Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor in der Teamführung

Modul 1: Präsenzseminar Die Basis für erfolgreiche Führung (2 Tage)

Die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit

• Das „Mirror of Success“-Modell als verlässlicher Kompass für die wirkungsvolle Führungskraft. 
• Die psychischen Grundbedürfnisse als essenzielle Basis für produktive Teamarbeit. 
• Ursachen für High- und Lowperformance erkennen und daraus gezielte Handlungsstrategien ableiten. 

Der Blick in den Spiegel als Führungskraft

• Authentisch und überzeugend führen – echte Wirkung entfalten, ohne autoritär zu wirken.
• Selbstsicherheit gewinnen, auch in herausfordernden Situationen.
• Wirksamkeit als Führungskraft durch Klarheit, Gelassenheit und innere Stärke. 
• Eine konstruktive Fehlerkultur gestalten und als Führungskraft Einfluss nehmen. 

Teamführung mit Fokus auf High Performance 

• Zum Leuchtturm und Sinnstifter werden, der Orientierung und Halt gibt. 
• Verbundenheit im Team stärken und gemeinsam durch komplexe Herausforderungen navigieren. 
• Die richtigen Impulse setzen, um die Motivation auch in schwierigen Phasen aufrechtzuerhalten. 
• Konflikte im Team in Chancen und Potenziale verwandeln. 

Modul 2: Transfer und Selbstlernphase (ca. 5 Stunden)

Modul 3: Webinar Das Modell "Mirror of Success" in der Anwendung (1 Tag)

•  Sichten deiner Erkenntnisse aus der Selbstlernphase.
•  Erfahrungsaustausch und Besprechung deiner Fallbeispiele.  
•  Best Practice-Beispiele verdeutlichen Lösungsvarianten.
•  Diskussion, Austausch und Feedback.

Modul 4: Individuelles Praxis-Coaching (1,5 Stunden)

Individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin.

Zeitbedarf: 1,5 Std. je Teilnehmenden, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate nach dem letzten Termin.