Green HR – den Wandel zum klimaneutralen Unternehmen mitgestalten

Die Wissenschaft zeigt es deutlicher denn je: die Klimakrise wird jedes Unternehmen betreffen. Und bereits heute spüren viele Unternehmen den zunehmenden politischen Druck oder den Wettbewerb um ein klimaneutrales Wirtschaften. Die damit einhergehenden Veränderungen sind grundlegender als wir es uns derzeit vorstellen können. HR kann diesen Transformationsprozess aktiv mitgestalten, die Unternehmensbereiche strategisch unterstützen und die operativen Handlungsfelder – vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung – auf Nachhaltigkeit und Klimaneutralität ausrichten.

Inhalte

Die Klimakrise – eine Schadensbilanz

  • Erderwärmung, Kipppunkte, Szenarien und Auswirkungen.
  • Warum der Fokus Klimaneutralität nicht (mehr) ausreicht und Regeneration unser Ziel sein sollte.
  • Politischer Wandel: Der Europäische Green Deal und die EU Taxonomie.
  • Unternehmerische Konsequenzen: Vom CO2Preis bis zur Kreislaufwirtschaft.

Wie reagieren wir als Unternehmen und HR auf die Klimakrise?

  • Welche Auswirkung wird die Klimakrise auf unsere Geschäftsfelder haben?
  • Wie ist die strategische Ausrichtung im Unternehmen und welche Implikationen leiten wir für die Organisations und Kulturentwicklung ab?
  • Wie unterstützten wir Führungskräfte und Mitarbeitende im Wissens und Kompetenzaufbau im Umgang mit der Klimakrise und den Veränderungen?
  • Wie reagieren wir auf den Wandel der Generationen und Bedürfnisse – Folgen für die Mitarbeiterbindung und gewinnung?

Inspiration und konkrete Beispiele

  • Vorreiterunternehmen in der Klimakrise und die Rolle von HR.
  • Mit planetgroups® die Ideen und Energie der Mitarbeitenden aktiv einbinden.

Die eigene Rolle und strategische HR-Ausrichtung

  • Reflexion der eigenen Sichtweise, Haltung und Rolle.
  • Entwicklung einer klimaneutralen HRStrategie und Fahrplan für das eigene Unternehmen.
  • Impulse zur Weiterentwicklung der Unternehmens und Kollaborationskultur im Umgang mit Komplexität.
  • Formate zum Wissens und Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Mitarbeiter:innen im Umgang mit der Klimakrise.

(K)eine Utopie: Regenerativ statt Klimaneutral

  • Bewusstseinsentwicklung für eine regenerative Wirtschaft.
  • Wirtschaftsmodelle der Zukunft: Donut Economy, Gemeinwohlbilanzierung, uvm.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten ein umfassendes Bild zur Klimakrise und deren Auswirkung auf Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. 
  • Eine Vielzahl von (Klima-)Modellen und konkreten Instrumenten, gibt Ihnen Orientierung auf einer Wissens- und Handlungsebene. 
  • In Ihrer Rolle als HR´ler:in erarbeiten Sie konkrete Handlungsfelder und erhalten Inspirationen für Ihren Verantwortungsbereich. 
  • Anhand verschiedener Unternehmensbeispiele bekommen Sie einen Einblick in verschiedene Gestaltungs- und Lösungsansätze. 

Trainer:in

Methoden

Impulse durch den Trainer und externe Speaker:innen; Reflexion der eigenen Situation, Erfahrungsaustausch, Leitfragen und Lösungsansätze.​ 

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen, HR´ler:innen, Personalentwickler:innen, Organisationsentwickler:innen sowie Nachhaltigkeitsmanager:innen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Die Moderation, die kleine Gruppe und dass man sein durfte, wie man ist, haben mir besonders gut gefallen. Es wurde aufmerksam gemacht wie wichtig das Thema ist und der Moderator ist einfach spitze."

Natalie Münster
Libri GmbH

"Die Lösungsansätze zu erarbeiten und die IST Situation im Unternehmen darzustellen, gefielen mir."

Sarah Weiss
Stuttgarter Verlagskontor SVK GmbH

"Toller Moderator, der sehr bemüht war. Alles top."

Heike Schreiner
NetCologne GmbH

Seminarbewertung zu „Green HR – den Wandel zum klimaneutralen Unternehmen mitgestalten“

4,7 von 5
bei 13 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
31381
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32524
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
4 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

New Work Expert

Lehrgang Geprüfte:r HR-Manager:in

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
16.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32524
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 16.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.09.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

25.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32524
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 25.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

30.01.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 31381
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Lindner Congress Hotel
Lindner Congress Hotel
Bolongarostraße 100, 65929 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 140,14 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 30.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 31.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
03.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32524
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 03.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.06.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 31381
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 1, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis ab € 136,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 23.06.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 24.06.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
02.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32524
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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Dienstag, 02.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 03.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 31381
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32524
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Was zeichnet ein klimaneutrales Unternehmen aus?

Klimaneutrale Unternehmen versuchen ausgestoßene Emissionen zu reduzieren oder zu kompensieren, damit wieder ein Gleichgewicht der Nachhaltigkeit hergestellt ist. Treibhausgasemissionen können überdies über Klimaschutzprojekte ausgeglichen werden. Um ein klimaneutrales Unternehmen zu werden, ist die CO2-Bilanz entscheidend, in der alle Emissionen erfasst werden. Diese Emissionen werden durch verschiedene Faktoren verursacht. Mithilfe des ökologischen Fußabdrucks kann errechnet werden, wie klimaneutral und umweltbewusst eine Organisation agiert. Zu den Maßnahmen, die ergriffen werde können, um sich für den Klimaschutz einzusetzen, gehören u. a.:
- erneuerbare Energien: nutzen und ausbauen
- Energieeffizienz steigern, um den Energiebedarf zu senken
- Mobilität überdenken: Video-Chat und Bahnfahrten präferieren statt Geschäftsreisen mit dem Flugzeug

Gerade das Personalmanagement übernimmt bei der Konzeption und der Umsetzung zu einem klimaneutralen Unternehmen die Vorreiterrolle.

Der Weg zur Green Company

Dem Ideal einer Green Company nahekommen: Den Wandel einer Organisation in eine Green Company betreffen alle Teile der Wertschöpfungskette. Er erfordert ein hohes Engagement der Unternehmensführung und einen klaren Willen aller Beteiligten. Dazu müssen eindeutige Rahmenbedingungen für alle Mitarbeitenden – auch vom Personalmanagement – geschaffen und verständlich kommuniziert werden. Erst dann kann das Ziel einer Green Company erreicht werden.

Was bietet dieses Seminar?

In diesem aktuellen Live-Online- oder Präsenz-Seminar erfahren Sie, wie HRM diesen Transformationsprozess aktiv mitgestalten kann, Unternehmensbereiche strategisch unterstützt und operativen Handlungsfelder – vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung – auf Nachhaltigkeit und Klimaneutralität ausrichtet.
Nutzen Sie die Gelegenheit zur Reflexion der eigenen Situation sowie zu einem Erfahrungsaustausch.

 

 

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