MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Termine & Orte
29.-30.10.20 
Stuttgart
23.-24.11.20 
Köln
03.-04.03.21
Köln
Weitere Termine
15 Termine ab 29.10.2020
an 15 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Kostenlose Webinare für Personal-entwickler

Sie erhalten in 45 Minuten Einblick in relevante Themen der PE, z.B. zu Talent Management, Managing Health, Competence Profiling.

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Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Preis

€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Köln
15.-16.03.21
 
München
26.-27.04.21
Frankfurt a. M.
20.-21.05.21
Berlin
17.-18.06.21
Köln
05.-06.08.21
Starnberg
14.-15.10.21
Stuttgart
17.-18.11.21
Hamburg
09.-10.12.21
Düsseldorf
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Berlin
24.-25.02.22
München/Kirchheim
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