Seminar
Neues Konzept

Positive Leadership

Mit dem PERMA-Lead-Prinzip zu nachhaltigen Spitzenleistungen führen

Motivation und Leistung steigen deutlich in Unternehmen, die Positive Leadership leben. Das ist vielfach erprobt und wissenschaftlich belegt. Unser Seminar zeigt, wie Sie diesen erfolgreichen Führungsstil adaptieren und ihn erfolgreich um- und einsetzen. Wer Teams zu Höchstleistungen führen möchte, muss seine eigenen Stärken und Ziele kennen. Das PERMA-Lead-Prinzip hilft, Ihre Eigenwahrnehmung mit der Realität abzugleichen. Der Abgleich hat drei Blickrichtungen: Sie selbst als Führungskraft, Ihr Team und die Organisation. Stärken ausbauen, positive Emotionen kultivieren, das Miteinander fördern und Sinn vermitteln und damit mehr Leistung, Kreativität und Freude in der Arbeit – das sind die Ziele, die Sie mithilfe des positiven Führens erreichen können.

Inhalte

Positiv Führen – Die Grundlagen

  • Zur Grundlage der positiven Psychologie nach Seligmann.
  • Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?
  • Wer hat was von dieser Führungsmethode?
  • PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Meaning, Accomplishment.
  • Was sind für Ergebnisse bzw. Hindernisse zu erwarten?
  • Was muss ich tun, um die Methode zu etablieren?

Ihre Selbstführung positiv entwickeln

  • Aktuelle Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit – von der Generation Y bis zur VUKA-Welt.
  • Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit: Eine Standortbestimmung.
  • Stärkenorientierte Selbstführung.
  • Emotionale und mentale Balance als Grundlage eigener Ressourcenoptimierung.
  • Was versteht sich unter einer positiven Fehlerkultur?
  • Mindset: Darum sollten Spaß und Freude nicht im Gegensatz zu Leistung stehen!

Nachhaltig und stärkenorientiert Teams entwickeln

  • Was ein Team nachhaltig erfolgreich macht.
  • Psychologische Sicherheit ist …?
  • Stärken- und Flow-Erlebnisse ermöglichen, positive Emotionen fördern.
  • Teamwork: Mitarbeitende unter Berücksichtigung ihrer individuellen Stärken zu einem Team zusammensetzen, das mehr ist als die Summe seiner Teile.
  • Das "Warum" stärken und nachhaltig Sinn vermitteln.
  • Erfolge sichtbar machen, Motivation.

Ausblick: Organisationen entwickeln

  • Die nachhaltige Veränderung einer Organisationskultur durch Positive Leadership – Best-Practice-Beispiele.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die Grundlagen von Positive Leadership und erhalten Methoden und Tools, um stärkenorientiert und sinnvermittelnd führen zu können.
  • Sie lernen, sowohl Ihre eigenen Stärken und Ziele genau einzuschätzen, als auch die Ihres Teams. Der Realitätsabgleich ermöglicht Ihnen, gezielt Stärken zu stärken und so zu nachhaltigen Spitzenleistungen zu führen.
  • Mithilfe der PERMA-Lead-Prinzipien können Sie Ihre und die Entwicklung Ihres Teams nachhaltig steuern.
  • Sie erhalten Anregungen, wie Sie mithilfe von Positive Leadership gerade in Zeiten von Veränderungen für mehr Motivation sorgen können.

Referent:in

Methoden

Trainer:innen-Impulse, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Stärkentests, Fragebögen, Checklisten und weitere Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen, Team- und Projektleiter:innen, die ihr Unternehmen und ihre Mitarbeitende stärker nach Stärken, Sinnerleben, Miteinander und Erfolgserlebnissen führen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Positive Leadership“

4,7 von 5
bei 30 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,4
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
30761
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33479
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

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0 Termine
08.04.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 30761
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Flughafenstraße 43, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 149,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 08.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
29.04.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33479
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 29.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 30.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.09.2024
Berlin
Buchungsnummer: 30761
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel
Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 03.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 04.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
22.01.2025
München
Buchungsnummer: 30761
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis ab € 140,01 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 22.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
10.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33479
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 10.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 30761
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Buchungsnummer: 33479
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
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