Inhalte
Klima und Umwelt: Status quo
- Erderwärmung, Kipppunkte, Szenarien und Auswirkungen.
- Warum der Fokus Klimaneutralität nicht (mehr) ausreicht und Regeneration unser Ziel sein sollte.
- Politischer Wandel: Der Europäische Green Deal, die EU-Taxonomie und die CSRD.
- Was bedeutet das Thema Klimafolgenanpassung für Unternehmen.
- Praxisbeispiele von Vorreiterunternehmen.
Die Notwendigkeit und die Chancen eines Green HR
- Markt, Gesetzgebung, Finanzwelt und Mitarbeitende als Treiber.
- Bedeutung der Treiber für ein Green HR auf strategischer Ebene.
- Welche Fragen muss ein Green HR beantworten, um die relevanten Anschlusspunkte zur Nachhaltigkeitsfunktion zu bedienen?
- Was ist das Alleinstellungsmerkmal eines Green HR in der Veränderung und was daran ist so wesentlich für Unternehmen?
- Die Klimapsychologie als wesentliche Grundlage für ein Green HR.
- Was ist meine eigene Rolle und mein eigener Beitrag als HR-Professional?
Green HR ganz konkret
- Was bedeuten die neuen Rahmenbedingungen für die Rollen und Funktionen von HR.
- "Green PE" – Wie unterstützten wir Führungskräfte und Mitarbeitende im Wissens und Kompetenzaufbau im Umgang mit der Klimakrise und den Veränderungen?
- Das Konzept der Inner Development Goals als wichtiger Rahmen für Kompetenzentwicklung.
- Green Recruiting: Was ist das und wie setzte ich es um?
- Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit: Die zentrale Bedeutung der Wertekultur.
- Compensation und Benefits: Quick-wins für ein Green HR?
- Praxisbeispiele von Vorreiterunternehmen.
Erstellung eines Umsetzungsplanes für die eigene Organisation
- Entwicklungslinien: strategische Ebene, Strukturen und Prozesse und "Graswurzelbewegungen".
- Welche Ziele kann ich formulieren, welche messbaren Kriterien für Erfolg definiere ich, was brauche ich für die ersten Schritte und wie sehen diese aus?
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erhalten
- eine fundierte Basis zum aktuellen Sachstand der Kilima- und Umweltentwicklung sowie zum Thema Klimafolgenanpassung.
- eine Vielzahl von Modellen und konkreten Instrumenten, die Ihnen Orientierung auf einer Wissens- und Handlungsebene geben und die sie selbst in ihrer Rolle nutzen können.
- einen Überblick über konkrete Handlungsfelder und Inspirationen für Ihren Verantwortungsbereich.
- einen Einblick in verschiedene Gestaltungs- und Lösungsansätze anhand verschiedener Unternehmensbeispiele.
- die Möglichkeit, eine erste Idee für einen Green-HR-Umsetzungplan zu erarbeiten, inkl. Peer-Feedback.
Methoden
Impulse durch den Trainer und externe Speaker:innen; Reflexion der eigenen Situation, Erfahrungsaustausch, Leitfragen und Lösungsansätze.
Teilnehmer:innenkreis
Personaler:innen, HR´ler:innen, Personalentwickler:innen, Organisationsentwickler:innen sowie Nachhaltigkeitsmanager:innen.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Moderation, die kleine Gruppe und dass man sein durfte, wie man ist, haben mir besonders gut gefallen. Es wurde aufmerksam gemacht wie wichtig das Thema ist und der Moderator ist einfach spitze."
"Die Lösungsansätze zu erarbeiten und die IST Situation im Unternehmen darzustellen, gefielen mir."
"Toller Moderator, der sehr bemüht war. Alles top."
Seminarbewertung zu „Nachhaltiges Personalmanagement – Green HR“
Lernen und nachhaltig Zukunft gestalten
Nachhaltigkeit im Unternehmen erfordert das richtige Mindset aller Mitarbeitenden. Wie HR diese Organisationsentwicklung aktiv mitgestalten kann, ist Teil der Kompetenzvermittlung in diesem Seminar. Damit lernst du Zukunftsfähigkeiten, die laut unserem Partner, der Inner Development Goals (IDGs)-Initiative, wirksam auf eine nachhaltige Zukunft einzahlen. Die IDGs haben wissenschaftlich und weltweit die nötigen Future Skills erhoben, um die Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen zu erreichen. Was genau das bedeutet? Mehr erfahren.
Starttermine und Details
Donnerstag, 30.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 31.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 03.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 23.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Was zeichnet ein klimaneutrales Unternehmen aus?
Klimaneutrale Unternehmen versuchen ausgestoßene Emissionen zu reduzieren oder zu kompensieren, damit wieder ein Gleichgewicht der Nachhaltigkeit hergestellt ist. Treibhausgasemissionen können überdies über Klimaschutzprojekte ausgeglichen werden. Um ein klimaneutrales Unternehmen zu werden, ist die CO2-Bilanz entscheidend, in der alle Emissionen erfasst werden. Diese Emissionen werden durch verschiedene Faktoren verursacht. Mithilfe des ökologischen Fußabdrucks kann errechnet werden, wie klimaneutral und umweltbewusst eine Organisation agiert. Zu den Maßnahmen, die ergriffen werde können, um sich für den Klimaschutz einzusetzen, gehören u. a.:
- erneuerbare Energien: nutzen und ausbauen
- Energieeffizienz steigern, um den Energiebedarf zu senken
- Mobilität überdenken: Video-Chat und Bahnfahrten präferieren statt Geschäftsreisen mit dem Flugzeug
Gerade das Personalmanagement übernimmt bei der Konzeption und der Umsetzung zu einem klimaneutralen Unternehmen die Vorreiterrolle.
Der Weg zur Green Company
Dem Ideal einer Green Company nahekommen: Den Wandel einer Organisation in eine Green Company betreffen alle Teile der Wertschöpfungskette. Er erfordert ein hohes Engagement der Unternehmensführung und einen klaren Willen aller Beteiligten. Dazu müssen eindeutige Rahmenbedingungen für alle Mitarbeitenden – auch vom Personalmanagement – geschaffen und verständlich kommuniziert werden. Erst dann kann das Ziel einer Green Company erreicht werden.
Was bietet dieses Seminar?
In diesem aktuellen Live-Online- oder Präsenz-Seminar erfahren Sie, wie HRM diesen Transformationsprozess aktiv mitgestalten kann, Unternehmensbereiche strategisch unterstützt und operativen Handlungsfelder – vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung – auf Nachhaltigkeit und Klimaneutralität ausrichtet.
Nutzen Sie die Gelegenheit zur Reflexion der eigenen Situation sowie zu einem Erfahrungsaustausch.