1128 Suchergebnisse für „Gesund führen”

Filter
  • Nur Veranstaltungen mit Zertifizierung anzeigen (126)

Gesund führen: So bleibst du und dein Team motiviert und leistungsstark

Gesundheitsorientierte Selbst- und Mitarbeiterführung
(204)

an 4 Orten und online

2 Tage

Seminar

Führen ohne Vorgesetztenfunktion I

Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft
(8.944)

an 48 Orten und online

2 Tage

Training

Gesunde Führung: 3-Tage-Intensiv

Praktische Übungen für nachhaltig gesunde Mitarbeitende und starke Teams
Neu

an 4 Orten

3 Tage

Seminar

Healthy Leadership – die Kunst gesunder Führung als Manager:in

Selbstführung, Resilienz und Gesundheit stärken
(51)

an 2 Orten und online

2 Tage

Training

Wegweiser zu gesunden Gewohnheiten im Berufsalltag

So profitierst du von gesunden Routinen im Business-Alltag

firmenintern und online

1 Tag + 90 Minuten Webinar

Blended Learning

Praxisworkshop: Gesunde High-Performance

Erreiche dauerhaft Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Arbeitsfreude
Neues Konzept
(56)

an 2 Orten und online

2 Tage

Seminar

Bewerberinterviews professionell führen

Grundlagen und Methoden
(3.071)

an 17 Orten und online

2 Tage

Seminar

Führen von Führungskräften

Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen
(830)

an 10 Orten und online

2 Tage

Training

Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern
(1.256)

an 17 Orten und online

2 Tage

Seminar

Boxenstopp für erfahrene Professionals: So bleibst du gesund und motiviert

Berufliche und private Herausforderungen souverän meistern
(20)

an 3 Orten

2 Tage + 2x 1,5 Stunden

Blended Learning

Noch nicht gefunden, wonach du suchst?

Für dich interessante Blog-Beiträge
Zum Haufe Akademie Blog

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist in Zeiten von immer größerem Leistungsdruck in Unternehmen unerlässlich. Führungskräfte übernehmen dabei eine wichtige Rolle. Denn eine gesunde Führung trägt maßgeblich zu gesünderen und somit leistungsstärkeren, aber auch glücklicheren Mitarbeiter:innen bei. Wir zeigen Ihnen, was „gesund Führen“ bedeutet und worauf es dabei ankommt. Was ist eine gesunde Führung? Gesundes Führen lässt sich

Stell dir vor, Mitarbeitende in deinem Unternehmen starten jeden Tag voller Energie in ihre Arbeit – nicht nur heute, sondern auch in zehn oder zwanzig Jahren. Sie bleiben leistungsfähig, mental fit, engagiert und fühlen sich langfristig wohl bei ihrer Arbeit. Klingt utopisch? Genau damit beschäftigt sich Longevity. Die individuelle Gesundheitsentwicklung wird mit strategischer Unternehmensverantwortung verbunden

Quiet Quitting ist längst kein Trend mehr, sondern Realität in deutschen Unternehmen. Wenn Mitarbeitende nur noch das Nötigste tun und innerlich kündigen, ohne das Unternehmen zu verlassen, entstehen drastische versteckte Kosten. Du als Führungskraft kannst diesem stillen Rückzug entgegenwirken, wenn du die Warnsignale erkennst und richtig handelst. Ursachen von Quiet Quitting Quiet Quitting entsteht nie

Themen wie Work-Life-Balance und Stressmanagement sind zunehmend in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt und niemand wird bestreiten, dass gesunde Teams produktiver und stressresistenter sind. Doch was tun, wenn der Arbeitsalltag von Konflikten im Team geprägt ist, die unlösbar scheinen? Ist das Team dysfunktional und die Teamdynamik ins Stocken geraten, ist es an der Zeit, sich

Die Digitalisierung ist zweifelsohne ein Megatrend, der unsere Arbeits- und Lebenswelt gehörig umkrempelt. Während digitale Tools uns die Arbeit erleichtern, hat die neue Flexibilität und die permanente Erreichbarkeit auch eine Schattenseite. Im schlimmsten Fall kommen wir nicht mehr zu Ruhe. Es droht der „Digital Overload”. Wir zeigen Ihnen 6 einfache Strategien, um die Work-Life-Balance im

Jobs wie die Assistenz der Geschäftsleitung bringen einen enorm hohen Stresspegel mit sich. Termin- und Zeitdruck sowie unflexible und meist lange Arbeitszeiten nagen an Gelassenheit und Leistungsfähigkeit. Damit Sie als Assistenz gesund und motiviert bleiben und nicht ausbrennen, sollten Sie gut für sich sorgen. Wir zeigen Ihnen praktische Tricks, wie Sie im Berufsalltag gelassener mit

Führung verändert sich. Neue Arbeitsmodelle, technologische Entwicklungen und steigende Anforderungen an Führungskräfte erfordern innovative Ansätze in der Weiterbildung. Klassische Methoden, wie theoretische Schulungen ohne direkten Praxisbezug reichen nicht mehr aus – gefragt sind praxisnahe, skalierbare und ganzheitliche Entwicklungsformate, die sich flexibel in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Moderne Führung bedeutet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu

Yvonne Breinlinger-Scheuring begleitet Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg in eine KI-gestützte Arbeitswelt. Im Gespräch spricht sie darüber, warum KI ein Werkzeug ist, das aktiv geführt werden will, über die Fehler, die Führungskräfte dabei am häufigsten machen – und darüber, warum das persönliche Guten Morgen an die Mitarbeitenden niemals delegiert werden darf. KI-Kompetenz für Führungskräfte:

Barbara Liebermeister leitet das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) und begleitet Führungskräfte dabei, KI sinnvoll in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Im Gespräch erklärt sie, warum KI nicht nur ein Effizienzwerkzeug ist, weshalb Führung trotz aller Technologie zutiefst menschlich bleibt – und wie man KI als persönlichen Sparringspartner nutzt. KI für Führungskräfte: Wie der

Der Haufe Jahreswechsel Summit 2025/26 bot die optimale Gelegenheit, um mit frischen Impulsen in das neue Jahr zu starten. In der modernen Memox-Location in Frankfurt-Eschborn drehte sich am 26. und 27. Januar 2026 alles rund um Input, Austausch und vor allem Begegnung. Payroll-Profis und Personaler:innen trafen sich, um das zu tun, was zum Jahreswechsel zählt:

Wer sich selbst kennt, handelt klarer. Klingt simpel – ist aber eine der anspruchsvollsten Fähigkeiten im Beruf. Dieser Artikel zeigt, was Selbstreflexion bedeutet, warum sie im Beruf so relevant ist und wie man anfangen kann, sie zu üben. 1. Warum Selbstreflexion heute unverzichtbar ist Aus einem Gespräch rausgehen und wissen: Das hätte besser laufen können.

Ein Personal Assistant (PA) ist die rechte Hand der Geschäftsführung oder einer einzelnen Führungskraft und übernimmt ein vielseitiges Aufgabenspektrum, das weit über klassische Sekretariatsaufgaben hinausgeht. Personal Assistants unterstützen Führungskräfte unmittelbar im Arbeitsalltag und tragen maßgeblich dazu bei, dass betriebliche Abläufe effizient und reibungslos verlaufen. Personal Assistant: Key Facts Ausbildung Studium (z. B. BWL oder Projektmanagement)

Beratung und Kontakt

Wir helfen gerne weiter
Hast du Fragen zu unseren Kursen oder wünschst du eine individuelle Beratung? Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 Uhr bis 17:00 Uhr für dich da.