Frauen in Führung

Erfolgreich als weibliche Führungskraft

Training

Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber. Ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftritt im Unternehmen, bei der Kommunikation mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen ist erfolgsentscheidend. Lerne in diesem praxisorientierten Seminar die Anwendung wirksamer Führungstechniken. Nutze die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, um gerade auch in schwierigen Situationen souverän zu agieren und wirksam, zielsicher und gelassen zu führen.

Frauen in Führungspositionen

Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können.
(Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen.
Souveräner Umgang mit Machtstrukturen und (männlichem) Dominanzverhalten.
Mit Persönlichkeit überzeugen.

Führungsmodelle und -techniken

Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln selbstsicher beherrschen.
Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis.
Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag.

Führungstools und ihr gezielter Einsatz

Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitenden, Kolleginnen, Kollegen, Chefinnen, Chefs.
Richtig, klar und konsequent delegieren.
Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Widerständen und Blockaden.
Was passiert, wenn nichts passiert? – Konsequenz im Führungsalltag.

Stärkung des individuellen Führungsstils

Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen.
Selbst- und Fremdbildabgleich zum Aufbau individueller Sicherheit.
Die richtige Balance zwischen Diplomatie und Durchsetzungsvermögen.

Motivation von Mitarbeitenden

Mitarbeitende fördern und fordern.
Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument.
Schwierige Mitarbeitergespräche in der Praxis.

Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte

Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen.
Probleme ganzheitlich und analytisch lösen.
Eigene Motivationspotenziale erkennen und gezielt ausbauen.

Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte

Führung zwischen Kooperation und Direktive.
Souveräner Umgang mit Risiken.
Führen in einer Männerdomäne.
Machtspiele erkennen, analysieren und gezielt nutzen.
Die individuelle Sichtbarkeit erhöhen.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmerinnen erarbeitest du die Erfolgsfaktoren weiblicher Führung. Du erfährst, wie du

als Frau im Führungskontext professionell, souverän und selbstsicher auftrittst,
deinen individuellen Führungsstil findest und konsequent etablierst,
mit Widerständen und Vorurteilen diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehst,
in deinem individuellen beruflichen Umfeld deine Führung gezielt stärkst.

Ute Höfer

Sabine Wohlrab

Thea Wulff

Training mit Workshopcharakter und vielen Fallbeispielen aus der Praxis, Einzel- und Gruppenarbeit, kritische Diskussionen, systemische Beratung und Verhaltenstraining zur Umsetzung in die Praxis.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Weibliche Führungskräfte bzw. Nachwuchsführungskräfte.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Deine Vorteile im Überblick

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Kleine Gruppe – großer Lernerfolg

Für optimales Lernen ist die Teilnahmezahl bei dieser Qualifizierung begrenzt.

Rundum versorgt

Bei Präsenzveranstaltungen inklusive:

gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag
Pausenverpflegung

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

In deiner App oder Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung alle relevanten Infos, Services & Arbeitsunterlagen zu deiner Qualifizierung.

Blick ins Produkt

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Das erwartet dich im Training "Frauen in Führung"

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Buchungs-Nr.:
8677

€ 1.540,- zzgl. MwSt

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an 10 Orten

12 Termine

Präsenz Termine

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Buchungs-Nr.:
32310

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3 Termine

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Angebot auf Anfrage

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Passgenau abgestimmte Trainings
Direkter Praxistransfer
Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

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Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Karrierepaket für Frauen in Führung

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Wirksam und authentisch in der neuen Führungsrolle

€ 1.540,-
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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,6

713 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,6

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

4,8

Methodenvielfalt:

4,6

Anika Möller

Bestätigte Teilnahme

Schuette Treuhand KG

Die Seminare aus der Reihe "Frauen in Führung" sind wirklich sehr praxisnah und mit tollen Referentinnen. Der Austausch mit anderen Frauen ähnlicher Ebene aus unterschiedlichen Branchen ist super interessant und fördernd. Sehr zu empfehlen!

Sandra Schank

Bestätigte Teilnahme

Jacobi Carbons GmbH

Meine Erfahrung ist sehr positiv. Ich empfehle es auch immer anderen und Freunden weiter. Die Qualität spricht für sich.

Katrin Heiden

Bestätigte Teilnahme

Hochschule Neubrandenburg

Ute Höfer ist eine bsondere Persönlichkeit und strahlt Ruhe und Kompetenz aus. Die Anwendungsbeispiele sind sehr gut nachvollziehbar.

Ute Höfer hat ein tolles Seminar gehalten, sie ist eine beeindruckende Persönlichkeit und hat mit ihrer unkomplizierten Art dafür gesorgt, dass das Seminar nah an den Bedürfnissen der Teilnehmerinnnen geblieben ist. So haben sich mir die Inhalte sehr klar vermittelt. Ich bin immer noch begeistert und werde das Seminar auf jeden Fall weiterempfehlen.“ Jenny Meyszner, DuMont Net GmbH & Co.KG, Köln

Margarita Schwarzmann

Bestätigte Teilnahme

Köln

Individuelle Tipps zu konkreten Problemen, interessante Referentin, die begrenzte Teilnehmerzahl war sehr angenehm."

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

Teilnehmende beschreiben das Seminar durchweg als praxisnah und empfehlenswert — mehrere geben an, es aktiv weiterzuempfehlen. Besonders häufig hervorgehoben wird die Trainerin Ute Höfer: Ihre ruhige, kompetente und unkomplizierte Art habe dafür gesorgt, dass die Inhalte nah an den Bedürfnissen der Gruppe blieben und sich klar vermittelten. Die nachvollziehbaren Anwendungsbeispiele und individuellen Tipps zu konkreten Problemen werden ebenfalls positiv erwähnt.

Mehrere Stimmen betonen zudem den Wert der kleinen Gruppe und des Austauschs mit Frauen ähnlicher Führungsebene aus verschiedenen Branchen — beides wird als besonders angenehm und fördernd erlebt.

Starttermine und Details

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20.10.2026

Berlin

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2 Tage

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Dienstag, 20.10.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 21.10.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.

17.11.2026

München/Feldkirchen

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Tage & Uhrzeit

2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 17.11.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 18.11.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
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17.12.2026

Mannheim

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2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 17.12.2026

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 18.12.2026

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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25.01.2027

Düsseldorf

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Montag, 25.01.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 26.01.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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23.02.2027

Stuttgart

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Dienstag, 23.02.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 24.02.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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01.03.2027

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Buchungsnummer: 32310

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2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 01.03.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 02.03.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

18.03.2027

Hamburg

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Buchungsnummer: 8677

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2 Tage

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 18.03.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 19.03.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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Pausenverpflegung und
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13.04.2027

Frankfurt a. M.

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Dienstag, 13.04.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 14.04.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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12.05.2027

Berlin

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Mittwoch, 12.05.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 13.05.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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07.06.2027

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Montag, 07.06.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 08.06.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

23.06.2027

München

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€ 1.540,- zzgl. MwSt.

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2 Tage

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Mittwoch, 23.06.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 24.06.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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14.07.2027

Düsseldorf

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Mittwoch, 14.07.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 15.07.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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17.08.2027

Berlin

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Dienstag, 17.08.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 18.08.2027

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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25.08.2027

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09:00 Uhr - 16:00 Uhr

23.09.2027

Stuttgart

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Donnerstag, 23.09.2027

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

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Fragen zu den Seminarinhalten

Im Seminar entwickelst du Klarheit über deine Rolle und deine Wirkung als Führungskraft. Du reflektierst dein Auftreten, deine Kommunikation und dein Verhalten in Entscheidungs und Verhandlungssituationen. Dadurch gewinnst du Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten und lernst, dich klar zu positionieren, ohne dich zu verbiegen. Das stärkt deine Präsenz, deine Überzeugungskraft und deine Wirksamkeit im Führungsalltag.

Selbstzweifel sind im Führungsalltag weit verbreitet, besonders wenn Rollenbilder oder unausgesprochene Regeln wirken. Du lernst, diese inneren Zweifel nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Signal für Entwicklung. Durch gezielte Reflexion stärkst du deine innere Haltung und entwickelst ein realistisches Bild deiner Kompetenzen. Das hilft dir, dich weniger zu vergleichen und mehr aus deiner eigenen Stärke heraus zu handeln.

Im Führungsalltag bewegen sich viele Frauen zwischen kooperativem Anspruch und der Erwartung klarer Direktive. Entscheidungen unter Risiko, Führen in männerdominierten Strukturen, der Umgang mit Machtspielen und die eigene Sichtbarkeit gehören zu den zentralen Herausforderungen. Genau diese Themen werden aufgegriffen und in ihrer Tiefe verständlich gemacht, sodass du Klarheit, Sicherheit und Wirksamkeit in deiner Führungsrolle entwickelst.

Viele Frauen erleben Führung als Spannungsfeld zwischen äußeren Erwartungen und dem eigenen Anspruch an Authentizität. Die Inhalte unterstützen dich dabei, deine Rolle bewusst zu klären und deinen persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Du reflektierst, wofür du stehen willst, wie du wirken möchtest und wie du deine Persönlichkeit gezielt einbringst. Das schafft innere Sicherheit und gibt dir Orientierung, um Führung selbstbestimmt und stimmig zu gestalten.

Führung erfordert heute mehr denn je Klarheit, Präsenz und innere Stabilität. Dieses Seminar hilft dir, deine Rolle bewusst anzunehmen, deine Stärken sichtbar zu machen und mit Sicherheit zu handeln. Du gewinnst Orientierung, Selbstvertrauen und neue Perspektiven, um deine Führungsaufgabe mit Leichtigkeit, Qualität und Wirkung zu gestalten.

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Erlebe bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt deiner Wahl.

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