Blended Learning

Erfolgreiches Onboarding von Mitarbeitenden

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für den Job-Start!

Das Onboarding von Mitarbeitenden hat sich in den letzten Jahren zu einer eigenständigen HR-Disziplin entwickelt. Dazu beigetragen hat die Einsicht, dass wertvolle Talente genauso schnell wieder weg sein können, wie sie eingestellt wurden. Gleichzeitig sollen Mitarbeitende schneller produktiv werden - ob sie neu eingestellt werden oder intern wechseln. Dies gelingt nur durch eine gezielte und nachhaltige Einarbeitung sowie soziale Integration. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen fit für den neuen Job machen.
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung & Einflussfaktoren
Einführung & Einflussfaktoren
  • Mitarbeitenden-Onboarding - ein Einführung.
  • Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
  • Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet.
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for talents" und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must Have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte rausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: Die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: Gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding — Neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding — Man sieht sich immer zweimal.

Inhalte

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for Talents" und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must-have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding – neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding – man sieht sich immer zweimal.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
  • Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
  • Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Einführung & Einflussfaktoren
Einführung & Einflussfaktoren
  • Mitarbeitenden-Onboarding - eine Einführung.
  • Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
  • Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet.
Modul 2: Online-Seminar
2 Tage
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must Have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte rausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: Die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: Gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding — Neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding — Man sieht sich immer zweimal.

Inhalte

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboardingprozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for Talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must-have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding – neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding – man sieht sich immer zweimal.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
  • Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
  • Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Onboarding von Mitarbeitenden“

4,3 von 5
bei 34 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,2
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmenden­orientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
4,1
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

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Buchungs-Nr.:
34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage + 45 M …
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
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Online
2 Termine
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  • Zeit und Reisekosten sparen
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Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
18.07.2024
Stuttgart/Ludwigsburg
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Nestor Hotel
Nestor Hotel
Stuttgarter Str. 35/2, 71638 Stuttgart/Ludwigsburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
18.-19.07.2024
Veranstaltungsort
Nestor Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
07.10.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
07.-08.10.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
05.12.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
05.-06.12.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
23.01.2025
Berlin
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
RIU Plaza
RIU Plaza
Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
23.-24.01.2025
Veranstaltungsort
RIU Plaza
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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