Inhalte
New Work – agil, zukunftsweisend und sinnstiftend
- Digitale Transformation und die Konsequenzen für das Corporate Learning.
- Aktueller und zukünftiger Bildungsbedarf in der eigenen Organisation.
Future Learning für eine selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung
- Ermöglichungsdidaktik für Future Learning.
- Paradigmenwechsel zu individuellen Werte- und Kompetenzzielen.
- Organisationsspezifische Werte- und Kompetenzmodelle.
- Werte- und Kompetenzerfassung mit KI-basiertem Reporting – die Basis für individuelle Entwicklungsziele.
- KI-basiertes Skillmapping.
- Lernökosysteme – KI-basierte Learning-Experience-Plattform (LXP).
Wissensaufbau und Qualifizierung in der Zukunft
- Social Blended Learning: Entwicklungsarrangements für Werte und Kompetenzen.
- Social Workplace Learning – Arbeiten und Lernen wachsen zusammen.
Die neue Rolle der betrieblichen Bildung
- Veränderungsprozess zum Future Learning in einem Jahr mit einem Muliplikatorenkonzept.
Werte- und Kompetenzentwicklung der Lernarchitekten, der Lernbegleitenden und der Führungskräfte.
Zukunftstrends im Corporate Learning.
Werte- und Kompetenzentwicklung der Learning Professionals und der Führungskräfte
Die Zukunft der Zukunft – Trends im Corporate Learning
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Die Konsequenzen der digitalen Transformation für das Corporate Learning analysieren.
- Eine konzeptionelle Skizze des Future Learnings in der Organisation entwickeln.
- Den Prozess des Werte- und Kompetenzmanagements in der Organisation skizzieren.
- Die Elemente des erforderlichen Ermöglichungsraumes (Learning Experience Platform) definieren.
- Beispielhaft einen Social Blended Learning Prozess gestalten.
- Eine Planungsskizze für die Gestaltung des notwendigen Veränderungsprozesses in der eigenen Praxis erarbeiten.
- Mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen zum Thema Future Learning vernetzen.
Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Impulse des Moderators in Verbindung mit Einzel-, Tandem- und Gruppenübungen, z.B. Reflexionen, Netzwerk, Gruppenpuzzle und Diskussionen im Plenum. Entwicklung eigener Lösungsskizzen und Praxistransfer mithilfe von Reflexionsbögen und Checklisten sowie umfangreichem Lernmaterial.
Empfohlen für
Führungskräfte, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und Trainer:innen, die das Lernen der Zukunft gestalten wollen.
Starttermine und Details

Donnerstag, 20.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 02.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.