Blended Learning

Erfolgreiches Onboarding von Mitarbeitenden

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für den Job-Start!

Das Onboarding von Mitarbeitenden hat sich in den letzten Jahren zu einer eigenständigen HR-Disziplin entwickelt. Dazu beigetragen hat die Einsicht, dass wertvolle Talente genauso schnell wieder weg sein können, wie sie eingestellt wurden. Gleichzeitig sollen Mitarbeitende schneller produktiv werden - ob sie neu eingestellt werden oder intern wechseln. Dies gelingt nur durch eine gezielte und nachhaltige Einarbeitung sowie soziale Integration. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen fit für den neuen Job machen.
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung & Einflussfaktoren
Einführung & Einflussfaktoren
  • Mitarbeitenden-Onboarding - ein Einführung.
  • Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
  • Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet.
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for talents" und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must Have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte rausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: Die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: Gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding — Neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding — Man sieht sich immer zweimal.

Inhalte

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for Talents" und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must-have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding – neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding – man sieht sich immer zweimal.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
  • Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
  • Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung & Einflussfaktoren
Einführung & Einflussfaktoren
  • Mitarbeitenden-Onboarding - eine Einführung.
  • Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
  • Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet.
Modul 2: Online-Seminar
2 Tage
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must Have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte rausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: Die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: Gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding — Neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding — Man sieht sich immer zweimal.

Inhalte

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboardingprozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for Talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must-have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding – neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding – man sieht sich immer zweimal.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
  • Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
  • Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Feedbackgespräch: Auf die richtigen Fragen kommt es an

Das Jahresgespräch naht, kurzer Blick in die Akte – wie hieß der Mitarbeiter nochmal? Vom starren Gespräch mit einer:m nahezu Unbekannten, das einmal jährlich nach Schema F abläuft und eher einer Abrechnung gleicht, gilt es wegzukommen. Haken dran und weiter zum nächsten Punkt – das bietet wenig Raum für Rede und Gegenrede. Mit welchen Fragen [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage + 45 M …
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt
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Online
am 12.03.2024
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Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage + 45 Minuten
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Starttermine und Details

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0 Termine
09.05.2023
Hamburg
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
09.-10.05.2023
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
20.09.2023
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
20.-21.09.2023
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
06.02.2024
München
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
06.-07.02.2024
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
12.03.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 45 Minuten
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Voraussetzungen, Vorgehensweisen & Best Practices
Termin
12.-13.03.2024
Durchführung
Microsoft Teams
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer: 34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
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