Agile Umsetzung der HR-Strategie mit Objectives & Key Results (OKR)

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dieses Seminar stiftet gleich einen doppelten Nutzen: Zum einen erfahren Teilnehmende wie sie die eigene HR-Strategie agil und erfolgreich in einem dynamischen und komplexen Umfeld realisieren können; zum anderen erkennen sie, wie sie als OKR Professional eine Schlüsselfunktion im Rahmen der agilen Strategieumsetzung einnehmen und OKR als Rahmenwerk in das eigene Unternehmen erfolgreich einführen können:

• Relevante agile Grundlagen zur Strategieumsetzung erlernen und konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung der eigenen HR-Strategie erhalten.
• Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels aus der HR-Praxis wertvolle Anregungen und Tipps für eine agile Strategieumsetzung mit OKR und die erfolgreiche OKR-Einführung bekommen.
• Das relevante Fach- und Methoden-Know-how eines OKR Professionals durch das Seminar erwerben. Als OKR Professional Prozess-Owner für die agile Strategieumsetzung werden und damit anerkannter Business Partner des Managements sein.
• Mit dem Know-how des OKR Professionals in der Lage sein, OKR im eigenen Unternehmen erfolgreich zu implementieren.

Das Seminar kann durch die Prüfung (BNR 35356) ergänzt werden und führt so zum Abschluss "Certified OKR Professional" (BNR 35533).

Prof. David Tan