HR-Leader – Lehrgang mit Zertifikat

Pflichtseminar:

HR-Leader-Camp. (3 Tage)

Wahlseminare:

Es sind sieben Wahlseminartage auszuwählen:

Fach- und Methodenkompetenz:

HR-Strategie für Personalleiter:innen. (1 Tag)

Organisationsentwicklung und Organisationsresilienz für HR. (2 Tage)

Strategische Personalplanung. (2 Tage)

Neue Wege im Talent Management - von der Gewinnung bis zur Mitarbeiterbindung. (3 Tage)

Heute für morgen: Recruiting Trends. (1 Tag)

Reorganisation und Personaländerung. (2 Tage)

Change Management in Zeiten der Digitalisierung. (2 Tage)

Digitalisierung in HR. (2 Tage)

Big Data und People Analytics. (2 Tage)

KI in HR: Strategien für eine erfolgreiche Implementierung. (2 Tage)

Lean Management für HR. (2 Tage)
 

Persönliche und soziale Kompetenzen:

Überzeugen mit Persönlichkeit. (2 Tage)

Die Toolbox für effektive Führungsarbeit. (2 Tage)

Qualifizierungsprogramm Berater-/Coachingkompetenz. (4 Tage)

Prüfung "HR-Praxis-Lab"

Im Rahmen des Lehrgangs "HR-Leader" werden zehn Seminartage besucht (ein Pflichtseminar und sieben Wahlseminartage) sowie eine Prüfung abgeschlossen. Wir empfehlen den Lehrgang mit dem Pflichtseminar "HR-Leader-Camp" (30745) zu beginnen, da dort die Grundlagen für die strategische HR-Ausrichtung geschaffen werden. Ausgehend von dieser Basis können Teilnehmende die Wahlseminare speziell auf die eigenen Bedarfe und Herausforderungen auswählen, um Inhalte gezielt zu vertiefen sowie Wissen auszubauen. Die erworbenen Kompetenzen aus den einzelnen Seminaren werden durch ein Abschlusszertifikat der Haufe Akademie belegt - zertifiziert durch die "Hochschule der Wirtschaft für Management" in Mannheim. Der Lehrgang sollte innerhalb von zwei Jahren absolviert werden.