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English Content
Bewerberinterviews professionell führen
Grundlagen und Methoden
Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeitern statt zu teuren Fehlbesetzungen.
Inhalte
Professionelle Personalauswahl
Kriterien für die Beurteilung: Erstellen eines Anforderungsprofils.
Welche Hypothesen und Fragen ergeben sich für das Interview?
Sondersituationen Telefoninterview und Videokonferenz
Wann machen Telefoninterviews oder Videokonferenzen Sinn?
Wie führe ich ein Telefoninterview? Was ist bei der Videokonferenz zu beachten?
Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden.
Wer macht was? Wichtige Rollen und Kompetenzen vor und während des Gesprächs.
Wahrnehmung und Wirklichkeit
Was nehme ich wahr? Wie beurteile ich?
Was zeichnet gute Beurteiler aus?
Der erste Eindruck – und andere typische Beurteilungsfehler.
Erfolgreiche Fragetechniken
Gezielte Fragen und Fragetechniken effektiv einsetzen.
Die Fähigkeit, offen, interessiert und konzentriert zuzuhören.
Das eigene Gesprächsverhalten reflektieren und weiterentwickeln.
Eigene Stärke und Struktur als Gesprächsführer gewinnen.
Klarheit in Struktur, Haltung und Prinzipien
Phasen und Ablauf des Bewerbungsgesprächs.
Zielführende Gesprächshaltung.
Kompetenzen erkennen und Bewerber begeistern.
Nützliche Gesprächsprinzipien.
Weitere Methoden im Bewerberinterview
Szenische Rollenübungen, Case Studies, Präsentationen gezielt einsetzen.
Wie komme ich zu einer Entscheidung?
Unterstützende Entscheidungsinstrumente entwickeln und einsetzen.
Bewertungsbögen und systematischer Kandidatenvergleich.
Gleichbehandlung vs. Diskriminierung
Das AGG.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern: Wer ist der beste Kandidat, wer passt am besten zum Unternehmen? Wie erkennt man „Blender” und wie können Sie sich vor ihnen schützen?
- Sie gestalten Bewerberinterviews variabler durch die Fähigkeit, richtig zu fragen und nachzufragen.
- Sie nehmen einen reichhaltigen Methodenkoffer zur Gestaltung Ihrer Bewerberinterviews mit.
- Sie lernen unterstützende Entscheidungsinstrumente kennen.
- Sie verbessern die eigene Gesprächskompetenz durch Übungen und erhalten unmittelbares Feedback.
Methoden
Vorträge, Moderation, Kleingruppenarbeit, Übungsphasen, Training von Interviews mit Feedback.
Teilnehmerkreis
Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten und Fachkräfte, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Bewerberinterviews professionell führen“
Teilnehmerstimmen
„Der Referent war sehr gut und hat viele praktische Beispiele eingebracht.”
Jens Hartmann
Sparkasse Hildesheim, Hildesheim
„Der Referent ging sehr motiviert und gut vorbereitet an das Thema heran und bezog die Teilnehmerinteressen und -fragen gut mit ein. Sehr gute Veranstaltung!”
Martin Hitzel
Diozösencaritasverband Rottenburg-Stuttgart e.V., Stuttgart
„Das Seminar war sehr interaktiv und vor allem praxisbezogen.”
Sabine Reiz
Hill-Rom GmbH, Düsseldorf
„Viele Übungen, kleine Gruppe, abwechslungsreiches Programm, gutes Eingehen auf Themen aus der Gruppe."
Birgit Ruhfus (Dr.)
Bayer Schering Pharma AG, Berlin
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- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Mit Bauchgefühl - und System Bewerberinterviews gehören zu den wichtigsten Auswahlinstrumenten, um neue, passende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Wie Sie Beurteilungsfehler vermeiden, zeigt der Beitrag von Christian Berndt.
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