1126 Suchergebnisse für „Gesund führen”

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist in Zeiten von immer größerem Leistungsdruck in Unternehmen unerlässlich. Führungskräfte übernehmen dabei eine wichtige Rolle. Denn eine gesunde Führung trägt maßgeblich zu gesünderen und somit leistungsstärkeren, aber auch glücklicheren Mitarbeiter:innen bei. Wir zeigen Ihnen, was „gesund Führen“ bedeutet und worauf es dabei ankommt. Was ist eine gesunde Führung? Gesundes Führen lässt sich

Stell dir vor, Mitarbeitende in deinem Unternehmen starten jeden Tag voller Energie in ihre Arbeit – nicht nur heute, sondern auch in zehn oder zwanzig Jahren. Sie bleiben leistungsfähig, mental fit, engagiert und fühlen sich langfristig wohl bei ihrer Arbeit. Klingt utopisch? Genau damit beschäftigt sich Longevity. Die individuelle Gesundheitsentwicklung wird mit strategischer Unternehmensverantwortung verbunden

Es sind erschreckende Zahlen: Selbst kleine Unternehmen zahlen sechsstellige Personalkosten für kranke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Unternehmen mit 300 MA und 11,7 AU-Tagen pro MA/Jahr, 180,– EUR Arbeitgeber-Kostensatz pro MA-Tag, 135.000,– EUR Personalkosten für Krankheitstage). Doch 36 % kleiner und mittelständischer Betriebe führen ein betriebliches Gesundheitsmanagement ein und nur etwa ein Drittel davon etabliert Gesundheitsmanagement als

Quiet Quitting ist längst kein Trend mehr, sondern Realität in deutschen Unternehmen. Wenn Mitarbeitende nur noch das Nötigste tun und innerlich kündigen, ohne das Unternehmen zu verlassen, entstehen drastische versteckte Kosten. Du als Führungskraft kannst diesem stillen Rückzug entgegenwirken, wenn du die Warnsignale erkennst und richtig handelst. Ursachen von Quiet Quitting Quiet Quitting entsteht nie

Themen wie Work-Life-Balance und Stressmanagement sind zunehmend in den Fokus der Aufmerksamkeit gerückt und niemand wird bestreiten, dass gesunde Teams produktiver und stressresistenter sind. Doch was tun, wenn der Arbeitsalltag von Konflikten im Team geprägt ist, die unlösbar scheinen? Ist das Team dysfunktional und die Teamdynamik ins Stocken geraten, ist es an der Zeit, sich

Die Digitalisierung ist zweifelsohne ein Megatrend, der unsere Arbeits- und Lebenswelt gehörig umkrempelt. Während digitale Tools uns die Arbeit erleichtern, hat die neue Flexibilität und die permanente Erreichbarkeit auch eine Schattenseite. Im schlimmsten Fall kommen wir nicht mehr zu Ruhe. Es droht der „Digital Overload”. Wir zeigen Ihnen 6 einfache Strategien, um die Work-Life-Balance im

Jobs wie die Assistenz der Geschäftsleitung bringen einen enorm hohen Stresspegel mit sich. Termin- und Zeitdruck sowie unflexible und meist lange Arbeitszeiten nagen an Gelassenheit und Leistungsfähigkeit. Damit Sie als Assistenz gesund und motiviert bleiben und nicht ausbrennen, sollten Sie gut für sich sorgen. Wir zeigen Ihnen praktische Tricks, wie Sie im Berufsalltag gelassener mit

Die Megatrends unserer Zeit heißen Komplexität, Globalisierung und Demografie. Nie verlangte der Markt so schnell nach Innovationen, Lösungen und Methoden, nie war der Bedarf an Fachkräften höher und nie wurde so eng vernetzt über Orts- und Zeitgrenzen hinweg miteinander gearbeitet. Das stellt Manager:innen vor neue Herausforderungen in der Personalführung. Eine mögliche Lösung heißt: agile Führung.

Führung verändert sich. Neue Arbeitsmodelle, technologische Entwicklungen und steigende Anforderungen an Führungskräfte erfordern innovative Ansätze in der Weiterbildung. Klassische Methoden, wie theoretische Schulungen ohne direkten Praxisbezug reichen nicht mehr aus – gefragt sind praxisnahe, skalierbare und ganzheitliche Entwicklungsformate, die sich flexibel in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Moderne Führung bedeutet, den Wandel im Unternehmen aktiv zu

Wie schaffen es Unternehmen, gleichzeitig innovativ und effizient zu bleiben? Die Antwort liegt im Gleichgewicht zwischen Exploration und Exploitation – zwei grundlegenden Strategien des organisationalen Lernens. Während Exploration nach neuem Wissen sucht und Innovationen vorantreibt, optimiert Exploitation bestehende Prozesse und steigert die Effizienz. Für Personalentwickler:innen bedeutet das: Sie müssen beide Welten gezielt fördern, ohne eine

Dein Projekt läuft aus dem Ruder. Dein Chef übt Kritik. Die Deadline rückt näher. Schaffst du es, in solchen Momenten souverän zu bleiben? Falls nicht, keine Sorge: Du kannst deine mentale Stärke trainieren und gezielt aufbauen. In diesem Beitrag lernst du 6 hilfreiche Übungen für mentale Stärke kennen, die du gleich in deinen Berufsalltag integrieren

In einer Zeit, in der Unternehmen täglich vor neuen Herausforderungen stehen und sich schnell anpassen müssen, wird der richtige Umgang mit Fehlern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Als Führungskraft oder Teamleiter:in stehst du vor der wichtigen Aufgabe, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich trauen, Risiken einzugehen und aus Rückschlägen zu lernen. Die deutsche Arbeitskultur