Emotionsmanagement für Führungskräfte

Die innere Haltung für souveräne Führung

Emotionen im Business – das ist ein Dauerthema für Sie als Führungskraft. Ausgleichen, deeskalieren, souverän bleiben, zur Sachlichkeit zurückführen sind Aufgaben, die von Ihnen vor allem anderen Ihre Selbstregulierung herausfordern. Sie sind Vorbild, Coach:in, Mediator:in, Moderator:in. Sie sollen Sicherheit vermitteln, auch wenn Sie selbst unsicher sind … Die Liste ist lang. Dabei muss klar sein, dass Emotionen auch hilfreich und wichtig in der Zusammenarbeit sind. Ihre innere Haltung bestimmt die Qualität der Arbeitsbeziehung. Erleben Sie in diesem Live-Gruppencoaching, wo Ihre Triggerpunkte für Emotionen liegen, positive wie negative, und wie Sie Ihr Verhalten von den Handlungen anderer entkoppeln können. Schaffen Sie als souveränes Vorbild ein Klima, in dem Sie emotional stark und sicher Ihr Team zum Erfolg führen können.

Inhalte

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Wirkungsvolles Emotionsmanagement: Denken – Fühlen – Führen

  • Emotion – was ist das?
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Bewertungen von Emotionen – bewusst und unbewusst.
  • Wie das Denken die Gefühle beeinflusst.
  • Wie Sie aus negativen Emotionen wichtige Erkenntnisse ziehen.
  • Ihre innere Haltung als Führungskraft: Standortbestimmung.

Selbstregulierung im Führungsalltag

  • Emotionen und Reaktionen analysieren und steuern.
  • Automatismen (Reiz-Reaktions-Kette) durchbrechen.
  • Destruktive Wechselwirkungsprozesse erkennen und umwandeln.
  • Ihre innere Deeskalation in emotional schwierigen Führungssituationen.
  • Ihre Führungshaltung stabilisieren: Von der negativen zur sachlich-positiven Denkweise.

Inklusive: Individuelles Coaching mit der Trainerin

(Zeitbedarf: eine Stunde je Teilnehmer:in plus eine vorbereitende Hausaufgabe)
Individuelle Terminvereinbarung bis zu zwei Wochen nach dem Online-Seminar.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie erfolgreich eine Selbstregulierung umsetzen können, indem Sie sich selbst sachlich analysieren anhand der richtigen Fragestellung und Blickrichtung.
  • Sie lernen die Wechselwirkungen zwischen Denken, Fühlen und Handeln kennen und wie Sie den Automatismus stoppen und selbst die Richtung ändern können.
  • Sie entwickeln mehr Gelassenheit und Professionalität im Führungsalltag und steigern so Ihre eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit sowie die Ihres Teams.

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussion und Feedback. Das Online-Seminar ist als Gruppencoaching angelegt und lebt vom Austausch der Teilnehmer:innen mit der Referentin und untereinander in den Übungen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Emotionsmanagement für Führungskräfte“

4,7 von 5
bei 20 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,8
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,9
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
31558
€ 590,- zzgl. MwSt
3 Stunden
Online
4 Termine
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
3 Stunden
Präsenz oder Online

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€ 390,-
zzgl. MwSt

Starttermine und Details

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0 Termine
28.05.2024
Live-Online
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Buchungsnummer: 31558
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Stunden
max. 6 Teilnehmer:innen

Dienstag, 28.05.2024

16:30 Uhr - 19:30 Uhr

03.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 31558
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Technische Hinweise
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Dienstag, 03.09.2024

09:30 Uhr - 12:30 Uhr

10.12.2024
Live-Online
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3 Stunden
max. 6 Teilnehmer:innen

Dienstag, 10.12.2024

09:30 Uhr - 12:30 Uhr

18.03.2025
Live-Online
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Dienstag, 18.03.2025

16:30 Uhr - 19:30 Uhr

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