Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Vom Problem zur Chance

Rollenspezifische Konflikte und ihre Ursachen.

Verläufe und Dynamiken bei Konflikten.

Frühzeitige Konflikterkennung und Handlungsoptionen.

Herbeiführen einer konstruktiven Wende im Konflikt.

Konflikte im Team meistern

Strategien, die Ihnen helfen, Interessenskonflikte mit Kollegen und Vorgesetzten zu lösen.

Ihre Rolle bei der Konfliktlösung – Persönliche Autorität statt Disziplinarmacht.

Konflikte managen bei scheinbar unzuvereinbarenden Vorgaben und Zielen.

Ihre Rolle gegenüber Vorgesetzten

Vereinbarkeit von Authentizität und Loyalität.

Umgang mit inneren Konflikten.

Handlungsmöglichkeiten bei fehlender Rückendeckung.

Konstruktive Konfliktlösestrategien

Eskalationsstufen bei Konflikten.

Einbindung verschiedener Ressourcen in die Konfliktlösung.

Fallstricke und Stolpersteine.

Umgang mit Stress und Belastung

Die Sach- und Beziehungsebene unterscheiden.

Gelassenheit und positive Ausstrahlung bewahren in schwierigen Situationen.

Erhaltung der Handlungsfähigkeit durch angemessene innere Distanz.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Die Führung in der speziellen Funktion ohne Weisungsbefugnis verlangt eine intensive Betrachtung Ihrer Rolle und Verantwortung. In diesem Training lernen Sie:

• Konflikte rechtzeitig zu erkennen und ihnen souverän zu begegnen,
• Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung,
• Gelassenheit im Umgang mit Ihrer besonderen Führungssituation.

Praxisorientierte Übungen und persönliches Feedback bereiten Sie auf den Ernstfall im Arbeitsalltag vor, helfen Ihnen sicher und souverän aufzutreten und so Ziele einfacher zu erreichen.

Das Training ist umsetzungs- und praxisorientiert. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bearbeitung der individuellen Fallbeispiele der Teilnehmer. Übungen zur Gesprächsführung am zweiten Tag (auch mit Videoauswertung) geben Ihnen Feedback zu Ihrer Wirkung nach außen. Nützliche Praxistipps und Empfehlungen sowie der Austausch mit anderen Seminarteilnehmern erweitern Ihren Handlungsspielraum und erleichtern Ihnen Ihre Führungstätigkeit.

Erfolgsfaktor Diplomatie

Konfliktmanagement I

Sich durchsetzen I

Vom Experten zur Führungskraft