Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?

Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.

Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.

Erwartungen der Stakeholder analysieren.

Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.

Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.

Ressourcen und Kosten planen.

Qualität definieren und sicherstellen.

Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.

Das Projektteam entwickeln und führen.

Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.

Risiken überwachen und steuern.

Projektleistung berichten.

Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.

Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

  • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
  • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13.00 PDUs.

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, -teammitglieder, -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

Teilnehmerstimmen

„Großes Lob! Ich habe durch den Lehrgang und dem sehr kompetenten und netten Lehrgangsleiter sehr viel gelernt. Mir hat besonders gut gefallen, dass der Trainer sehr auf die sozialen Komponenten einer Teamführung eingegangen ist. Das finde ich sehr außergewöhnlich und nützlich. Die interaktive Gestaltung des Lehrgangs trägt sehr zum Lernerfolg bei. Eine sehr angenehme und entspannte, dennoch professionelle Atmosphäre. Vielen Dank an Herr Manfred Brück für diesen tollen Lehrgang!“

 



Phillip Eschweiler

Dr. Bronner`s Europe GmbH, Neuss

"Sehr lehrreich: der Lerneffekt für Neulinge in diesem Bereich ist sehr hoch!"

Umut Kaya

Milchwerke „Mittelelbe“ GmbH, Stendal

"Ein erfrischendes, gut gepacktes, schlüssiges Seminar! Toller Referent!"

Ulrike Tröstrum

Total Deutschland GmbH, Berlin

"Ich nehme sehr viel konkret anwendbares Wissen mit."

Maria Mihm

Deutsche Messe AG, Hannover

„Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt.”

Sebastian Harder

Georg Thieme Verlag KG, Stuttgart

„Die vielen Praxisbeispiele, die aktuellen Fallbeispiele und die Fachkompetenz des Referenten haben mir besonders gut gefallen.”

Gordana Andric

Equens SE, Frankfurt am Main

„Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich.”

Annaleen Marquardt

Technology for Events GmbH, Bad Kreuznach

"Herr Nägele hat absolut die Fähigkeit, mit seiner Kompetenz zu überzeugen, zu fördern und zu fordern."

Ben Folgmann

CCEAG, Südwest

"Gutes Preis-/Leistungs- und Lernverhältnis. Das Thema wurde gut verständlich zusammengefasst."

Nicole Duda

ZA Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft AG, Düsseldorf

Ø Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen“

ø 4,6 von 5

bei 2281 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
Mehr erfahren

Buchungsnummer
89.32
Seminar
2 Tage
P+
13,00 PDUs
1,00 PDUs Strategic and Business Management
8,00 PDUs Technical Project Management Skills
4,00 PDUs Leadership Skills
Teilnahmegebühr
€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

Termine & Orte
09.-10.08.18 
Berlin
Haufe Sommer Akademie
23.-24.08.18 
Düsseldorf
30.-31.08.18 
Frankfurt a. M./Offenbach
47 Termine ab 26.07.2018
an 29 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung

Auszug aus den Seminarunterlagen

Initiierung eines Projektes

Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Preis

€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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09.-10.08.18
Haufe Sommer Akademie
Berlin
23.-24.08.18
Düsseldorf
30.-31.08.18
Frankfurt a. M./Offenbach
03.-04.09.18
Stuttgart
13.-14.09.18
Hamburg
17.-18.09.18
Kassel
27.-28.09.18
München
15.-16.10.18
Berlin
25.-26.10.18
Frankfurt a. M./Königstein
08.-09.11.18
Stuttgart
19.-20.11.18
Hannover
29.-30.11.18
München
06.-07.12.18
Köln
10.-11.12.18
Berlin
20.-21.12.18
Hamburg
17.-18.01.19
Mannheim
23.-24.01.19
München
28.-29.01.19
Düsseldorf
07.-08.02.19
Stuttgart
12.-13.02.19
Berlin
21.-22.02.19
München
21.-22.03.19
Köln
25.-26.03.19
München
04.-05.04.19
Frankfurt a. M.
15.-16.04.19
Berlin
29.-30.04.19
Stuttgart
06.-07.05.19
Hamburg
16.-17.05.19
Mannheim
06.-07.06.19
München
13.-14.06.19
Berlin
27.-28.06.19
Stuttgart
01.-02.07.19
Frankfurt a. M./Offenbach
18.-19.07.19
Berlin
25.-26.07.19
München
08.-09.08.19
Köln
29.-30.08.19
Hamburg
02.-03.09.19
Frankfurt a. M.
16.-17.09.19
Düsseldorf
17.-18.10.19
Niederkassel/Nähe Köln
21.-22.10.19
München
28.-29.10.19
Frankfurt a. M./Offenbach
Noch ausreichend Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung bereits gesichert
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Haufe Akademie Inhouse

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