Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?

Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.

Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.

Erwartungen der Stakeholder analysieren.

Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.

Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.

Ressourcen und Kosten planen.

Qualität definieren und sicherstellen.

Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.

Das Projektteam entwickeln und führen.

Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.

Risiken überwachen und steuern.

Projektleistung berichten.

Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.

Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Lernmaterialien als Ergänzung und Vertiefung in Ihrer persönlichen Lernumgebung.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

  • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
  • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, -teammitglieder, -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,6 von 5

bei 1936 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,6
Verständlichkeit der Inhalte: 4,7
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,7
Methodenvielfalt: 4,7
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Buchungs-Nr.
89.32
Seminar
12,50 PDUs
2 Tage

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

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Termine & Orte
26.-27.10.17 | Mannheim
Leonardo Royal Hotel
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06.-07.11.17 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
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16.-17.11.17 | Frankfurt a. M./Oberursel
Mövenpick
Wartelistenbuchung
20.-21.11.17 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
27.-28.11.17 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
Buchen
04.-05.12.17 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
14.-15.12.17 | Stuttgart
Hilton Garden Inn
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18.-19.01.18 | Hamburg
Arcotel Rubin
Buchen
22.-23.01.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
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01.-02.02.18 | Köln
Mercure Hotel Köln West
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12.-13.02.18 | Hamburg
Novotel Hamburg Alster
Buchen
22.-23.02.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Buchen
05.-06.03.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
13.-14.03.18 | Köln
Best Western Premier Hotel Park Consul
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26.-27.03.18 | Berlin
Seminaris CampusHotel
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12.-13.04.18 | Düsseldorf
Novotel City West
Buchen
19.-20.04.18 | München
Mercure Hotel Neuperlach
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26.-27.04.18 | Frankfurt a. M./Eschborn
Mercure Hotel Helfmann-Park
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07.-08.05.18 | Berlin
Maritim Hotel
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24.-25.05.18 | Köln
Park Inn City West
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28.-29.05.18 | Stuttgart
Arcotel Camino
Buchen
04.-05.06.18 | Hannover
Novotel
Buchen
21.-22.06.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Sheraton
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25.-26.06.18 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Buchen
05.-06.07.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
12.-13.07.18 | Mannheim
Dorint Kongresshotel
Buchen
26.-27.07.18 | Köln
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
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09.-10.08.18 | Berlin Haufe Sommer Akademie
Radisson Blu Hotel
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23.-24.08.18 | Düsseldorf
Novotel City West
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30.-31.08.18 | Frankfurt a. M./Offenbach
Best Western Macrander Hotel Kaiserlei
Buchen
03.-04.09.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
13.-14.09.18 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
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17.-18.09.18 | Kassel
Hotel Gude
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27.-28.09.18 | München
Holiday Inn Unterhaching
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11.-12.10.18 | Köln
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
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15.-16.10.18 | Berlin
Seminaris CampusHotel
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25.-26.10.18 | Frankfurt a. M./Königstein
KTC Königstein
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1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Auszug aus den Seminarunterlagen

Initiierung eines Projektes

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