Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung
Wirksame Konzepte – auch mit schmalen Budgets
Inhalte
Theorie und Praxis
- Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).
- PE-Controlling inklusive Mitarbeitendenbefragung.
- PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.
- Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.
- Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen
- Reflexion und Bewertung.
- Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.
Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen
- Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z.B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitendengesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.
Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
- Diskussion der Learnings aus den Übungen.
- Ableitung von Handlungsbedarf.
Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung
- Aus der Praxis für die Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
- Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
- Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Bindung von Mitarbeitenden durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
- Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.
Methoden
Expert:inneninput, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Beratung.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Aus- und Weiterbilder:innen, die in ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung“
Teilnehmer:innenstimmen
Sehr praxisorientiert mit Toolbox, Fallbeispielen und konkretem Handwerkszeug!
Die Seminarinhalte und der Austausch mit den anderen Teilnehmern haben zu vielen neuen Anregungen und Ideen für unser Unternehmen geführt.
"Gute Organisation, technisch gute Umsetzung, sehr gute Trainerin."
"Personalentwicklung ;-)! Gut, verständlich, praxisnah...und sehr gut vermittelt."
"Praxisbezogenes Seminar, was ich selten so erlebt habe."
"Gute Organisation, technisch gute Umsetzung im Online-Seminar, sehr gute Trainerin."
Seminarbewertung zu „Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung“
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Donnerstag, 20.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Live-Online
Mittwoch, 02.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 21.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 22.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 28.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 14.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 13.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 06.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 27.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 10.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 11.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 12.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 07.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Teil der Sommer-Akademie
Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
