Blended Learning

Erfolgreiches Onboarding von Mitarbeitenden

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für den Job-Start!

Das Onboarding von Mitarbeitenden hat sich in den letzten Jahren zu einer eigenständigen HR-Disziplin entwickelt. Dazu beigetragen hat die Einsicht, dass wertvolle Talente genauso schnell wieder weg sein können, wie sie eingestellt wurden. Gleichzeitig sollen Mitarbeitende schneller produktiv werden - ob sie neu eingestellt werden oder intern wechseln. Dies gelingt nur durch eine gezielte und nachhaltige Einarbeitung sowie soziale Integration. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen fit für den neuen Job machen.

Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Mitarbeitende integrieren und einarbeiten
Mitarbeitende integrieren und einarbeiten
  • Mitarbeitenden-Onboarding - ein Einführung
  • Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
  • Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must Have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte rausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: Die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: Gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding — Neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding — Man sieht sich immer zweimal.

Inhalte

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for Talents" und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must-have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding – neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding – man sieht sich immer zweimal.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
  • Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
  • Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Mitarbeitende integrieren und einarbeiten
Mitarbeitende integrieren und einarbeiten
  • Mitarbeitenden-Onboarding - eine Einführung
  • Was bewegt Mitarbeitende, HR und die Organisation?
  • Was Onboarding für die Unternehmensziele leistet
Modul 2: Online-Seminar
2 Tage
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung
Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboarding-Prozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must Have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte rausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: Die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: Gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding — Neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding — Man sieht sich immer zweimal.

Inhalte

Grundlagen, Beispiele und Umsetzung

 

Einführung

  • Professionelles Onboarding: Längst Pflicht und keine Kür.
  • Was genau ist Onboarding?
  • Einflussfaktoren auf den Onboardingprozess.

Was bewegt neue Mitarbeitende, HR und die Organisation?

  • Karriereplanung und geänderte Bedürfnisse.
  • "War for Talents"und Employer Branding.
  • Unternehmenskultur und Cultural Fit.
  • Frühfluktuation minimieren.

Was bewegt die Fachabteilung und das Team?

  • Wann passt ein:e Bewerber:in ins Team?
  • Pat:innen und Mentor:innen als wichtige Starthelfer:innen.
  • Soziale Integration als Führungsaufgabe.
  • Fachliche Einarbeitung: schnelles Erreichen der Zielperformance.

Voraussetzungen für exzellentes Onboarding

  • Was fördert eine schnelle Integration?
  • Budget für Onboarding: ein "Must-have".
  • Klar definierte Strukturen und Prozesse.
  • Digitale Onboarding-Unterstützung.

Exzellentes Onboarding: So gehen Sie vor

  • Die Onboarding Journey konzipieren: Onboarding-Audit durchführen, Beteiligte herausfinden und Onboarding-Prozess mappen.
  • Preboarding: Maßnahmen vor Arbeitsantritt.
  • Orientierung: die ersten Tage positiv gestalten.
  • Integration: gezielte fachliche Einarbeitung und soziale Integration.
  • Onboarding von Young Talents, Expert:innen und Führungskräften.
  • Die wichtigsten Kennzahlen.
  • Reboarding – neu sein im Altbekannten.
  • Offboarding – man sieht sich immer zweimal.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding-Programms für Ihre (neuen) Mitarbeitenden, Ihre Teams und Ihr Unternehmen.
  • Sie lernen die Einflussfaktoren kennen, die auf das Onboarding einwirken und die verschiedenen Rollen, die ins Onboarding involviert sind.
  • Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Onboarding-Programm geschaffen werden müssen und wie ein Onboarding-Prozess aussehen kann.
  • Sie erhalten eine konkrete Vorgehensweise und Tools, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Onboarding-Programm aufbauen und die wichtigsten Kennzahlen messen können.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion mit Erfahrungsaustausch, Onboarding-Journey-Mapping und -Creation, Best-Practice-Beispiele, Praxisratgeber, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender, gestaltender und ausführender Funktion, Führungskräfte von Fachabteilungen, People-Coaches/Scrum Master

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34158
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32580
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 21.03.2023
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 34158Live-Online: 32580
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 34158
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32580
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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21.03.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
21.-22.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
09.05.23
Hamburg
Module
Präsenzseminar
09.-10.05.23 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
20.09.23
Frankfurt a. M.
Module
Präsenzseminar
20.-21.09.23 | Frankfurt a. M.
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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