143 Suchergebnisse für „Agilität Weiterbildung”

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Hybride Projekte meistern: Agilität schrittweise einführen

So gelingt der Übergang zu hybriden Arbeitsweisen – Schritt für Schritt
Neu

an 2 Orten

2 Tage

Seminar

Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis

Selbstorganisation fördern – Agilität umsetzen – Teams stärken
(403)

an 8 Orten und online

3 Tage

Training

Agile Coaching Toolbox

Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten
(181)

an 5 Orten und online

2 Tage

Training

Future Skills im digitalen Produktmanagement

Von Agilität über Stakeholder-Management und KI-Skills bis Product Leadership
(17)

an 3 Orten und online

2 Tage

Training

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Teams, Rollen und Organisationen auf dem Weg zur Agilität begleiten

8 Tage und Prüfung

Weiterbildung

Zertifizierungstraining zum SAFe® 6 Agilist

Bringen Sie mit Leading SAFe® 6.0 die Agilität auf das nächste Level
Neu

an 2 Orten

2 Tage

Seminar

Future Skills für die Assistenz 4.0

Kreativ denken – digital lernen – agil arbeiten
(18)

online

siehe Details

Seminar

Essentials für agiles Arbeiten: Design Thinking, Lean-Start up & Co.

firmenintern

2 Tage

Seminar

Agile Organisationsstrukturen etablieren

So gelingt die Transformation zur resilienten Organisation
(3)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Innovative New Leadership Lab

Der Praxisworkshop für innovative Führung in New Work, VUKA, BANI & Co.

in Hamburg

2 Tage

Seminar

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Agilität umschreibt die Fähigkeit einer Organisation, sich kontinuierlich an komplexe, turbulente und unsichere Umstände anzupassen. Dass dies nicht im Alleingang funktioniert, liegt auf der Hand. Damit Agilität im Einkauf gelingt, müssen Verantwortliche alle relevanten Themenfelder ganzheitlich betrachten (vgl. Abbildung 1). Werden diese nach und nach „agilisiert”, schreitet die Transformation im Einkauf voran und wird damit

Alltagsmaske, Virenlast, Wirtschaftseinbruch, Abstandspflicht: wir leben in einer nie dagewesenen Zeit. Sie muss uns aber keine Angst machen! Wir können kraftvoll im Neuen agieren, wenn wir auf unsere eigenen Ressourcen vertrauen. Auf unser inneres Haus, das uns in allen Bewegungen sicher trägt. Das ist das Konzept der Agilität, das wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen

Erschienen – und meistgeklickter Beitrag 2016 – auf www.humanresourcesmanager.de Es sind oft die Führungskräfte und nicht die Mitarbeitenden, die agiles Arbeiten ausbremsen. Doch nicht nur Unsicherheit und mangelndes Vertrauen sind dafür verantwortlich. Auch die Führungskräfte selbst unterliegen Zwängen. Es sind erfahrene Führungskräfte, die heute zusammensitzen. Das Thema des Workshops lautet „agiles Arbeiten”. Nach einer kurzen

Waldbrände, Hitzewellen, Klimawandel, Ukrainekrieg, Pandemie und Rezession: Krisen gab es schon immer. Doch ihre Häufigkeit hat in den letzten Jahren drastisch zugenommen. So sehr, dass wir inzwischen von einer „Permakrise“ sprechen. Diese Permakrise konfrontiert Führungskräfte mit einer Vielzahl widersprüchlicher Anforderungen: Sie müssen Stabilität sichern und zugleich agil bleiben, Sicherheit bieten und gleichzeitig Wandel ermöglichen, kurzfristig

Ein Business Development Manager (BDM) ist verantwortlich für das Wachstum und die strategische Weiterentwicklung eines Unternehmens. Er identifiziert neue Geschäftsmöglichkeiten, analysiert Markttrends und entwickelt Strategien, um das Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen. Der Fokus liegt auf der Erschließung neuer Märkte, der Gewinnung von Kunden sowie dem Aufbau von langfristigen Geschäftsbeziehungen. Business Development Manager: Key Facts Ausbildung

Ob du deine Karriere vorantreiben, neue Fähigkeiten erlernen oder dein Wissen gezielt erweitern möchtest – digitale Technologien bieten dir heute mehr Möglichkeiten denn je. Die digitale Transformation verändert nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch wie wir lernen: Onlinekurse, interaktive Lernplattformen und KI-gestützte Lernmethoden machen Weiterbildung flexibler, effizienter und individueller. Die Zahlen sprechen für sich: 60 %

Personalabteilungen finden sich heute im Kontext der Veränderung wieder: Flexible Arbeitsmodelle, Remote Work und flache Hierarchien sind immer stärker gefragt, insbesondere bei jungen Mitarbeitenden. Gleichzeitig können durch Digitalisierung und Automatisierung viele administrative Aufgaben im Personalmanagement einfacher und schneller erledigt werden. Dieses Umfeld belohnt Unternehmen, die strategisch an Personalthemen herangehen – nicht zuletzt angesichts des Fachkräftemangels,

Stillstand bedeutet Rückschritt – das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, müssen aktiv neue Geschäftsfelder erschließen und strategisch wachsen. Business Development (Geschäftsfeldentwicklung ) ist dafür der Schlüssel. Doch wie funktioniert die erfolgreiche Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern? Welche Methoden haben sich bewährt? Und was macht erfolgreiche Business Developer:innen aus? Im Folgenden erfährst du

Suchst du nach einer effektiven Lernform, die Theorie und Praxis verbindet? Ein Workshop ermöglicht genau das durch intensive Zusammenarbeit in kleinen Gruppen. Hier erfährst du, was einen Workshop ausmacht, wie er abläuft und welche Methoden besonders wirksam sind – ob als Teilnehmer:in oder Organisator:in. Was ist ein Workshop? Definition und Bedeutung Ein Workshop ist eine

Wenn du in der digitalen Berufswelt mithalten willst, brauchst du Zugang zu Wissen, das so flexibel ist wie dein Arbeitsalltag – ortsunabhängige Lernformate sind da genau richtig. Webinare erweisen sich hier als vielversprechende Möglichkeit, ohne Umwege und direkt von zu Hause aus lernen zu können. Doch was genau sind Webinare und wie unterscheiden sie sich

Klare Ziele sind entscheidend für den Unternehmenserfolg, doch oft fehlt es an wirksamen Methoden zur konsequenten Umsetzung. Hier kommt OKR ins Spiel – Objectives and Key Results  verbinden inspirierende Ziele mit messbaren Ergebnissen. Die Methode hat maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen wie Google und Intel beigetragen. In diesem Ratgeber erfährst du, wie du mit OKR

Das deutsche Sozialversicherungssystem ist ein gewaltiges Sicherheitsnetz, das unter dem Großteil der Gesellschaft gespannt ist. Einer der zentralen Knotenpunkte, an dem die Fäden dieses Netzes zusammenlaufen, sind die Entgelt-Abteilungen in den Unternehmen. Hier werden u. a. die Sozialversicherungsbeiträge berechnet und abgeführt. Die Aufgabe der Entgeltabrechner:innen ist es dabei, die detailreichen Regeln des Netzes zu verstehen und

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