Crashkurs Führung und Persönlichkeit

Sicherheit in der neuen Führungsrolle

Für neue Führungskräfte ist es von entscheidender Bedeutung, Klarheit über die eigenen Werte zu finden. Eigene Werte dienen als persönliche Leitlinien für Entscheidungen und Handlungen im Führungsalltag und prägen somit maßgeblich die eigene Führungskultur.

Nur mit dem Bewusstsein über die individuellen Wertvorstellungen in Bezug auf die eigene Führungsrolle und gelungene Zusammenarbeit kannst du sicherstellen, dass dein Handeln und deine Entscheidungen mit diesen Werten im Einklang stehen. Dies schafft nicht nur eine klare Orientierung für dein eigenes Verhalten, sondern hilft auch allen Mitarbeitenden, sich an diesen individuellen Leitplanken deiner neuen Führungsrolle zu orientieren.

Dazu gehört Mut, denn Werte führen immer zum Kern der eigenen Persönlichkeit. Sie zeigen sehr deutlich, wofür du stehst und was dir wirklich wichtig ist. Richtig ist: Das macht angreifbar. In diesem Wort steckt das Wort „greifbar“. Und Berechenbarkeit ist etwas, das du dir als Führungskraft nur wünschen kannst.

Diese Offenheit schafft Vertrauen und Verständnis bei den Mitarbeitenden. So können sie besser verstehen, warum du so handelst, wie du handelst, und weshalb bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Das schafft Akzeptanz und verhindert Hypothesen, die zu Missverständnissen führen können.

Deine persönlichen Werte wirken immer in deine Führung hinein, auch wenn du sie nicht explizit thematisierst. Bei jedem Feedback, Gedankenaustausch und Meeting werden andere deine Werte wahrnehmen. Wenn diese nicht benannt sind, entstehen Vermutungen, die sich aus deinen Aussagen und Handlungen speisen. Mit dem Mut, deine Werte klar zu kommunizieren, gehst du mit gutem Beispiel voran und machst die Zusammenarbeit explizit zum Thema. Du agierst statt zu reagieren. Das ist der Kern von Führung.

Eine klare Wertebasis hilft dir darüber hinaus auch bei der Stellenbesetzung von neuen Mitarbeitenden oder der Zusammensetzung von Teams. Wenn du deine eigenen Werte kennst und diese im Führungsalltag lebst, kannst du gezielter nach Mitarbeitenden suchen, die diese Werte teilen und somit gut ins Team passen.