Successful project management

Avoid stumbling blocks in projects

This Seminar is held in German.
Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

Contents

Projekterfolg

  • Identifikation und Anwendung von Erfolgskriterien/-faktoren.
  • Herausforderung im Umgang mit Komplexität.
  • Strukturierung, Priorisierung und Fokussierung.
  • Vorgehensweise und erfolgreiche Methoden im dynamischen Projektumfeld.

Erfolgreicher Projektstart

  • Bedeutung eines gemeinsamen Verständnisses der Projektziele, Vorgehensweisen und Rollen.
  • Auftragsklärung, Festlegen von Projektinhalt und -umfang und dessen Verbindlichkeit.
  • Ziele, Ergebnisse und Nutzen definieren und abstimmen.

Stakeholder-Management und Management Support

  • Sorgfältige Stakeholder-Analyse als Grundlage für eine gezielte Projektkommunikation.
  • Situations- und Projektumfeld-Analyse.
  • Die Rolle des Projektleitenden und die Bedeutung des Management-Supports für den Projekterfolg.
  • Bedeutung formeller und informeller Kommunikation.
  • Angemessene Eskalation und Entscheidungsvorbereitung.

Realistische Planung und Steuerung

  • Die wichtigsten Planungsmethoden anwenden.
  • Planungsdokumente sinnvoll einsetzen.
  • Analyse von Projektrisiken.
  • Klare Aufgabendelegation, konsequentes Änderungsmanagement.

Lernen und reflektieren im Projekt

  • Fortlaufende Verbesserungen – und der Sinn von Retrospektiven.
  • Erfahrungen nutzen am Ende eines Projekts mit den Lessons Learned.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du erhältst bewährte Tools zum Umgang mit Stolpersteinen im Projektmanagement oder erarbeitest diese im Seminar.
  • Du lernst an Praxisbeispielen die häufigsten Fehler und deren mögliche Auswirkungen im Projektmanagement kennen und wie du diese vermeiden kannst.
  • Du profitierst von der Erfahrung anderer durch intensiven Austausch mit Kolleg:innen und partizipierst an der langjährigen Erfahrung des Referenten aus vielen Projekten.
  • Du kannst deine eigenen Beispiele ins Seminar einbringen und individuelle Handlungsalternativen mit den anderen Teilnehmer:innen diskutieren und erproben.
  • Du gewinnst an Kompetenz und Souveränität in deiner Rolle als Projektleiter:in.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 15,00 PDUs.

Methoden

In-person events

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele, Impulsvortrag, kollegiale Team-Beratung.

Live online events

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele, Impulsvortrag, kollegiale Team-Beratung.

The following third-party tool can be used in the event:

Empfohlen für

Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, Programm-Manager:innen.

Wichtig: Voraussetzung sind Grundkenntnisse im Projektmanagement.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Attendees comments

"Tolle Organisation und Betreuung."

Rebecca Neuner
Die Filderklinik gGmbH, Filderstadt

"Besonders hat mir der Mix aus Vorlesung, Brainstorming und Gruppenarbeit gefallen. Der Trainer ist auf unsere Erwartungen und Wünsche besonders eingegangen und hat diese als Basis für den Verlauf des Seminars verwendet."

Micaela Hernandez
Bechtle AG

"Besonders hat mir der Mix aus Vorlesung, Brainstorming und Gruppenarbeit gefallen. Der Trainer ist auf unsere Erwartungen und Wünsche besonders eingegangen und hat diese als Basis für den Verlauf des Seminars verwendet."

Micaela Hernandez
Bechtle AG

"Besonders hat mir die Flexibilität des Trainers gefallen. Obwohl es virtuell war, hat es sehr gut funktioniert, dazu war es abwechslungsreich."

Aleka Heinrich
Siegwerk Druckfarben AG & Co. KGaA

"Es waren sehr praxisnahe Beispiele des Trainers, viele Übungen und gute Diskussionen."

Jürgen Nick
PTC

"Es waren sehr praxisnahe Beispiele des Trainers, viele Übungen und gute Diskussionen."

Jürgen Nick
PTC

"Our trainer supported his arguments with anecdotes and real life examples. That's a mayor plus in increasing understanding."

Gerald Mayer

"Our trainer supported his arguments with anecdotes and real life examples. That's a mayor plus in increasing understanding."

Gerald Mayer

Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Projektmanagement“

4.7 von 5
bei 503 Bewertungen
Seminar content:
4.6
Content comprehensibility:
4.8
Practical relevance:
4.4
Trainer expertise:
4.9
Participant orientation:
4.8
Method variety:
4.6
View into the product

Here you can get impressions of the seminar as well as information about the seminar topic.

Overview of PDU points
PDUs In-person (15.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
6.00
PDU Business Acumen:
2.00

Total PDUs:
15.00
PDUs Online (15.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
6.00
PDU Business Acumen:
2.00

Total PDUs:
15.00
Already PMI®-certified? Then collect PDUs!

If you are already PMI®-certified, you must continuously collect so-called PDUs (Professional Development Units) in order to maintain your certification. As a Project Management Professional PMP®, for example, you need 60 PDUs within three years, 35 of which must be in the „Education“ category. All further training measures must be selected in such a way that, in total, each of the 3 competence fields of the „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

Each of them is covered with a minimum of 8 PDUs. The remaining training PDUs can be freely selected between the competencies. Haufe Akademie is an Authorized Training Partner of PMI® and authorized to grant PDUs for participation in qualification measures. To this end, we have created an overview of the number of PDUs per offer for you:

PMI, PMP, the PMI Registered Education Provider logo, the Talent Triangle, and the Talent Triangle logo are registered trademarks of Project Management Institute, Inc.

Overview of PDU points
PDUs praesenz (15.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
6.00
PDU Business Acumen:
2.00

Total PDUs:
15.00
PDUs online (15.00)
PDU Ways of Working:
7.00
PDU Power Skills:
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Total PDUs:
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PMI Talent Triangle®

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On-site training together
Booking number
5797
€ 1.490,- plus VAT
2 Tage
in 8 locations
8 Events
PDUs: 15.0
German
In-person trainings
Joint online training
Booking number
32045
€ 1.490,- plus VAT
2 Tage
Online
4 Events
PDUs: 15.0
German
Live online events
Train several employees internally
Pricing upon request
  • Customized training courses according to your needs
  • Directly at your premises or online
  • Cost advantage from 5 participants
  • We contact you within 24 hours (Mo-Fr)
2 Tage
In-person or Online

Start dates and details

  Select time period
0 events
26.08.2025
Köln
Haufe Summer Academy
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Best Western Plus Hotel Köln City
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Room rate: € 133,81 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage

Dienstag, 26.08.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 27.08.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
15.09.2025
Live-Online
Booking number: 32045
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
zoom
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Days & Times
2 Tage

Montag, 15.09.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 16.09.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

13.11.2025
Hamburg
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage

Donnerstag, 13.11.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 14.11.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
16.12.2025
München
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Hotel Excelsior by Geisel
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Room rate: € 145,58 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage

Dienstag, 16.12.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 17.12.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
02.02.2026
Live-Online
Booking number: 32045
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Days & Times
2 Tage

Montag, 02.02.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 03.02.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

26.03.2026
Mannheim
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Mercure Hotel am Rathaus
Mercure Hotel am Rathaus
F7, 5-13, 68159 Mannheim
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage

Donnerstag, 26.03.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 27.03.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
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  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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20.04.2026
Berlin
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Room rate: € 148,59 zzgl. MwSt.
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Days & Times
2 Tage

Montag, 20.04.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 21.04.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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06.05.2026
Köln
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Maternushaus Köln
Maternushaus Köln
Kardinal-Frings-Straße 1-3, 50668 Köln
Room rate: € 79,24 zzgl. MwSt.
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Days & Times
2 Tage

Mittwoch, 06.05.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 07.05.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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18.05.2026
Live-Online
Booking number: 32045
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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Course
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Days & Times
2 Tage

Montag, 18.05.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 19.05.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

22.07.2026
Hannover
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee
Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee
Oldenburger Allee 1, 30659 Hannover
Room rate: € 119,43 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
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Days & Times
2 Tage

Mittwoch, 22.07.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 23.07.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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12.08.2026
Live-Online
Booking number: 32045
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Course
zoom
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Technical notes
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Days & Times
2 Tage

Mittwoch, 12.08.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 13.08.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

14.09.2026
Stuttgart
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Venue
Holiday Inn
Holiday Inn
Mittlerer Pfad 25-27, 70499 Stuttgart
Room rate: € 128,31 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Travel at reduced rates by booking via the learning environment.
Days & Times
2 Tage

Montag, 14.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 15.09.2026

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Sufficient places are still free.
Don´t wait too long to book.
Fully booked.
Training is guaranteed to take place
The next booking ensures this course will take place
Part of the Summer Academy
Booking number: 5797
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung findest du in deiner Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Booking number: 32045
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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You are welcome to make a non-binding advance reservation.
No suitable date?
You are welcome to be notified by e-mail as soon as new dates are released.
Also bookable as in-house training
demand-oriented adaptations possible
on-site or live online for multiple employees
save time and travelling expenses
Please note: We use third-party tools for selected events. Personal data of the participant will be passed on to them for the implementation of the training offer. You can find more information in our privacy policy.

About us – The Haufe Akademie

Your optimiser, innovator and companion since 1978 –
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Whether on site, live online or in-house - our customised solutions, our claim to the highest level of consulting expertise and training tailored to your needs simplify the acquisition of skills for the working world of the future and sustainably facilitate professional development.

A wide range of seminars, individual coaching and our flexible formats support HR managers and decision-makers in shaping the future and developing employees, in-house teams and companies.

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2,500+ further training
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