Wirksames Komplexitätsmanagement für Führungskräfte

Den Überblick behalten – Führung mit Weitsicht

Komplex, unsicher, nicht linear: So stellt sich der Führungsalltag dar. Sie als Führungskraft sind Teil eines Systems von Mitarbeitern, Führungskollegen und Vorgesetzten. Die Vielzahl der Prozesse und Entscheidungen, ständige Zeitnot und eine immer schnellere Dynamik schaffen eine hohe Komplexität. Lernen Sie, dieser Komplexität mit passenden Methoden angemessen zu begegnen. Erfahren Sie, welche Kernkompetenzen dabei erforderlich sind und führen Sie mit dem Konzept der adaptiven Führung auch in unsicheren Situationen professionell und sicher.

Inhalte

Was muss ich wissen über Komplexität?

Unterschiede zwischen Komplexität und Kompliziertheit.

Woran erkenne ich Komplexität?

Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen.

Komplexitätsmanagement in Theorie und Praxis.

Komplexität und Führung

Was ist erfolgreiche Führung in komplexen Situationen?

Strategien, Methoden, Verhaltensweisen: Management von Komplexität.

Hilfreiche Tools für den Umgang mit Komplexität.

Mit adaptiver Führung Mitarbeiter differenziert führen und Teamarbeit optimal gestalten.

Komplexe Themen effektiv in Meetings und Workshops bearbeiten: Tools zur Modellierung und Visualisierung.

Teamkompetenzen fördern und nutzen

Vernetzung von Wissen vorantreiben.

Typische Denk- und Verhaltensmuster von Personen und Gruppen aktiv nutzen.

Verschiedene Rollen und Positionen innerhalb der Gruppe kennen und nutzen.

Stolperstein „Groupthinking“ vermeiden.

Führen mit Weitsicht

Klarheit: Gefahren erkennen – Fallstricke vermeiden.

Die Auswirkungen des eigenen Handelns berücksichtigen.

Neue und passende Lösungen nutzen, unpassende Lösungen aus der Vergangenheit verwerfen.

Aktionismus vermeiden – planvolles Handeln stärken.

Professioneller Umgang mit Informationsflut.

Entwicklung einer situativen Strategie zum Komplexitätsmanagement in der eigenen Führungswirklichkeit

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Erfolgsfaktoren für das Management von Komplexität in Ihrer Führungsfunktion.
  • Sie erhalten Antworten auf Ihre individuellen Praxisfragen.
  • Sie kennen Methoden, um für Ihren Bereich angemessene Lösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
  • Sie kennen wirksame Methoden und Werkzeuge zum Komplexitätsmanagement.
  • Sie nutzen für komplizierte und komplexe Themen eine individuelle und angemessene Herangehensweise.
  • Sie erproben Vorgehensweisen, mit denen Sie Ihr Führungsverhalten reflektieren und optimieren sowie Entscheidungen in komplexen Situationen verbessern.
  • Sie lösen umfangreiche Probleme schneller und erweitern die Handlungsfähigkeit von Personen und Teams in Ihrer Organisation.
  • Sie gewinnen Gelassenheit und Souveränität in Ihrer Führung und halten die Zügel fest im Griff.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen an eigenen Problemständen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

(Nachwuchs-) Führungskräfte, Unternehmer, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte mit komplexen Aufgaben.

Weitere Empfehlungen zu „Wirksames Komplexitätsmanagement für Führungskräfte“

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 14 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,7
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,6
Teilnehmerunterlagen: 4,6
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,9
InfoInformationen zu Bewertungen
Schliessen
Buchungs-Nr.
29.18
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
27.-28.11.17 | Köln
Hotel im Wasserturm
Buchen
08.-09.02.18 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
Buchen
03.-04.05.18 | München/Dornach
NH München Ost Conference Center
Buchen
10.-11.09.18 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Ausgebucht.
Warten Sie nicht zu lange.
Noch ausreichend Plätze frei.
Haufe Akademie Inhouse
Firmeninterne Durchführung
0761 898-4455
inhouse@haufe-akademie.de
Anfragen
Anreise mit der Deutschen Bahn
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 99.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Fragen & Antworten

In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ)
finden Sie alle Antworten und die häufigsten
Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.

Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns

0761 898-4422


Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Ihre Nachricht an uns

Anrede

Ihr Vorname

Ihr Nachname

Ihre Telefonnummer

Ihre E-Mail-Adresse

Wobei können wir Ihnen helfen?

Kontakt

kontakt@haufe-akademie.de
Telefon 0761 898-4422
Fax 0761 898-4423


Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Str. 9
79115 Freiburg

Unsere Partner

Folgen Sie uns

AGB Impressum Datenschutz Copyright © 2017 Haufe Akademie