Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung
Wirksame Konzepte – auch mit schmalen Budgets
Inhalte
Theorie und Praxis
Strategische und individuelle Personalentwicklung (PE).
PE-Controlling inklusive Mitarbeiterbefragung.
PE-Instrumente, Prozesse und Rollen.
Praxisbeispiele für Personalentwicklungsmaßnahmen.
Vorstellung eines ganzheitlichen PE-Konzepts.
Standortbestimmung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.
Abgleich mit der PE-Arbeit im eigenen Unternehmen
Reflexion und Bewertung.
Entwicklung von zielführenden Ideen und Ansätzen.
Übungen: Typische Aufgabenstellungen der Personalentwicklung im Unternehmen
Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten Sie Lösungen für verschiedene Bedarfssituationen im Unternehmen wie z. B. Konzepte für die Führungsnachwuchsförderung, Optimierung des Mitarbeitergesprächs und Durchführung einer Teamentwicklung. Hierbei wenden Sie Methoden und Hilfsmittel an, die eine professionelle Beratung und Umsetzung durch den Personalbereich sicherstellen.
Transfer: Verbesserung der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen
Diskussion der Learnings aus den Übungen.
Ableitung von Handlungsbedarf.
Aktuelle Trends und Themen der Personalentwicklung
Aus der Praxis für die Praxis.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, die Sie auch mit „schmalen” Budgets umsetzen können.
- Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
- Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderung und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
- Sie erhalten in einer Toolbox Checklisten und Leitfäden, die Sie für Ihre individuelle PE-Arbeit nutzen können.
Methoden
Experteninput, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch, Beratung.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Teilnehmerstimmen
Sehr praxisorientiert mit Toolbox, Fallbeispielen und konkretem Handwerkszeug!
Die Seminarinhalte und der Austausch mit den anderen Teilnehmern haben zu vielen neuen Anregungen und Ideen für unser Unternehmen geführt.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen8329
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
29.-30.10.20 
23.-24.11.20 11.-12.02.2103.-04.03.21 Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Sie erhalten in 45 Minuten Einblick in relevante Themen der PE, z.B. zu Talent Management, Managing Health, Competence Profiling.
Termine & Orte
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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