Innovativ führen

Agile Methoden und innovative Tools für neue Herausforderungen

Führung erfährt in Zeiten hoher Transparenz, Digitalisierung und Disruption grundlegende Veränderung. Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, sich sicher in komplexen Organisationen zu bewegen, den Überblick zu behalten und immer wieder Veränderungen mutig und zielorientiert anzustoßen. Lernen Sie, was es bedeutet, innovativ zu führen und dabei authentisch, umsetzungsstark und fokussiert zu bleiben. Nutzen Sie innovative Tools wie Design-Thinking & Co, sowie zeitgemäße Führungskonzepte, wie die Entwicklungsstufen von C. Graves für eine zukunftsgerichtete Führung und mit einem Führungsprofil, das auf Innovation ausgerichtet ist.

Inhalte

Leadership & Führung: Welche Führung braucht es morgen?

Führung gestern, heute und morgen. Wie verändert sich Führung?

Work 4.0 und Führung: Führungsgrundsätze in der sich verändernden Arbeitswelt.

Die Bedeutung von Innovation in der Führung für heutige Führungskräfte.

Wo stehe ich: Analyse des eigenen Führungsstils – Handlungsfelder erkennen und nutzen.

Konkret: Wie kann ich meine Führung neu denken?

Die eigene Führungspersönlichkeit stärken

Entwicklung einer innovativen Selbstführung.

Die innere Haltung entscheidet – Basis für ein flexibles Führungs-Mindset.

Die eigenen Werte im Fokus: Erarbeitung meiner individuellen „Leadership Mission“.

Mein klares Leadership-Profil als Erfolgsfaktor: Das „KFP-Analysemodell".

Vom „Vorgesetzten“ zur innovativen Führungskraft

Mitarbeiter begeistern, ermutigen und für die eigenen Ideen gewinnen.

Führung neu denken: Die Coachingrolle der Führungskraft.

Den Überblick behalten: Führen in Komplexität und VUKA.

Selbstmotivation, Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter fördern und entwickeln.

"Open Door" und Vertrauen Die Grundsäulen innovativen Führens

Vertrauen als Führungsgrundlage.

Sinnvoll delegieren und Verantwortung abgeben.

Meinungen gelten lassen: Feedbackkultur fördern.

Mitarbeiter entwickeln: vom Jahresgespräch zur kontinuierlichen Entwicklung.

Innovative und selbstmotivierte Teams und selbstgesteuerte Mitarbeiter entwickeln.

Innovative und wirksame Tools für Ihre Führung

Design Thinking als Führungsinstrument (Selbst- und Teamreflexion).

Rollen Poker (Rollenabgleich und -klärung in Teams).

„New Role“-Wertemanagement in der Führung.

Analyse nach den Entwicklungsstufen von C. Graves.

Praxistransfer: Erarbeitung eines ersten Handlungsleitfadens für das eigene innovative Führungskonzept

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie stärken sich selbst für komplexe und herausfordernde Aufgaben.

  • Sie entwickeln ein klares Führungsprofil für die Zukunft und erlangen mehr Souveränität in Ihrer Führungsrolle.

  • Sie nutzen neue und innovative Konzepte und Tools für eine frische und zukunftsorientierte Führungsarbeit.

  • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihr eigenes innovatives Führungskonzept.

  • Sie erfahren, wie Sie eine „Open Door“-Führung leben können.

  • Sie kennen und leben Ihre „Leadership Mission“ und erreichen ambitionierte Ziele mit mehr Leichtigkeit.

Methoden

Trainer-Input und -feedback, Rollenspiele, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Arbeiten an eingebrachten Praxisfällen, Test, Selbst- und Fremdbildabgleich im Führungskontext.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, zukünftige Führungskräfte.

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Buchungsnummer
1844
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
19.-20.11.18
Köln
14.-15.02.19
München
05.-06.06.19
Berlin
05.-06.09.19
Frankfurt a. M.
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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