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€ 390,-
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Training
Crashkurs Produktportfolio-Management
Das Wesentliche für die Praxis
Mit steigendem Wettbewerb macht die erfolgreiche Portfoliostrategie den Unterschied. Das Online-Training gibt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über Instrumente, Methoden, Ziele und wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management. Lernen Sie, wie Sie Ihr Portfolio analysieren und bewerten können, um treffsichere Entscheidungen zu Bereinigung, Weiterentwicklung & Co. zu fällen. Von strategischer Portfoliogestaltung bis zur Entwicklung eines Maßnahmenplans – Sie erhalten das Rüstzeug, Ihr Produktportfolio optimal zu gestalten, segmentspezifische Angebote bei Zielgruppen zu positionieren und zu bewerben und sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Modul 1: Online-Training
ca. 3,5 Stunden
Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Einführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen
- Marktsegmentierungsprozess.
- Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
- Marktpotentialanalysen.
- Erfolgsfaktoren der Markteinführung.
Nachhaltige Zielfestlegung
- Zielhierarchie.
- Qualitative und quantitative Ziele.
- Thematische Ziele.
- Zeithorizont.
Modul 2: Selbstlernphase
ca. 1 Stunde
Produktlebenszyklus
Modul 2: Online-Training
ca. 3,5 Stunden
Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Instrumente zur Portfolioanalyse
- Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse.
- Produktlebenszyklus.
- Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
- ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.
Portfolioerweiterung
- Innovationsmanagement: Innovationsprozess, -arten.
- Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
- Time to Market-Prozess.
- Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.
Modul 3: Online-Training
ca. 3,5 Stunden
Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Operative Portfolio-Maßnahmen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
- Der produktbezogene Vermarktungsmix.
- Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
- Pricing-Prozess und Pricing-Ansätze im Portfolio.
Controlling im Produktportfolio
- Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
- Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
- Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
- Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.
Modul 4: E-Learning
ca. 1 Stunde
E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Inhalte
Live-Online-Training!
Modul 1
Einführung in das Thema Produktportfolio-Management, Marktanalysen
- Marktsegmentierungsprozess.
- Bewertung von Marktsegmenten und Zielgruppendefinition.
- Marktpotentialanalysen.
- Erfolgsfaktoren der Markteinführung.
Nachhaltige Zielfestlegung
- Zielhierarchie.
- Qualitative und quantitative Ziele.
- Thematische Ziele.
- Zeithorizont.
Modul 2: Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Instrumente zur Portfolioanalyse
- Einsatz von Portfoliotechniken: 4-Felder- und 9-Felder-Portfolioanalyse.
- Produktlebenszyklus.
- Ashridge-Portfolio-Matrix, Produkt-Markt-Matrix.
- ABC-Analyse und Long-Tail-Ansatz.
Portfolioerweiterung
- Innovationsmanagement: Innovationsprozess,- arten.
- Push- und Pull-Innovationen im Portfolio.
-
Time-to-Market-Prozess.
- Strategische Marktpositionierung und White-Space-Analyse zur Generierung von Sales-Potenzialen.
Modul 3
Operative Portfolio-Maßnahmen
- Entwicklung von Maßnahmen zur Portfoliobereinigung und Weiterentwicklung: Keep- & Drop-Entscheidungen im Portfolio, qualitative und quantitative Bewertungskriterien.
- Der produktbezogene Vermarktungsmix.
- Anforderungen an eine erfolgreiche Produktkommunikation.
- Pricing Prozess und Pricing Ansätze im Portfolio.
Controlling im Produktportfolio
- Vom strategischen zum operativen Task Controlling.
- Wichtige Kennzahlen im Produktportfolio-Management.
- Anforderungen an ein ausgewogenes Kennzahlen-System.
- Erfolgskontrolle und Monitoring der Portfolioentscheidungen.
Modul 4
E-Learning: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben die notwendigen Fähigkeiten und Techniken zur Bewertung von Produktportfolios.
- Sie können Ihre Entscheidungen priorisieren: "halten" oder "fallen lassen".
- Sie sind sich der spezifischen Merkmale von B2B-Portfolios bewusst.
- Sie erwerben das Rüstzeug, Geschäftsumfelder, Märkte und Kund:innen zu analysieren.
- Sie können segmentspezifische Produktportfolio-Angebote bei Zielkund:innen positionieren, bewerben und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
- Sie sind in der Lage einen Maßnahmenplan für ein Produktportfolio zu entwickeln.
- Sie können die vorgestellten Instrumente anwenden und erfahren, wie Sie einen Portfolio-Plan für profitables Wachstum entwickeln können.
- Live-Online-Training: Sie nehmen zeitsparend und bequem vom Rechner im Homeoffice oder im Büro teil. Es entstehen weder Anreise- noch Übernachtungskosten.
- Bitte achten Sie darauf, dass Ihnen eine stabile Internetverbindung zur Verfügung steht.
Methoden
Trainer:in-Input, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Best-Practice-Beispiele, Business Cases.
Teilnehmer:innenkreis
(Produkt-)Portfoliomanager:innen, Produktmanager:innen, Marketingmanager:innen, Business Development Manager:innen, CEOs / Geschäftsführende kleiner und mittlerer Unternehmen, Marktmanager:innen, Regionalmanager:innen.
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Preis auf Anfrage
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Präsenz oder Online
Starttermine und Details
13.04.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
31361
€ 990,- zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Termin
13.04.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Termin
14.04.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Termin
17.04.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
10.07.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
31361
€ 990,- zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Termin
10.07.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Termin
11.07.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Termin
12.07.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
06.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer:
31361
€ 990,- zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Termin
06.11.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Termin
07.11.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Termin
10.11.2023
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
02.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
31361
€ 990,- zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Einführung ins Produktportfolio-Management, Marktanalysen, Zielfestlegung
Termin
02.02.2024
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Strategische Gestaltung des Produktportfolios
Termin
07.02.2024
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Online-Training
Operative Produktportfolio-Maßnahmen & Controlling
Termin
12.02.2024
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
31361
€ 990,- zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
Details
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
31361
€ 990,- zzgl. MwSt.
€ 1.178,10 inkl. MwSt.
Details
Gesamtdauer: ca. 11,5 Std., 3 x Live-Online-Training à ca. 3,5 Std. + E-Learning (ca. 1 Std.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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