Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern

Interessenskonflikte prägen den Alltag fachlicher Führungskräfte – es gilt, zwischen den Ansprüchen von Kolleg:innen, Teammitgliedern, Vorgesetzten und Auftraggeber:innen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Finden Sie die richtige Balance zwischen Verständigung und Standpunkttreue, Kontrolle, Macht und Vertrauen. Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen, im Büro und aus dem Homeoffice, in dieser besonderen Führungsposition.

Inhalte

Vom Problem zur Chance

  • Rollenspezifische Konflikte und ihre Ursachen.
  • Verläufe und Dynamiken bei Konflikten.
  • Frühzeitige Konflikterkennung und Handlungsoptionen.
  • Herbeiführen einer konstruktiven Wende im Konflikt.

Konflikte im Team meistern

  • Strategien, die Ihnen helfen, Interessenskonflikte mit Kolleg:innen und Vorgesetzten zu lösen.
  • Ihre Rolle bei der Konfliktlösung – Persönliche Autorität statt Disziplinarmacht.
  • Konflikte managen bei scheinbar unzuvereinbarenden Vorgaben und Zielen.

Ihre Rolle gegenüber Vorgesetzten

  • Vereinbarkeit von Authentizität und Loyalität.
  • Umgang mit inneren Konflikten.
  • Handlungsmöglichkeiten bei fehlender Rückendeckung.

Konstruktive Konfliktlösestrategien

  • Eskalationsstufen bei Konflikten.
  • Einbindung verschiedener Ressourcen in die Konfliktlösung.
  • Fallstricke und Stolpersteine.

Umgang mit Stress und Belastung

  • Die Sach- und Beziehungsebene unterscheiden.
  • Gelassenheit und positive Ausstrahlung bewahren in schwierigen Situationen.
  • Erhaltung der Handlungsfähigkeit durch angemessene innere Distanz.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Die Führung in der speziellen Funktion ohne Weisungsbefugnis verlangt eine intensive Betrachtung Ihrer Rolle und Verantwortung. In diesem Training lernen Sie:

  • Konflikte rechtzeitig zu erkennen und ihnen souverän zu begegnen,
  • Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung,
  • Gelassenheit im Umgang mit Ihrer besonderen Führungssituation.

Praxisorientierte Übungen und persönliches Feedback bereiten Sie auf den Ernstfall im Arbeitsalltag vor, helfen Ihnen sicher und souverän aufzutreten und so Ziele einfacher zu erreichen.

Methoden

Das Training ist umsetzungs- und praxisorientiert. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bearbeitung der individuellen Fallbeispiele der Teilnehmer:innen. Übungen zur Gesprächsführung am zweiten Tag (auch mit Videoauswertung) geben Ihnen Feedback zu Ihrer Wirkung nach außen. Nützliche Praxistipps und Empfehlungen sowie der Austausch mit anderen Seminarteilnehmer:innen erweitern Ihren Handlungsspielraum und erleichtern Ihnen Ihre Führungstätigkeit.

Teilnehmer:innenkreis

Teamleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Projekt- und Arbeitsgruppenleiter:innen, die keine Disziplinarbefugnisse gegenüber den Kolleg:innen/Teammitgliedern haben, die sie führen.
Die Teilnahme am Training „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I” ist keine Voraussetzung.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Führen ohne Vorgesetztenfunktion II“

Teilnehmer:innenstimmen

"Es hat alles prima gepasst. Die Trainerin und das Team waren spitze!"

Claudia Mende
Kellner Telecom GmbH, 70825 Korntal-Münchingen

Die zwei Tage vergingen wie im Fluge, sehr angenehm! Besonders gefallen hat mir der hohe Praxisanteil, die Übungen sowie die Gruppengröße und -zusammensetzung.

Dr. Bernd Freimut
Robert Bosch GmbH, Stuttgart

"Besonders gut gefallen hat mir vor allem der hohe Realitätsbezug indem jeder „seine Fälle“ mit einbringen konnte.“

Kathrin Riepe
LEO Pharma GmbH, Neu-Isenburg

Seminarbewertung zu „Führen ohne Vorgesetztenfunktion II“

4,6 von 5
bei 830 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6

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Präsenz: 7634
Live-Online: 32218
Seminar | Präsenz oder Online
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€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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23.-24.06.22  (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.06.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

04.-05.08.22  (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 04.08.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 05.08.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

22.-23.09.22  (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Seminaris CampusHotel
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 22.09.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

20.-21.10.22  (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 20.10.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Weitere Termine
12 Termine ab 23.06.2022
an 7 Orten und online verfügbar
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  • 275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 7634Live-Online: 32218
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 7634
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
max 10 Teilnehmer
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32218
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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23.-24.06.22
Hamburg
Veranstaltungsort

Arcotel Rubin

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.06.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 24.06.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

04.-05.08.22
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 04.08.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 05.08.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

22.-23.09.22
Berlin
Veranstaltungsort

Seminaris CampusHotel

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 22.09.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

20.-21.10.22
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 20.10.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 21.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

27.-28.10.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Donnerstag, 27.10.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.10.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

14.-15.11.22
Hamburg
Veranstaltungsort

Arcotel Rubin

Tage & Uhrzeit

Montag, 14.11.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 15.11.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

08.-09.12.22
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 08.12.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 09.12.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

16.-17.01.23
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 16.01.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 17.01.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

23.-24.02.23
Stuttgart
Veranstaltungsort

Pullman Fontana

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.02.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 24.02.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

06.-07.03.23
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 06.03.2023
09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

20.-21.03.23
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 20.03.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 21.03.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

19.-20.06.23
München
Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Tage & Uhrzeit

Montag, 19.06.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 20.06.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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