Blended Learning
Das Onboarding von Mitarbeitenden hat sich in den letzten Jahren zu einer eigenständigen HR-Disziplin entwickelt. Dazu beigetragen hat die Einsicht, dass wertvolle Talente genauso schnell wieder weg sein können, wie sie eingestellt wurden. Gleichzeitig sollen Mitarbeitende schneller produktiv werden - ob sie neu eingestellt werden oder intern wechseln. Dies gelingt nur durch eine gezielte und nachhaltige Einarbeitung sowie soziale Integration. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen fit für den neuen Job machen.
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung & Einflussfaktoren
Einführung & Einflussfaktoren
- Mitarbeitenden-Onboarding - ein Einführung.
- Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
- Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet.
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung
Einführung
- Professionelles Onboarding: längst Pflicht und keine Kür.
- Gestaltung des Onboarding-Prozesses.
- Nutzung von Onboarding-Software.
Welche Aufgaben haben neue Mitarbeitende und HR?
- Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
- "War for Talents" und Employer Branding.
- Unternehmenskultur und Cultural Fit.
- Frühfluktuation minimieren.
Welche Aufgaben haben die Fachabteilung und das Team?
- Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
- Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
- Soziale Integration als Führungsaufgabe.
- Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.
Exzellentes Onboarding mit digitaler Unterstützung
- Was fördert eine schnelle Integration?
- Klar definierte Strukturen und Prozesse.
- Digitale Onboarding-Unterstützung.
- Effiziente und erschwingliche digitale Produkte für Großunternehmen und Mittelstand.
Exzellentes Onboarding: so gehen Sie vor
- Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
- Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
- Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
- Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
- Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
- Die wichtigsten Kennzahlen.
- Reboarding — neu sein im Altbekannten.
- Offboarding — man sieht sich immer zweimal.
Inhalte
inkl. Fachbuch
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung
Einführung
- Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
- Gestaltung des Onboarding-Prozesses.
- Nutzung von Onboarding-Software.
Welche Aufgaben haben neue Mitarbeitende und HR?
- Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
- "War for Talents" und Employer Branding.
- Unternehmenskultur und Cultural Fit.
- Frühfluktuation minimieren.
Welche Aufgaben haben die Fachabteilung und das Team?
- Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
- Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
- Soziale Integration als Führungsaufgabe.
- Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.
Exzellentes Onboarding mit digitaler Unterstützung
- Was fördert eine schnelle Integration?
- Klar definierte Strukturen und Prozesse.
- Digitale Onboarding-Unterstützung.
- Effiziente und erschwingliche digitale Produkte für Großunternehmen und Mittelstand.
Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor
- Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
- Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
- Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
- Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
- Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
- Die wichtigsten Kennzahlen.
- Reboarding – neu sein im Altbekannten.
- Offboarding – man sieht sich immer zweimal.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
- Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
- Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
- Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten
Empfohlen für
Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master
Weitere Empfehlungen zu „Erfolgreiches Onboarding von neuen Mitarbeitenden“
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung & Einflussfaktoren
Einführung & Einflussfaktoren
- Mitarbeitenden-Onboarding - eine Einführung.
- Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
- Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet.
Modul 2: Online-Seminar
2 Tage
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung
Einführung
- Professionelles Onboarding: längst Pflicht und keine Kür.
- Gestaltung des Onboarding-Prozesses.
- Nutzung von Onboarding-Software.
Welche Aufgaben haben neue Mitarbeitende und HR?
- Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
- "War for Talents" und Employer Branding.
- Unternehmenskultur und Cultural Fit.
- Frühfluktuation minimieren.
Welche Aufgaben haben die Fachabteilung und das Team?
- Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
- Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
- Soziale Integration als Führungsaufgabe.
- Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.
Exzellentes Onboarding mit digitaler Unterstützung
- Was fördert eine schnelle Integration?
- Klar definierte Strukturen und Prozesse.
- Digitale Onboarding-Unterstützung.
- Effiziente und erschwingliche digitale Produkte für Großunternehmen und Mittelstand.
Exzellentes Onboarding: so gehen Sie vor
- Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
- Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
- Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
- Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
- Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
- Die wichtigsten Kennzahlen.
- Reboarding — neu sein im Altbekannten.
- Offboarding — man sieht sich immer zweimal.
Inhalte
inkl. Fachbuch
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung
Einführung
- Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
- Gestaltung des Onboarding-Prozesses.
- Nutzung von Onboarding-Software.
Welche Aufgaben haben neue Mitarbeitende und HR?
- Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
- "War for Talents" und Employer Branding.
- Unternehmenskultur und Cultural Fit.
- Frühfluktuation minimieren.
Welche Aufgaben haben die Fachabteilung und das Team?
- Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
- Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
- Soziale Integration als Führungsaufgabe.
- Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.
Exzellentes Onboarding mit digitaler Unterstützung
- Was fördert eine schnelle Integration?
- Klar definierte Strukturen und Prozesse.
- Digitale Onboarding-Unterstützung.
- Effiziente und erschwingliche digitale Produkte für Großunternehmen und Mittelstand.
Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor
- Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
- Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
- Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
- Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
- Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
- Die wichtigsten Kennzahlen.
- Reboarding – neu sein im Altbekannten.
- Offboarding – man sieht sich immer zweimal.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
- Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
- Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
- Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten
Empfohlen für
Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ich fand die Art wie das Wissen vermittelt wurde, gut. Auch die Qualität des Inhaltes und dass die lehrende Person ebenfalls im Berufsleben steht, haben mir gefallen."
Robin Jeßwein
Dessauer Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH
"Tolle Gruppendynamik und Alltagsbeispiele."
Nadja Meyer
IU Internationale Hochschule
"Ich fand die theoretischen und praktischen Aufgaben gut. Ich bin mit allem zufrieden."
Kübra Aydin
Stadtwerke Dreieich GmbH
Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Onboarding von neuen Mitarbeitenden“
4,2 von 5
bei 49 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,3
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmendenorientiert:
4,2
Methodenvielfalt:
3,8
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an
Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an
Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34158
34158
€ 1.440,-
zzgl. MwSt
2 Tage + 45 M
…
an 2 Orten
2 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32580
32580
€ 1.440,-
zzgl. MwSt
2 Tage + 45 M
…
Online
3 Termine
Starttermine und Details
27.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
27.-28.05.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
28.08.2025
Frankfurt a. M./Oberursel
Buchungsnummer:
34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Zimmersmühlenweg 35, 61440 Frankfurt a. M./Oberursel
Zimmerpreis: € 126,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
28.-29.08.2025
Veranstaltungsort
elaya hotel frankfurt oberursel
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
25.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
25.-26.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
12.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
12.-13.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
23.02.2026
München
Buchungsnummer:
34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel München
Atelierstr. 22, 81671 München
Zimmerpreis: € 148,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
23.-24.02.2026
Veranstaltungsort
Adina Apartment Hotel München
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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